gerenciactual.blogspot.com
GERENCIA ACTUAL: CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN INTELIGENTE SEGUN VARIOS AUTORES
http://gerenciactual.blogspot.com/2009/08/concepto-de-organizacion-inteligente.html
Domingo, 2 de agosto de 2009. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN INTELIGENTE SEGUN VARIOS AUTORES. Para comprender el término de Organización Inteligente es preciso buscar términos que sean desarrollados por personas relevantes al tema. Postula que en este tipo de organización existe la capacidad de crear, adquirir, transferir el conocimiento y modificar actitudes y formas de hacer sobre la base de un nuevo conocimiento. Esta manera de crear nuevo conocimiento en las organizaciones y compartirlo no es una mera act...
gerenciactual.blogspot.com
GERENCIA ACTUAL: LA CALIDAD TOTAL, LA GERENCIA Y LA SEGURIDAD
http://gerenciactual.blogspot.com/2009/08/la-calidad-total-la-gerencia-y-la.html
Martes, 4 de agosto de 2009. LA CALIDAD TOTAL, LA GERENCIA Y LA SEGURIDAD. El tema de la Calidad Total está en boga, así como el tema de la Seguridad en las Empresas. En Venezuela una nueva Legislación con sanciones que van desde administrativas hasta penales ha producido un cambio radical en las Organizaciones. Házle un zoom a 200% y pónle sonido! 12 de agosto de 2009, 10:44. Correo es fjromero956@misena.edu.co te gradeceriuan favorable respuesta. 13 de agosto de 2009, 12:10. Actual estudiante del quint...
gerenciactual.blogspot.com
GERENCIA ACTUAL: LAS CINCO DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE CONTINUO QUE HACEN POSIBLE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES
http://gerenciactual.blogspot.com/2009/08/las-cinco-disciplinas-del-aprendizaje.html
Domingo, 2 de agosto de 2009. LAS CINCO DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE CONTINUO QUE HACEN POSIBLE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES. Las organizaciones inteligentes son posibles porque en el fondo todos somos aprendices". Por ello, plantea cinco sendas de desarrollo para adquirir ciertas aptitudes o competencias:. La esencia de la quinta disciplina consiste en un cambio de perspectiva de las situaciones que vivimos para poder identificar las interrelaciones en lugar de asociarlas a cadenas lineales de causa -...
gerenciactual.blogspot.com
GERENCIA ACTUAL: ¿COMO APRENDEMOS?
http://gerenciactual.blogspot.com/2009/08/recuerda-que-aprendemos-el-10-de-lo-que.html
Domingo, 2 de agosto de 2009. El 10% de lo que leemos,. El 20% de lo que oímos,. El 30% de lo que vemos,. El 50% de lo que vemos y oímos,. El 70% de lo que hablamos con otros,. El 80% de lo que experimentamos personalmente,. El 90% de lo que enseñamos a otros. Http:/ biogestion.blogspot.com/2007 04 01 archive.html. 4 de agosto de 2009, 8:36. Hay que intentar vivir al 100% para poder obtener ese 80%. Hay siempre mucho que aprender (90%) por eso es glorioso poder enseñar algo! 4 de agosto de 2009, 19:34.
gerenciactual.blogspot.com
GERENCIA ACTUAL: ORGANIZACIONES INTELIGENTES
http://gerenciactual.blogspot.com/2009/08/organizaciones-inteligentes.html
Domingo, 2 de agosto de 2009. 8220;las organizaciones tienen que mirar hacia su interior para crear, organizar y procesar nueva información, con el fin de generar conocimiento. A este proceso se le llama aprendizaje organizacional.”. Http:/ www.dinero.com.ve/230/portada/gerencia.html. 4 de agosto de 2009, 8:26. Las organizaciones las formamos los individuos, así que creo que debemos empezar por mirarnos hacia dentro nosotros Luego todo lo demás. Muy cierto tu mensaje! 4 de agosto de 2009, 8:32. LAS CINCO...
gerenciactual.blogspot.com
GERENCIA ACTUAL: DIFERENCIA ENTRE EMPRESAS INTELIGENTES Y TRADICIONALES
http://gerenciactual.blogspot.com/2009/08/diferencia-entre-empresas-inteligentes.html
Domingo, 2 de agosto de 2009. DIFERENCIA ENTRE EMPRESAS INTELIGENTES Y TRADICIONALES. Http:/ portafoliodigitalco.bligoo.com/content/view/322814/EL-APRENDIZAJE-ORGANIZACIONAL-BASADO-EN-LA-QUINTA-DISCIPLINA.html. Http:/ www.mercado.com.ar/nota.php? 2 de agosto de 2009, 14:38. Acess my blog,. Http:/ row51.blogspot.com/. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Ver todo mi perfil. Gerencia en Comics.házle click. 191;Consideras que la empresa donde laboras es una Organización Inteligente? 191;JEFE O LÍDER?
ascensoxxiconsultores.blogspot.com
ASCENSO XXI: marzo 2011
http://ascensoxxiconsultores.blogspot.com/2011_03_01_archive.html
Somos sus mejores aliados para ASCENDER y llegar a la cima. Miércoles, 2 de marzo de 2011. INNOVATIPS ASCENSO XXI MARZO: “Para ser un coach efectivo se requiere escucha activa y dominar el arte de hacer buenas preguntas”. Enviar por correo electrónico. Suscribirse a: Entradas (Atom). Director General - Consultor. Ver todo mi perfil. INNOVATIPS ASCENSO XXI MARZO: “Para ser un coach e. Se ha producido un error en este gadget. 191;Que es lo que más necesitan las Organizaciones por parte de sus colaboradores?
ascensoxxiconsultores.blogspot.com
ASCENSO XXI: INNOVATIPS ASCENSO XXI NOVIEMBRE
http://ascensoxxiconsultores.blogspot.com/2010/11/innovatips-ascenso-xxi-noviembre.html
Somos sus mejores aliados para ASCENDER y llegar a la cima. Lunes, 8 de noviembre de 2010. INNOVATIPS ASCENSO XXI NOVIEMBRE. 8220;El modelaje es la mejor comunicación de un Líder. No se puede exigir lo que no se puede modelar”. Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Director General - Consultor. Ver todo mi perfil. INNOVATIPS ASCENSO XXI NOVIEMBRE. Se ha producido un error en este gadget.