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Formar y certificar coaches y li deres coach con los más altos estándares internacionales. Nuestros procesos de coaching se centran en la persona, reconocen sus sistemas y nos hacemos cargo de los resultados esperados. Poder reconocer que es lo que hacemos bien, y que toda la organización logre replicarlo, lo único que puede suceder es la evolución de la organización. Rompiendo esquemas y paradigmas. Metodologías de trabajo exitosas. Formar y certificar coaches y líderes. Rompiendo esquemas y paradigmas.

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Formar y certificar coaches y li deres coach con los más altos estándares internacionales. Nuestros procesos de coaching se centran en la persona, reconocen sus sistemas y nos hacemos cargo de los resultados esperados. Poder reconocer que es lo que hacemos bien, y que toda la organización logre replicarlo, lo único que puede suceder es la evolución de la organización. Rompiendo esquemas y paradigmas. Metodologías de trabajo exitosas. Formar y certificar coaches y líderes. Rompiendo esquemas y paradigmas.
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Formar y certificar coaches y li deres coach con los más altos estándares internacionales. Nuestros procesos de coaching se centran en la persona, reconocen sus sistemas y nos hacemos cargo de los resultados esperados. Poder reconocer que es lo que hacemos bien, y que toda la organización logre replicarlo, lo único que puede suceder es la evolución de la organización. Rompiendo esquemas y paradigmas. Metodologías de trabajo exitosas. Formar y certificar coaches y líderes. Rompiendo esquemas y paradigmas.

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Certificación Internacional en coaching Organizacional

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Formar y certificar coaches y líderes coach con los más altos estándares internacionales, con capacidad de diseñar procesos de coaching y realizar sesiones de coaching con enfoque sistémico organizacional. Compartir un modelo de coaching basado en los principios éticos y estándares de competencia definidos por ICF. Practicar las habilidades específicas de coaching profesional en el contexto del catálogo de competencias de ICF. 4 tareas, una después de cada conferencia. En la misma se reporta la exper...

3

Coaching Transformadores

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Nuestros procesos de coaching se centran en la persona, reconocen sus. Sistemas y nos hacemos cargo de los resultados esperados. Ponemos todos nuestros conocimientos en entregar coaching para distintas necesidades. Incorporamos diversas técnicas en pro acompañar y desafiar a nuestros coach. Proceso por el cual un ejecutivo de una organización requiere un guía o apoyo para realizar un proceso de transformación que va en conjunto con lo que la empresa espera de su rol o nuevo rol.

4

Cambio conductuales

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Un nuevo giro la forma de trabajar. Metodologías de trabajo exitosas. Nuevo cargo Nuevo Hacer. Servicio al cliente con un protocolo amistoso y cercano.

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Un viaje de autodescubrimiento, aprendizaje y desarrollo personal e interpersonal desde la metáfora de la Salsa. Distinguir la manera en que su presencia incide en la interacción, y cómo se ve afectado con la presencia del otro. Reconocer al otro, su espacio, sus necesidades, su particular manera de participar en el mundo. Identificar la naturaleza del espacio que se crea en la interacción, y la responsabilidad compartida dentro de diversos tipos de relación. Para complacer al otro? Abril a Noviembre 2015.

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Cuando decimos Coaching nos referimos a ese espacio de trabajo con individuos, ejecutivos o no, equipos y organizaciones que hacen posible que personas, equipos y organizaciones se hagan cargo de:. Lograr sus más altos e importantes objetivos. Ejecutar de manera impecable su estrategia. Cumplir sus planes personales, de equipo, comerciales. Alinear personas con equipos y organizaciones. Cerrar brechas de desempeño, resultados,. En general, contribuir a que equipos, personas,. Las hechas a otros.

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