mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: joulukuuta 2014
http://mattivesala.blogspot.com/2014_12_01_archive.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Vain veteen piirretty viiva suojelee mikromanagerilta. Pari viikkoa sitten haastoin Twitterissä tuomaan esille johtamiseen ja johtajuuteen liittyviä tabuja, jotka pitäisi nostaa lopultakin keskusteluun. Valmistauduin henkisesti kirjoittamaan vaikka kuinka raadollisista asioista. Vastauksia tuli koko joukko, mutta var...Omaa ...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: 9 vinkkiä jännittämiseen
http://mattivesala.blogspot.com/2015/04/9-vinkkia-jannittamiseen.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Hiljattain erään smalltalkin yhteydessä minulta kysyttiin, jännittääkö minua? 1) Jännittäminen kertoo siitä, että olet kohta tekemässä jotain itsellesi hyvin tärkeää. Tämä tekee jännityksestä lähtökohtaisesti erittäin positiivisen asian. Jännittäminen on merkki siitä, että ollaan oikealla polulla. Olen alkanut oikein...Kun s...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: Harhakuva digijohtajuudesta
http://mattivesala.blogspot.com/2015/07/harhakuva-digijohtajuudesta.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Myönnän, että olen ollut digirasisti. Olen antanut ennakkoluuloilleni vallan luokitellessani mielessäni yrityksiä eri laatikoihin sen perusteella, kuinka merkittäviä digitalisaation edistäjiä ne ovat. Joillekin yrityksille olen kohautellut olkapäitäni. Toisten valovoiman edessä olen vannonut digi-ilosanoman nimiin. Nyttemmin...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: tammikuuta 2015
http://mattivesala.blogspot.com/2015_01_01_archive.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Hintasota osoittaa yhteiskuntamme nyrkkisäännöt päätöksenteosta. Olen seurannut mielenkiinnolla viime päivien keskustelua vähittäiskaupan hintasodasta. Viime viikonloppuna S-ryhmä kertoi alentavansa muutamien satojen tuotteiden hintoja pääasiassa Prismoissa ja osin myös S-marketeissa. Ilmoituksen jälkeen Suomi vuorot...Kaupa...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: Loiri
http://mattivesala.blogspot.com/2015/01/loiri.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Katsojan näkökulmasta Loirinuotiosta ei oikein muodostu erityistä ohjelmaformaattia. Maallikon silmiin se vaikuttaa jopa vähän hätäisesti raakamateriaalista leikatulta pötköltä. Loirinuotiosta hätkähdyttävän tekee sen isäntä, Vesa-Matti Loiri. Myöhemmin aikuisena aloin kuunnella Loirin levytyksiä ja olen ollut hänen keikalla...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: Hintasota osoittaa yhteiskuntamme nyrkkisäännöt päätöksenteosta
http://mattivesala.blogspot.com/2015/01/hintasota-osoittaa-yhteiskuntamme.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Hintasota osoittaa yhteiskuntamme nyrkkisäännöt päätöksenteosta. Olen seurannut mielenkiinnolla viime päivien keskustelua vähittäiskaupan hintasodasta. Viime viikonloppuna S-ryhmä kertoi alentavansa muutamien satojen tuotteiden hintoja pääasiassa Prismoissa ja osin myös S-marketeissa. Ilmoituksen jälkeen Suomi vuorot...Kaupa...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: huhtikuuta 2015
http://mattivesala.blogspot.com/2015_04_01_archive.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Hiljattain erään smalltalkin yhteydessä minulta kysyttiin, jännittääkö minua? 1) Jännittäminen kertoo siitä, että olet kohta tekemässä jotain itsellesi hyvin tärkeää. Tämä tekee jännityksestä lähtökohtaisesti erittäin positiivisen asian. Jännittäminen on merkki siitä, että ollaan oikealla polulla. Olen alkanut oikein...Kun s...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: Kurkistus sotilasjohtamiseen
http://mattivesala.blogspot.com/2015/05/kurkistus-sotilasjohtamiseen.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Parikymmentä vuotta sitten olin vaikean valinnan edessä. Olin saanut opiskelupaikan Helsingin yliopistossa ja Maanpuolustuskorkeakoulussa. Harkittuani asiaa päätin, ettei minusta tule ammattiupseeria. 2015 toukokuussa pääsimme NOWENA-X -johtajaverkoston kanssa Maanpuolustuskorkeakoululle kuulemaan tiivistetyn luennon nykyaja...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: syyskuuta 2014
http://mattivesala.blogspot.com/2014_09_01_archive.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Kahdeksan askelman liukumäki onneen. Osallistuin viime viikolla kollegani vetämään valmennukseen, jossa käsiteltiin muutosvoimia. Huippuvalmentajan rohkaisemana uskaltauduin ajatusleikkiin klassisen management-teorian ympärillä. Entä jos John Kotterin johtamismallin kääntäisi päälaelleen? Tämä tulkintani on aina ollut hyvin ...
mattivesala.blogspot.com
Masan kynästä: kesäkuuta 2014
http://mattivesala.blogspot.com/2014_06_01_archive.html
Oivalluksia ja havaintoja johtajuudesta. Arkisia ja joskus juhlallisiakin kokemuksia johtamisesta. Joskus jotain muutakin. Ajatuksia, jotka yksinkertaisesti eivät mahdu 140 merkkiin. Mikon kynästä 3/3: Pieni twiitti johtajalle, suuri puhe ihmiskunnalle. Olet johtaja, mutta kuinka säkenöit johtajuutta? Johtajuudessa on kyse visiosta sekä sen kokoamisesta ja jakamisesta. Johtajuus yhdistää visiomme siten, että toimemme edistävät. Tiimin, yrityksen, yhteisön tai kansakunnan. Yhteistä päämäärää. Vaikka y...