GONGCHUANGSHI.COM.CN
共创国际项目管理顾问_项目管理培训|项目管理内训|项目管理公开课共创国际项目管理者顾问是美国项目管理学会全球教育合作伙伴(GlobalREP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理培训与咨询服务。
http://gongchuangshi.com.cn/
共创国际项目管理者顾问是美国项目管理学会全球教育合作伙伴(GlobalREP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理培训与咨询服务。
http://gongchuangshi.com.cn/
TODAY'S RATING
>1,000,000
Date Range
HIGHEST TRAFFIC ON
Saturday
LOAD TIME
2.4 seconds
16x16
PAGES IN
THIS WEBSITE
17
SSL
EXTERNAL LINKS
60
SITE IP
219.232.224.253
LOAD TIME
2.406 sec
SCORE
6.2
共创国际项目管理顾问_项目管理培训|项目管理内训|项目管理公开课 | gongchuangshi.com.cn Reviews
https://gongchuangshi.com.cn
共创国际项目管理者顾问是美国项目管理学会全球教育合作伙伴(GlobalREP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理培训与咨询服务。
gongchuangshi.com.cn
热招：PMP培训班7月25日开课，9月19日考试_共创国际项目管理顾问
http://www.gongchuangshi.com.cn/infoContent.asp?infoID=263
项目管理协会注册全球教育机构 Glaobal R.E.P 国家外国专家局授权培训机构. Middot; 国家软考 项目管理方向. 信息类别 新闻 发布时间 2015-7-8 浏览量 32. 十余年美国项目管理学会全球教育合作伙伴 Global R.E.P. No. 3254 ，2003年开始PMP培训，课程质量业界认可，服务专业、专注。 联 系 人 华先生、巩小姐. 电 话 010-82273427 010-82273401/11/37/47 13911121453. 网 址 pmp.mypm.net. 肖老师翻译与出版的书籍包括 美国项目管理协会 PMI 编著 组织级项目管理成熟度模型 OPM3 、美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材 现代项目管理教程 、 项目管理PMP考试考点精粹。 经典课程包括 轻松通过PMP考试 、 项目管理知识体系 成功的项目管理 、 项目管理艺术 、 工程项目管理 、 房地产项目管理。 经典课程 项目管理体系与实战应用 、 项目管理四步法 、 PMP项目管理备考。 电话 010-82273401/11/37 传真 010-82273761.
热招：PMI高端项目管理PgMP认证培训计划 2015年9月18日-20日开课，北京 _共创国际项目管理顾问
http://www.gongchuangshi.com.cn/infoContent.asp?infoID=264
项目管理协会注册全球教育机构 Glaobal R.E.P 国家外国专家局授权培训机构. Middot; 国家软考 项目管理方向. 信息类别 新闻 发布时间 2015-7-8 浏览量 16. 项目集(大型项目与项目群)管理 Program Management 是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。 PgMP认证，即Program Management Professional，是美国项目管理协会 PMI 继PMP之后推出的又一项目管理权威认证，它以 项目集管理标准 为框架，为组织的项目管理高端人才提供了统一、规范、掌握项目集管理最佳实践的标准认证。 共创国际-项目管理者联盟是国内最早 成立于2001年 开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。 项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论 PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA ，结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。 各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理，项目 群 管理办公室 PMO 管理人员. 中国惠普有限公司项目总监，Pg...
