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Gerencia de Proyectos

Gerencia de Proyectos Informaticos. Jueves, 10 de junio de 2010. Planificación del proyecto. WBS. Flujos de trabajo. Calendario. Graficos Gantt. Periodos de ejecución. Progreso. Real frente previsto. Tareas fuera de plazo. Avisos. Enlace con MS Project para generar el flujo de trabajo. Desde el mismo gestor de expedientes cualquier usuario autorizado puede introducir No Conformidades. Se puede planificar las correspondientes Acciones Correctivas o Preventivas por parte de usurarios no autorizados. Jueves...

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Gerencia de Proyectos: PMBOK .

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Gerencia de Proyectos Informaticos. Jueves, 3 de junio de 2010. El cuerpo de conocimiento de proyectos (PMBOK). Es un término inclusivo que describe la suma de los conocimientos dentro de la. Profesión de administración de proyectos. Como en otras profesiones tales como: medicina, abogacía, contaduría, el cuerpo del. Conocimiento recae sobre profesionales y académicos que aplican ese conocimiento y lo avanzan. El PMBOK entero incluye. Propósito de este documento. Qué es un proyecto? La Guía del PMBOK.

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Gerencia de Proyectos: Modelos COCOMO y COCOMO II

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Gerencia de Proyectos Informaticos. Jueves, 3 de junio de 2010. Modelos COCOMO y COCOMO II. Modelos de Estimación de Costes. Modelos COCOMO y COCOMO II. COCOMO II puede ser utilizado para las situaciones siguientes decisión importante. 8226; Hacer de inversión u otras decisiones financieras relacionadas con un esfuerzo de desarrollo de software. 8226; Ajuste de presupuestos de los proyectos y programas como base para la planificación y el control. Acerca de la nomenclatura. Se suele aplicar en los desarr...

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Gerencia de Proyectos: Cost Xpert

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Gerencia de Proyectos Informaticos. Jueves, 3 de junio de 2010. Con el objetivo de una forma fácil, rápida aplicación, seguro y confiable de los métodos científicos en la práctica, Costo Xpert desarrollado una intuitiva herramienta estándar operados. This methodology is usable even without expert knowledge. Esta metodología se puede utilizar incluso sin el conocimiento de expertos. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Modelos COCOMO y COCOMO II. La Norma ISO 9001.

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Gerencia de Proyectos: El Modelo SLIM

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Gerencia de Proyectos Informaticos. Jueves, 3 de junio de 2010. La Ecuación del Software. La cantidad de trabajo que se encuentra en cualquier producto se puede ver como el producto del esfuerzo realizado en un periodo de tiempo, y se puede escribir como. Producto = (Constante) • Esfuerzo • Tiempo. Producto representa cierta medida sobre la funcionalidad del mismo, y se cree proporcional al producto Esfuerzo • Tiempo. La medida SLOC suele ser una medida habitual de la funcionalidad. Línea de Código (LOC).

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Gerencia de Proyectos: Six Sigma (Seis Sigma).

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Gerencia de Proyectos Informaticos. Jueves, 3 de junio de 2010. Six Sigma (Seis Sigma). Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Modelos COCOMO y COCOMO II. Línea de Código (LOC). La Norma ISO 9001. Six Sigma (Seis Sigma). Estudiante de la Universidad Tecnològica de Panamà, de la carrera de Ingenieria de Sistemas de Informaciòn. Ver todo mi perfil.

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