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Gestio Comercial: Cas PACOSA
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Sábado, 20 de diciembre de 2008. Interessant l'enfocament al cas. Principalment pel caire tecnològic que li dones i la visió global de la situació del mercat. En aquest sentit, només hauria calgut una mica més de focalització a nivell de les polítiques de MIX. 15 de enero de 2009, 1:25. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Exercici 7 - Política de Preus. Ver todo mi perfil.
Gestio Comercial: octubre 2008
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Domingo, 19 de octubre de 2008. Exercici 5 - Cas Nintendo. El estudi que es realitzarem a continuació, es dels nous productes que l'empresa Nintendo ha desenvolupat aquest dos darrers anys. Les dades les estem traient de la presentació que el director Nintendo Espanya, Luciano Pereña, va realitzar al 2007 al foro AEA. Entre els diferents competidors que Nintendo te actualment ens trobem amb Sony, Microsfoft, Sega, Nokia. totes empreses multinacionals amb estructures similars. Resumin, al 2004, Nintendo e...
Gestio Comercial: Exercici 4 - Anàlisis de Mercat: Cas iPhone.
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Martes, 30 de septiembre de 2008. Exercici 4 - Anàlisis de Mercat: Cas iPhone. Estem buscant un producte nou per treure al mercat de forma global, i dintre de les infinites possibilitat que existeixen hem triar un producte tecnològic. Qui no te a casa seva un telèfon móbil? Qui no te a casa seva un reproductor de música mp3? I qui no te Internet? Son elements que avui en dia estan present a qualsevol família de la nostra societat. Que passaria si intentem inventar un producte que sigui aquest 3 productes?
Gestio Comercial: Exercici 2 - Anàlisi Inter
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Martes, 16 de septiembre de 2008. Exercici 2 - Anàlisi Inter. Michael E. Foster. La fita de tota empresa es dur a terma la seva activitat, per tal de satisfer les necessitas del client a un cost raonable. La Cadena de valor Michal E. Porter, explica les activitats que aporten valor a la empresa. Fent el el seu producta sigui millor, per lo tant aquesta teoria te com objectui maximitzar aquest valor i reduir costos. He fet la proba amb un que m'ha semblat interesant, Openbravo. M'he baixat la versió de Wi...
Gestio Comercial: Exercici 3
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Martes, 23 de septiembre de 2008. Apartat 1 - Errors d'empreses. Clairol presentó el rizador “Mist Stick” en Alemania, y así descubrió que la palabra “mist” en alemán quiere decir estiércol en lunfardo. ¡No fueron muchas las personas que querían usar el rizador de estiércol en el cabello! Coors tradujo literalmente al español su eslogan “Turn it loose”, y el mensaje que obtuvo daba la idea de que la compañía promocionaba un fuerte ataque de diarrea. 183;Colgate presentó una pasta de. Ford tuvo un problem...
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Gestio Comercial
Sábado, 20 de diciembre de 2008. Viernes, 12 de diciembre de 2008. Exercici 7 - Política de Preus. 1- Que significa un factor d'elasticitat d'un 1,8? Quan parlem d'elastiticat volem optenir la relació que hi ha entre demanda i preu. Volem saber com afectarà a la demanda l'augment o disminució del preu del nostre producte. Si diem que l'elasticitat del nostra procute es d'un 1,8, ens referim en que si augmentem el preu del nostra producte en 1 unitat la demanda es veura afectada en 1,8 unitats. 4- Diferén...
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GCEU - Pequenos Grupos
GCEU - Pequenos Grupos. Coordenação Geral dos Pequenos Grupos da Igreja Metodista Wesleyana. Segunda-feira, 16 de julho de 2012. Como lidar com os GCEUs. As reclamações estão vindo de todos os lugares e tem até Síndico de plantão. Contra "esses ajuntamentos semanais". Na verdade, recepcionar um pequeno grupo em apartamento hoje, está virando um dor de cabeça. "Eu tive que remover todos de meu apê se não eu iniciaria uma séries de problemas com os meus vizinhos.",. Comenta o Pr Gerson Tudela. 1o Ore para ...
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