项目绩效考核与管理实务_项目管理培训_共创国际项目管理顾问
http://www.gongchuangshi.com.cn/appraisal.htm
第一天 上午9 00 到 12 00. 第一天 下午13 30 到 17 30. 231 项目绩效考核的 量化 神话. 232 如何把握考核的 量化 程度. 233 无法 量化 时如何考核. 233 无法 量化 时如何考核. 234 可 量化 与可 衡量. 255 PMO 项目管理办公室 在项目绩效考核与管理中的实施主体. 256 PM 项目经理 如何对项目成员进行绩效考核. 第二天 上午9 00 到 12 00. 案例分析 企业项目目标到部门项目目标 从部 门项目目标到个人绩效目标 项目结果目标分解 项目阶段目标分解 项目里程碑目标分解。 案例四 研发类项目考核的 刚中带柔 全景案例. 第二天 下午13 30 到 17 30. 陈老师对研发创新中如何应用项目管理方法具有深刻研究,，在国内较早开发了 新产品研发项目管理 、 项目流程管理 、 项目绩效考核与管理 、 组织化项目管理 、 群组项目管理 、 PMO建设和管理 等实用性和操作性较强的精品课程。
培训：《国际项目集管理最佳实践与实战应用》培训_项目管理培训_共创国际项目管理顾问
http://www.gongchuangshi.com.cn/Program-management-workshop.html
在全球经济一体化的背景下，各行业都能看到项目集的身影 在生产制造领域如波音公司进行大飞机的整体制造 在通讯领域如苹果公司的手机产品研发、4G移动网络的部署 在产品研发领域如宝马汽车的研发 在IT领域如IBM公司提供的整体解决方案 在工程建设领域如上海迪士尼乐园的区域开发 在服务领域如UPS进行的内部流程优化。 国际项目集管理最佳实践与实战应用 培训 大型复杂项目与项目群管理工作坊 课程由中加两国教授通力合作，在总结国际项目集管理标准体系与最佳实践的基础上，立足于解决国内组织战略落地问题，是从项目管理角度出发为企业提供的高端管理类课程。 课程基于中国项目集管理实践，结合两大全球项目集管理标准 美国项目管理协会的 项目集管理标准 The Standard for Program Management 与英国商务部的 成功管理项目集 (Managing Successful Programmes) 而开发。 从1982年起, Réjean教授在欧洲、美洲、非洲、中东和亚洲讲授项目管理。 什么是项目集 区分项目集、项目组合、项目 项目集中各子项目的信息流转 组织为什么要使用项目集管理.
开课列表_共创国际项目管理顾问
http://www.gongchuangshi.com.cn/course.asp
Middot; 国家软考 项目管理方向. 华为优秀实践 HRBP工作方法与实践- - 人力资源成为业务合作伙伴. 电话 010-82273401/11/37 传真 010-82273761. 邮箱 admin@mypm.net 网站 www.gongchuangshi.com.cn. 共创国际作为R.E.P.，己获PMI批准向课程受训学员颁发PDU 京ICP备10055250号-6 京公网安备110102000464号. PMI，PMP，PgMP，CAPM，PMBOK and the Registered Education Provider logo are registered trademarks of the. Project Management Institute, Inc.
TOTAL PAGES IN THIS WEBSITE
17
项目管理者联盟——会员中心——会员登陆
http://www.mypm.net/members/member_homepage.asp
将 申请表 和 自我介绍 发送到: member@mypm.net. 3、将 申请表 和 自我介绍 发送到 member@mypm.net. 1 加入联盟会员库，联盟将通过对外渠道 网站，杂志，活动印刷资料等 宣传会员，刊登会员简历信息，提高会员知名度。
PowerPlan|项目业主统筹计划管理软件_普华项目管理软件PowerPlan专题_项目管理者联盟
http://www.mypm.net/software/puhua/powerplan.asp
PowerPlan基于CPM网络计划技术，支持项目/WBS/作业计划结构的维护功能，支持工作表格、甘特图、时标概要图、网络图、跟踪逻辑图等多种计划编制与图形展示形式，支持项目权重体系管理，能够实现计划编制、进度优化、协同推进、跟踪控制、进展分析、赢得值 Earned Value 分析、绩效分析、经验积累等统筹计划管理功能。 延时是反映作业及其后续作业之间的搭接或延迟. 可以加到任何类型的逻辑关系上 . 可以是正值，也可以是负值. 普华PowerPlan软件可以在逻辑关系上加延时，延时将参与进度计算过程。 关键路径是在项目中最长的连续路径，该路径决定了项目的完成日期 .关键路径上的某一道作业的延迟将导致其它作业和整个项目的延迟 .在项目详情的设置页面中可定义关键作业为 总浮时小于等于0d的最长路径。 项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 京公网安备110102000464号.
