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Interimsmanagement und Coaching für Nonprofit-Organisationen

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Langjährige Erfahrungen in Leitungs- und Führungspositionen in diversen sozialen Organisationen. 10 Jahre erfolgreiche Geschäftsführerin bei einem freien Wohlfahrtsverband. 2jährige Praxis als Interimsmanagerin in Baden-Württemberg. Praxis in der Jugend-, Gesundheits-, Alten- und Behindertenhilfe, in der Frauen- und Kinderarbeit sowie in der Offenen Beratung. Erfolgreiche Realisierung einer Verbandsfusion mit Neuausrichtung der Gesamtorganisation. Konsequente bedürfnisorientierte Mittelallokation.

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Was ist eine Balanced Scorecard? Die Balanced Scorecard (BSC, engl. wörtl. ausgewogener Berichtsbogen / ausgewogene Wertungsliste) gibt den Organisationsführungen die Möglichkeit, ihre Vorstellungen und Visionen in konkret formulierte Strategien darzustellen und über messbare Kennziffern in kontrollierbare Maßnahmen umzusetzen. Vorteile der Balanced Scorecard:. Visionen und Strategien werden auf Kennzahlen abgebildet und in ein. Ganzheitliches Darstellungsmodell der Organisationsstrategien.

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Interimsmanagement ist ein Management auf Zeit. Innerbetriebliche Probleme werden schnell und effektiv durch externes Know-how gelöst. Wann ist der Einsatz von Interimsmanagement sinnvoll? Bei einem dringenden Projekt. Bei plötzlicher Vakanz. Bei Sanierung oder Restrukturierung. In einer akuten Unternehmenskrise. Bei Regelungen der Nachfolge. Ausgangssituationen für einen Interimseinsatz:. Bedarf nach kulturellen Veränderungen. Start eines neuen oder eines größeren Projektes. Fusion und Übernahme. Hohe S...

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Was ist Systemisches Coaching? Coaching ist die professionelle Form der persönlichen Beratung und Unterstützung von Führungskräften. Coaching arbeitet im Spannungsfeld von Person, Funktion und Organisation. Wann sollte Systemisches Coaching eingesetzt werden? Als Führungskraft möchten Sie Ihre Situation reflektieren. Krisensituationen müssen entschlüsselt werden. Mitarbeiter arbeiten nicht effektiv. Die Kommunikation zu den Mitarbeitern ist gestört. Ausgangssituationen für den Einsatz eines Coaches.

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Karmeliterweg 12 · 13465 Berlin. Fon: 030 - 40 63 65 64. Fax: 030 - 40 63 68 35. Mobil: 0172 - 871 30 30. Layout und technische Umsetzung: Birgit Heuser.

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Venerdì 14 agosto 2015. Ho imparato dalla vita. Lunedì 27 luglio 2015. È il nostro amore a cambiare le persone. Non la volontà, non la forza, non le richieste, non le pretese, né la rabbia, né la gelosia. Se amo una persona, la cambio per sempre. Se mi ama, mi cambia per sempre. Perché mentre tutto il mondo si aspetta qualcosa da me e mi vuole in un certo modo, quella sola, unica, mi dice soltanto «Sì. Martedì 9 giugno 2015. Cell 366.4224150 -. E Trento il 18 luglio (info. 171;Il 24 dicembre 2014 ho avut...

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Der Non-Profit-Bereich befindet sich im Wandel. Komplexere Anforderungen erfordern neue Kompetenzen. Eine rasche und fundierte Problemlösung in Krisensituationen braucht manchmal externe Unterstützung. Eine externe Beraterin kann schnell und effizient helfen. Diese Maßnahmen unterstützen Sie bei der Bewältigung neuer Herausforderungen:. Coaching für Führungskräfte. Kontrolle der gesetzten Ziele.

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"Atelier del giocattolo dimenticato" di Gabriele Polli

Sono un artigiano specializzato in produzione di giocattoli in legno, mobili per camere bambini, piccoli mobili, oggettistica in legno personalizzata. Produzione esclusivamente artigianale, su comanda. Tel: 079 538 53 95 E-mail: gabrio53@gmail.com. Foto dei miei lavori. Sabato 29 gennaio 2011. Le mi creazioni sono realmente artigianali, sono fatte esclusivamente a mano e si possono considerare pezzi unici, creati in materiali di prima qualità, totalmnte in legno massiccio. Creazione per tutti i gusti.

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I'm in love with Web since 1995, when my Mamy brought at home a 56k modem. I realy like the way it evolve fast and morph continuously, in my opinion it's the best way to link the world together and for this reason I could not imagine to be without it. I'm currently looking for a full-time job in Europe. I'll be glad to hear from you :).

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