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Informação sobre gestão de projetos
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PROCESSOS x ORGANIZAÇÃO x PRODUTIVIDADE | Blog do Gerente de Projetos
http://gerentedeprojetos.net.br/2014/11/processos-x-organizacao-x-produtividade
Blog do Gerente de Projetos. Informação sobre gestão de projetos. PROCESSOS x ORGANIZAÇÃO x PRODUTIVIDADE. Muitos gerentes de projetos e, qualquer outro profissional, pecam muitas vezes por não conhecer adequadamente os processos da empresa em que trabalham e também os processos das empresas para qual fornecem serviços, os clientes. Aqui também tem culpa as empresas que não divulgam adequadamente seus processos. Também não se preocupam com a organização do seu trabalho no dia a dia. O desconhecimento dos...
ORÇAMENTO EQUILIBRADO | Blog do Gerente de Projetos
http://gerentedeprojetos.net.br/2015/07/orcamento-equilibrado
Blog do Gerente de Projetos. Informação sobre gestão de projetos. DICAS PARA UM ORÇAMENTO EQUILIBRADO. Apesar de não ser um assunto diretamente ligado à este blog, resolvi resgatar este texto que escrevi em um outro blog que tinha, que tratava de planejamento financeiro, principalmente por conta da atual situação em que passa o Brasil. Mas sendo GP, controlar orçamento dos projetos é algo que estudamos para fazer. E seu orçamento pessoal, você controla? Controle seus impulsos na hora de consumir. Seja di...
VALORES DO SCRUM | Blog do Gerente de Projetos
http://gerentedeprojetos.net.br/2015/03/valores-do-scrum
Blog do Gerente de Projetos. Informação sobre gestão de projetos. O Scrum (n) é um framework de desenvolvimento ágil para uso em projetos complexos com o objetivo de entregar produtos com o maior valor possível. São três os pilares que sustentam qualquer implementação de controle de processo empírico: transparência, inspeção e adaptação. Estes pilares/valores são a base para uma implementação com mais possibilidade de sucesso do Scrum. Usuários Scrum devem freqüentemente inspecionar os artefatos do Scrum...
LIÇÕES APRENDIDAS | Blog do Gerente de Projetos
http://gerentedeprojetos.net.br/2015/05/licoes-aprendidas
Blog do Gerente de Projetos. Informação sobre gestão de projetos. Conforme descrito no Guia PMBOK as lições aprendidas são artefatos de suma importância para o sucesso dos projetos e são entrada e saída para diversos processos descritos no guia. 8220;Lição aprendida é o conhecimento obtido durante um projeto que mostra como os eventos do projeto foram ou deveriam ser endereçados no futuro, com o propósito de melhorar a performance dos projetos.”. Uma boa lição aprendida deve:. Projetos e experiências com...
GESTÃO DE ESCOPO x PLANO DE TESTES | Blog do Gerente de Projetos
http://gerentedeprojetos.net.br/2016/04/gestao-de-escopo-x-plano-de-testes
Blog do Gerente de Projetos. Informação sobre gestão de projetos. GESTÃO DE ESCOPO x PLANO DE TESTES. Conforme traz o Guia PMBOK. O gerenciamento de escopo deve assegurar que o projeto entregue todo o trabalho necessário e somente o necessário. Os processos do grupo de processos “8 – Gerenciamento da Qualidade do Projeto” trazem ferramentas e técnicas para garantir a qualidade dos entregáveis do projeto. Para projetos de TI, um artefato comumente usado para validação de projetos é o plano de testes.
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Cronograma Ágil
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Brasil, Florianópolis/SC, São Paulo/SP. 55 (11) 99570-6167 / (48) 9626 6167 (WhatsApp). Contribuindo para as boas práticas em gestão de projetos. Quem é Fabio Cruz. Boas práticas de GP. O Cronograma na Teoria. Em projetos grandes, pequenos, de engenharia ou software, de marketing ou criação de produtos de diversas naturezas, sempre há uma pergunta básica que permeia um projeto do seu início ao fim: Quando tal tarefa estará pronta? Ao mesmo tempo o cronograma é uma ferramenta criticada e que apesar de mui...
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Gerente de Produto
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Gerente de Produtos
A Quantidade de SKU's e a Cauda Longa. Todo Gerente de Produtos é confrontado em algum momento em relação à quantidade de SKU's. Esta pequena apresentação nos ajuda a conceituar a cauda longa e sua importância. Links para esta postagem. Compartilhar com o Pinterest. O que é Gerenciamento de Produtos? Apresentação muito legal, clara e objetiva do pessoal do brainmates (em inglês). Links para esta postagem. Compartilhar com o Pinterest. E-Book GRÁTIS: Os Sete Pilares da Gestão de Produtos bem sucedida.
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Gerente de Projeto
Pular para o conteúdo. 082;$0.00. Bem-vindo ao Blog Gerente de Projeto! Aqui você encontra tudo o que é importante em gerenciamento de projetos: como usar melhor suas ferramentas, discussões de alto nível, downloads, elearning com quem realmente faz e muito mais. Confira! Nossos posts, cursos e videoaulas possuem um rico conteúdo e uma linguagem didática para facilitar o entendimento. Com diversas certificações e experiência na aplicação do tema em grandes organizações. NOSSAS ÚLTIMAS PUBLICAÇÕES NO BLOG.
Blog do Gerente de Projetos | Informação sobre gestão de projetos
Blog do Gerente de Projetos. Informação sobre gestão de projetos. GESTÃO DE ESCOPO x PLANO DE TESTES. INTRODUÇÃO Conforme traz o Guia PMBOK , o gerenciamento de escopo deve assegurar que o projeto entregue todo o trabalho necessário e somente o necessário. Os processos do grupo de processos “8 – Gerenciamento da Qualidade do Projeto” trazem ferramentas e…. 8220;O conhecimento é…. FEEDBACK, COMO FAZER? INTRODUÇÃO Somos cobrados pela equipe por dar feedbacks, mas poucos tem a habilidade de faze-lo e o faze...
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El Secreto Para Ser Un Gerente de Proyectos Más Efectivo - Ian ToruñoEl Secreto para ser un Gerente de Proyectos más Efectivo y Avanzar Profesionalmente
El Secreto Para Ser Un Gerente. De Proyectos Más Efectivo y Avanzar Profesionalmente. Descarga Ya tu Capítulo Totalmente Gratis! Descargar Capítulo Gratis de ‘El Secreto’. Cuál es la habilidad más importante que todo Gerente de Proyectos debe desarrollar y aprovechar para ser más efectivo y avanzar profesionalmente? El “GAP” o la brecha que existe entre lo que nos han enseñado y lo que realmente necesitamos para Ser Más Efectivos y Avanzar Profesionalmente. El Secreto y sus tres componentes fundamentales.
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Esse espaço é destinado para profissionais que desejam trocar experiências desse espetacular segmento que a cada dia busca profissionais empreendedores e criativos. Segunda-feira, 25 de abril de 2011. Curso: Formação de Gerente de Supermercado. Profissionais que desejam atuar na Gerencia de Supermercado, além de proprietários de pequenos e médios supermercados que desejam iniciar ou administrar seu próprio negócio. Carga horária: 16 horas. Perfil do Gerente com metas para resultados. Faça como as princip...
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