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IE技法(生產效率提昇之利器)IES IES: Industrial Engineering Skill. FMEA失效模式與效應分析(故障模式與影響解析手法)FMEA Failure Mode and Effects Analysis. IES: Industrial Engineering Skill. 108 IE 與 QC 為生產之兩輪. FMEA Failure Mode and Effects Analysis. 專案 專案管理 專案生命週期 專案重要因素. 決策樹 魚骨圖 風險管理 甘特圖 PERT圖 實例演練. 專案組織之特性 專案之溝通方式 專案之規劃會議 專案之作業流程. 同時達成下列教學目標及行為技巧 1.認知績效考核的運作體系2.理解績效考核的盲點與改進 3.能有效運用績效面談技巧4.管理技巧應用於目標之達成。 6實務案例研討(推展計畫 執行 檢討 回饋系統). 7顏色管理(應用原則與手法 顏色優劣法 層別法 心理法). 9實例案例運用(採購 外包 倉管 生產 設備 人事). TPM (Total Productive Maintenance/management).

2

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http://www.fy-consulting.com/page3.htm

工作教導企業內部講師培訓 JI: Job Instruction. 工作改善企業內部講師培訓 JM: Job Method. 工作關係企業內部講師培訓 JR: Job Relation. 工作安全企業內部講師培訓 JS: Job Safety.

3

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http://www.fy-consulting.com/page7.htm

以TD瞭解同業成本競爭法(創造高價值低成本的競爭商品) Tear Down Method、CCC: Competition Cost Comparison. 33 應用 SWOT 分析之實例. 成本分解技巧 (Tear Down Method).

4

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http://www.fy-consulting.com/page8.htm

動機職能 Driving Competencies, DC 有我的認知訓練 3 課目16小時. 行為職能 Behavioral Competencies, BC 有他的認同訓練 3 課目16小時. 知識職能 Knowledge Competencies, KC 客觀的認識訓練 3 課目16小時. 動機職能 Driving Competencies, DC 有我的認知訓練. 認知 之訓練 建立 自我 條件. D1 工作願景與工作倫理Job Vision and Working Ethics 5 小時. 職涯策略路徑圖 strategic road mapping. D2 群我倫理與績效表現方法 Socialization and Presentation 5 小時. D3 專業精神與自我管理 Self-Stimulating and Self-Regulating 6 小時. 行為職能 Behavioral Competencies, BC 有他的認同訓練. 訓練 認同 之訓練 建立 有他 條件. B1 職場與職務之認知與溝通協調技能 Corresponding and Collaborating 6 小時.

5

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http://www.fy-consulting.com/page12.htm

作者 陳德望 出版 財團法人中衛發展中心. 本書效益 成為 傑出的教導者 與 優質企業內部講師. 8企業落實 企業導師制 及 魚梯工程 必備工具。 本書區分兩大領域 工作教導實戰 及 工作教導講師完整教學資料 , 工作教導實戰 主要是為基層管理幹部及其有心做好技術傳承之相關人員(簡稱教導者)而寫的。 對組織而言要成為優質企業內部講師前必須成為傑出的教導者,所以本書即是以此兩大領域有系統化、結構化及標準化的方式使讀者能 立即上手,作育英才 成為傑出教導者及 立即上台,盡情揮灑 成為優質的企業內部講師。 第一大領域是成為 傑出教導者 必須具備的知識、方法、技巧、工具等,即是本文部分 工作教導實戰 包含下列8大章節. 障礙部分筆者將其歸納為 職場10不 (又稱為 職場10害 )並有系統性的分析及提出相對應的有效對策,而有效對策必須將其課程化方能迅速且有效的執行,因而發展出課程開發思維模式,筆者稱呼 課程開發因果對策思維模式 ,思維模式區分五大步驟,分別敘述下 問句式? 第二大領域是成為 優質企業內部講師 必須具備的知識、方法、技巧、工具及引導手冊等,即是 工作教導講師完整教學資料 包含六大部分,分別為.

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