——会员中心——会员登陆
http://www.mypm.net.cn/members/member_homepage.asp
将 申请表 和 自我介绍 发送到: member@mypm.net. 3、将 申请表 和 自我介绍 发送到 member@mypm.net. 1 加入联盟会员库，联盟将通过对外渠道 网站，杂志，活动印刷资料等 宣传会员，刊登会员简历信息，提高会员知名度。
——会员中心——会员登陆
http://mypm.net.cn/case/add_case.asp
将 申请表 和 自我介绍 发送到: member@mypm.net. 3、将 申请表 和 自我介绍 发送到 member@mypm.net. 1 加入联盟会员库，联盟将通过对外渠道 网站，杂志，活动印刷资料等 宣传会员，刊登会员简历信息，提高会员知名度。
PROJECT培训课程-北京上海深圳_项目管理培训_共创国际项目管理顾问
http://training.mypm.net/project.htm
在课程中学员将有机会根据实际案例利用Project Professional 建立并优化项目计划，再通过Project Server 实现资源共享和协同工作，亲身体验Microsoft Office Project带来的价值，提升项目管理的能力。 任何想要用Project Professional 和Project Server 管理项目的人 项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。 利用Microsoft Office Project 建立并优化项目计划. How to Cut down Project Time. Plan Carrying out and Tracking. Tools for schedule and cost Monitoring. Tools for schedule and cost MonitoringMethod: Earned Values. Project Report and view. Project Risk and issue management.
——会员中心——会员登陆
http://mypm.net.cn/articles/add_article.asp
将 申请表 和 自我介绍 发送到: member@mypm.net. 3、将 申请表 和 自我介绍 发送到 member@mypm.net. 1 加入联盟会员库，联盟将通过对外渠道 网站，杂志，活动印刷资料等 宣传会员，刊登会员简历信息，提高会员知名度。
项目管理经验交流|国内PMP聚集社区_项目管理经验交流论坛_项目管理者联盟
http://www.chinardm.com/bbs/mboard.asp
地 点 北京·铁道部党校. 邮 件 club@mypm.net. 地 点 深圳·. 邮 件 pmp3@mypm.net. 地 点 北京·. 邮 件 pgmp@mypm.net. Target=" blank" zuo g.
TOTAL LINKS TO THIS WEBSITE
60
CaoPorn超碰免费视频公开 CaoPorn-超碰在线视频
最新电影 在线视频播放-无需安装播放器,仅支持平板,电脑设备播放. アノコトイイコト 720p 剪辑 2018-03-28. OVA 巨乳令嬢MC学园 1 支配の序章 2018-03-28. 凌辱战女狩猎3 2nd. 羞耻的红色军服 2018-03-28. 公主骑士安洁莉卡 第1夜 惨遭报复的公主 2018-03-28. 耻热カルテThe Devilish Cherry上编 2018-03-28. 鬼父 Refresh 小生意気ロマンティックが止まら ない 2018-03-28. 鬼父 Refresh 小生意気ロマンティックが止まらない 2018-03-28. フェラハメりっぷす Throat.1 2018-03-28. 饲育 彼女 天使の调教 编 2018-03-28. 201307.24 No.848 Sarah 57P. 201309.16 No.870 Avy 59P. Be 2015.12.11 No.1224 Stephy 53P. 美腿秀960 Be No.510 Liya 68P. Rebecca Geldard 12487 Rpt Ultra 126P. 伪原创 口交- - 品桃吹箫.
不锈钢人孔-温州共创流体设备有限公司
江阴力特特种绝缘材料有限公司欢迎您！
VCI (Vacuum Continuous lmmerse) 410系列真空连续沉浸绝缘漆。 一种新兴的绝缘工艺 真空连续浸渍 ( C)绝缘工艺，它是当今微波科技和信息工业发展的时代产物，是对VPI工艺应用的一种发展，是对那些工件小、批量大，要求高的绕组浸渍处理应用CPI工艺的一种补充，是对VPI工艺应用范围的一种扩展，也是对ACD DIPPING。 地址 江阴市周庄镇光明路 电话 0510-86221517 传真 0510-86239349 E-mail lite@163.com.
