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G.P.S.: Grupo 6Gestão de Projectos de Software - Universidade da Madeira - 2007/2008
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Gestão de Projectos de Software - Universidade da Madeira - 2007/2008
G.P.S.: Grupo 6: Riscos do Projecto - Parte 1
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Gestão de Projectos de Software - Universidade da Madeira - 2007/2008. Segunda-feira, 12 de maio de 2008. Riscos do Projecto - Parte 1. Hoje juntámo-nos todos numa mesa no núcleo de informática do piso 2 na Universidade da Madeira e começamos por discutir e identificar os possíveis riscos inerentes ao nosso projecto da base de dados do artista. Subestimação de custo da produção da aplicação;. As pessoas não estarem disponíveis nas fases mais críticas do projecto;. Subestimação do tempo de desenvolvimento;.
G.P.S.: Grupo 6: Esforço e tempo do projecto - parte 1
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Gestão de Projectos de Software - Universidade da Madeira - 2007/2008. Quarta-feira, 30 de abril de 2008. Esforço e tempo do projecto - parte 1. Começamos por ler os acetatos e os links fornecidos na página da cadeira. Após essa leitura, fizemos o download de uma aplicação que utilizava o COCOMO II, Costar 7.0 (disponível aqui. Fizemos então uns pequenos testes de forma a nos habituarmos com a aplicação. Encontramos um documento que mostra como calcular cada um destes pontos aqui. Na coluna do External I...
G.P.S.: Grupo 6: Riscos do Projecto - Parte 4
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Gestão de Projectos de Software - Universidade da Madeira - 2007/2008. Quarta-feira, 14 de maio de 2008. Riscos do Projecto - Parte 4. Por fim, falta para cada um dos riscos definir um plano de contingência. Para a categoria da. As estratégias identificadas foram:. Incompatibilidade inesperada de linguagens de programação usadas;. Mudar todo o programa para uma linguagem compatível. Incompatibilidade inesperada de componentes usadas (COTS);. Procurar componentes semelhantes que sejam compatíveis. Comprar...
G.P.S.: Grupo 6: 06-04-2008 - 13-04-2008
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Gestão de Projectos de Software - Universidade da Madeira - 2007/2008. Sábado, 12 de abril de 2008. Começamos por rever o nosso WBS pelas 3 e meia da tarde. Entretanto surgiu-nos a dúvida sobre se no WBS, poderíamos ter elementos que fossem actividades (i.e., acções) juntamente com elementos que fossem produtos físicos. Encontrámos um documento. Que nos serviu de guia para a criação do WBS. Temos uma dúvida quanto à estimação dos custos. Não temos nenhuma base nem experiência para estimar o custo. Fizemo...
G.P.S.: Grupo 6: Riscos do Projecto - Parte 3
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Gestão de Projectos de Software - Universidade da Madeira - 2007/2008. Quarta-feira, 14 de maio de 2008. Riscos do Projecto - Parte 3. Após a identificação e classificação dos riscos, vamos passar à definição de estratégias de redução para cada risco. Para a categoria da. As estratégias identificadas foram:. Incompatibilidade inesperada de linguagens de programação usadas;. Ler documentação sobre as linguagens de forma a ver se existe alguma incompatibilidade entre elas. Garantir que existe pelo menos um...
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Gestão de Projectos de Software - Universidade da Madeira - 2007/2008. Quarta-feira, 14 de maio de 2008. Riscos do Projecto - Parte 4. Por fim, falta para cada um dos riscos definir um plano de contingência. Para a categoria da. As estratégias identificadas foram:. Incompatibilidade inesperada de linguagens de programação usadas;. Mudar todo o programa para uma linguagem compatível. Incompatibilidade inesperada de componentes usadas (COTS);. Procurar componentes semelhantes que sejam compatíveis. Comprar...
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