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Groupe H2H I Travailler Ensemble

Académie de Compétences Relationnelles : Formations Management et Leadership, Coaching d'Equipes, Séminaires Stratégiques, Conseil Comités Direction, Communication, Bilans Carrière, Développement Personnel.

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Groupe H2H I Travailler Ensemble | groupeh2h.com Reviews

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Académie de Compétences Relationnelles : Formations Management et Leadership, Coaching d'Equipes, Séminaires Stratégiques, Conseil Comités Direction, Communication, Bilans Carrière, Développement Personnel.

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H2H I Formations : pour des dispositifs motivants et effiaces

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08 11 48 32 32. Pour des formations efficaces et motivantes. Pour des formations efficaces et motivantes. A en croire la plupart des DRH et dirigeants que nous rencontrons, il existe un scepticisme grandissant quant à l’efficacité des formations managériales et comportementales proposées aux collaborateurs. Plusieurs constats se posent :. Les formations sur une durée de quelques jours donnent des pistes intéressantes mais une fois la session terminée, les mauvaises habitudes reprennent le pas aussitôt.

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Actualités - Groupe H2H

http://www.groupeh2h.com/actualites

08 11 48 32 32. 11 principes à respecter pour créer des formations apprenantes. Pour des formations efficaces et motivantes. Célébrations : que disent-elles de la culture de votre organisation? CoDéveloppement : expérimentez la puissance de l’intelligence collective. Managers, reprenez le contrôle par la confiance! Y a-t-il un Vilain Petit Canard dans votre équipe? Témoignage : après 25 ans de salariat, je me suis lancée à mon compte. Bilan Professionnel et Coaching : du sur-mesure pour les 50 ans.

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Actualités - Groupe H2H

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Missions sur mesure - Groupe H2H

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08 11 48 32 32. Quelques exemples de missions réalisées pour nos clients, du diagnostic à la mise en oeuvre et à la consolidation. Exemple de Coaching d’une équipe en difficulté. Exemple d’un Séminaire Communication et Assertivité. Exemple d’un Programme « Fondamentaux pour Managers ». Accompagner son équipe dans le changement. Apprendre à poser les bons cadres managériaux. Assertivité : trouver l'équilibre entre clarté et écoute. Biais et stéréotypes : identifier les filtres culturels en communication.

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H2H I Codéveloppement

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08 11 48 32 32. Mettre en place un cadre efficace et structuré d’échanges entre pairs permettant aux participants de résoudre leurs problématiques et de développer et consolider leur pratique professionnelle,. Développer et valoriser le partage d’expériences, l’entraide et la transmission. Trouver des solutions pragmatiques et immédiates par rapport à des problématiques professionnelles perçues comme bloquantes,. Mobiliser et développer des ressources internes à l’organisation,. Dans un contexte général ...

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Accord Accompagnement Formateur Coach professionnel Nice 06 Management projets et changement: Coaching

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Le mot coaching, dont l'origine du nom vient de coche. Désigne une activité orientée vers l'accompagnement et l'épanouissement de la personne coachée. Se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au coaché d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle selon des objectifs co-définis. A travers le processus de coaching, le coaché approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Coaching d'étudiant (Aide à l'orientation).

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Accord Accompagnement Formateur Coach professionnel Nice 06 Management projets et changement: Management de projets et de changements

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Management de projets et de changements. Vous accompagner vers :. Vos projets et vos changements -. Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre, accompagnement des équipes projet et directeurs ou chefs de projets. Le développement de la transversalité -. Culture projet - Communautés de pratique - réseaux sociaux, partage de la connaissance. L’optimisation de l’efficacité des équipes -. L’épanouissement de vos collaborateurs -. Une approche de la médiation entre :. Vous et vos propres solutions,.

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Parcours - Rodéric Maubras

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Vous êtes ici :. Mon organisme d’accompagnement co-fondé avec Marie-Noëlle Borel. Un projet d’envergure en droite lignée avec mes ambitions : contribuer à l’épanouissement collectif en entreprise et par extension, au développement de rapports sociaux plus harmonieux. Master en Psychologie Sociale et Ressources Humaines, Paris 8 (en cours). Praticien en hypnose ericksonienne (2016). Licence en Psychologie, Paris 8 (2015). Formation au coaching systémique, Métasystème (2012). Séminaire sur la performance.

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Bien-être au travail et intelligence collective: LA SUPERVISION

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Bien-être au travail et intelligence collective. Proverbe taoïste : Le plus grand des voyages commence par un pas. La supervision s’inscrit dans les pratiques d’accompagnement. Elle est de plus en plus répandue mais n'est cependant pas nouvelle. Elle est née avec l’émergence du mouvement analytique. On parlait alors d’analyse de contrôle et dans les pays anglophones, d’analyse de supervision ou supervision . QU’EST-CE QUE LA SUPERVISION? Le superviseur accepte (ou plus précisément partage avec le supervi...

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08 11 48 32 32. Réussir ensemble, transmettre. Les clés des Compétences Relationnelles, pour tous les profils et toutes les professions. Les clés des Compétences Relationnelles, pour tous les profils et toutes les professions. Les clés des Compétences Relationnelles, pour tous les profils et toutes les professions. Célébrations : que disent-elles de la culture de votre organisation? Pour des formations efficaces et motivantes. Y a-t-il un Vilain Petit Canard dans votre équipe? Ils nous font confiance.

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