gongchuangshi.com
共创国际项目管理顾问_项目管理培训|项目管理内训|项目管理公开课
Middot; 国家软考 项目管理方向. 招生 项目管理者联盟PMP认证班 针对9月考试 6月14日开课. Middot; 汽车整车开发流程 培训. Middot; 汽车产品研发流程 培训. Middot; 项目管理四步法 实战培训. Middot; 从技术走向管理 项目经理管. Middot; 业主工程项目管理实战 案例. Middot; 项目管理精要与实战 沙盘演. Middot; 工程项目管理实务 培训班. Middot; 施工项目管理有效实践 培训. Middot; 成功的项目管理 培训班. Middot; 项目风险管理 实务. Middot; 汽车开发项目管理 培训. Middot; 项目管理者联盟成功举办 从项目管理走向项目集管理 沙龙. Middot; 项目集管理标准(第三版) 发布会10月25日在京成功举办. Middot; PMP高级修炼 国际项目集管理PgMP与实战工作坊成功举办. Middot; 体验敏捷成功的秘密 游戏沙龙成功举办. Middot; 项目管理者联盟成功举办 项目管理与PMP认证 免费讲座. Middot; 项目管理心理学 软技能的最高级 沙龙成功举办.
贱贱的梦想
Web 前端学习笔记之 HTML 入门 3. Form action=/echo method=POST name=myForm. P 用户名 input type=text name=username /p. P 密码 input type=password name=password /p. P button type=submit 登录 /button /p. Web 前端学习笔记之 HTML 入门 2. 通过使用 href 属性 - 创建指向另一个文档的链接. 通过使用 name 属性 - 创建文档内的书签. Web 前端学习笔记之 HTML 入门 1. HTML 指的是超文本标记语言 Hyper Text Markup Language. HTML 不是一种编程语言，而是一种标记语言 (markup language). Git commit - amend -m XXX. Git add forgotten file. Git commit - amend. Git reset HEAD CONTRIBUTING.md. Unstaged changes after reset:.
临朐县共创重工机械设备厂
产品发展的思路要在设备的大型化、控制的自动化程度、设' photoId=2 class='photoMarqueeForm ' faiWidth='160' faiHeight='119'.
微城市联盟_微信营销推广行业领导品牌
w88优德,w88优德老虎机,w88优德娱乐城官网下载
W88优德足不出户就能享受游戏博弈的魅力,w88优德老虎机力求打造出全球第一的娱乐品牌,您可以凭借技术从w88优德娱乐城赢得现金奖励 w88优德是所有玩家的博彩首选之地. 正在公共场所， 大鲨鱼 不止一次暗示他卑沉姚明，大概不少人还记得奥尼尔说过如许一番话， 以前，联盟只要两类中锋- 奥尼尔和其他人。 曼德拉于客岁12月5日辞世，曼德拉遗留下总值大约4600万锾的遗产，此中大部门别离给第3任老婆葛拉瑟 马契尔 GracaMachel 、家庭、工做人员、学校以及终身所宠爱的南非执政党 非洲平易近族议会 ANC。 天山网讯 记者加孜拉 泥斯拜克 高原玲子摄影报道 清晨八点钟阿里木江 莫太里甫来到了喀什正大农贸分析市场，正在这里有他定点合做了七年的生意伙伴艾尔肯江 买买提艾力，他从这里将80公斤羊肉拆上了本人的货运车，并将现钞就地点给了艾尔肯江。
职业考试文集|考试文集,我的文集,建造师,工程师,造价工程师,监理工程师,安全工程
安徽一建 群 306253778 学习交流资源共享. 住房城乡建设部关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知 建市[2016]226号 各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司 局 ，中央管理的有关企业 为[ 详细. 2016一建 水利水电工程 每日一练 土石方平衡 4.28. 2016造价工程师造价管理每日一练 价值工程方法 4.6. 2016一建建筑工程管理与实务每日一练 混凝土结构的受力特点 9.30. 2016年二级建造师建筑工程 混凝土工程 11.13. 2016安全工程师安全生产管理 管理系统 11.22. 2015年二级建造师 市政公用工程管理与实务 每日一练 4.23. 2016年二建 机电工程 建筑电气工程施工程序 11.09. A 单价合同B. 固定总价合同. 2015年一级建造师 公路工程 模拟试题 六. 2015年一级建造师 公路工程 模拟试题 五. 2015年一级建造师 公路工程 模拟试题 四. 2015年一级建造师 公路工程 模拟试题 三. 2015年一级建造师 公路工程 模拟试题 二. 二级建造师 管理 知识点 施工质量事故的预防.
