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Nous avons pleinement conscience que les entreprises traversent une période de grande incertitude notamment en raison de la mondialisation, de la financiarisation, de la révolution numérique et de la crise que nous vivons. Hermogène est un cabinet qui participe par ses actions à l’amélioration de la performance. Nous contribuons à la réalisation des objectifs stratégiques …

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Nous avons pleinement conscience que les entreprises traversent une période de grande incertitude notamment en raison de la mondialisation, de la financiarisation, de la révolution numérique et de la crise que nous vivons. Hermogène est un cabinet qui participe par ses actions à l’amélioration de la performance. Nous contribuons à la réalisation des objectifs stratégiques &hellip;
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Nous avons pleinement conscience que les entreprises traversent une période de grande incertitude notamment en raison de la mondialisation, de la financiarisation, de la révolution numérique et de la crise que nous vivons. Hermogène est un cabinet qui participe par ses actions à l’amélioration de la performance. Nous contribuons à la réalisation des objectifs stratégiques &hellip;

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Notre équipe - hermogène

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Consulting - organisation - management - coaching. Tendre vers une organisation en mode projet. Moderniser les processus existants. Le paradoxe du manager de proximité. Prévenir les risques psychosociaux. Nous sommes une équipe de consultants expérimentés (organisateurs, psychosociologues) et développons nos méthodes. Nous sommes attentifs à vous rendre le meilleur service et nous cherchons toujours à nous adapter à vos besoins.

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Tendre vers une organisation en mode projet - hermogène

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Consulting - organisation - management - coaching. Tendre vers une organisation en mode projet. Moderniser les processus existants. Le paradoxe du manager de proximité. Prévenir les risques psychosociaux. Tendre vers une organisation en mode projet. Pierre Gillibert (dirigeant d’hermogène consulting). Qu’elle soit fonctionnelle, en mode projet (parfois matricielle) ou en mode réseau, l’organisation doit constamment s’adapter. Elle est le support indispensable à toute recherche de performance. Une réducti...

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Moderniser les processus existants - hermogène

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Consulting - organisation - management - coaching. Tendre vers une organisation en mode projet. Moderniser les processus existants. Le paradoxe du manager de proximité. Prévenir les risques psychosociaux. Moderniser les processus existants. C’est sur la construction et la vie des processus que les hommes bâtissent et font évoluer les organisations en alliant performance et satisfaction client. Pour gagner en performance, une entreprise doit optimiser ses processus. Le management des processus est ainsi d...

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Actualités Archives - hermogène

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Consulting - organisation - management - coaching. Tendre vers une organisation en mode projet. Moderniser les processus existants. Le paradoxe du manager de proximité. Prévenir les risques psychosociaux. La révolution numérique sera-t-elle une guerre? Le moins que l’on puisse dire c’est que ça bouge beaucoup concernant les évolutions technologiques et que nous sommes certainement à la croisée des chemins entre deux mondes. Avancer, progresser, devenir plus performants surtout quand tous sont concernés.

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Le paradoxe du manager de proximité - hermogène

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Consulting - organisation - management - coaching. Tendre vers une organisation en mode projet. Moderniser les processus existants. Le paradoxe du manager de proximité. Prévenir les risques psychosociaux. Le paradoxe du manager de proximité. Dans un contexte en pleine évolution, les managers doivent donner du sens et avoir une vision. Ils mobilisent leurs équipes quelque soit le niveau hiérarchique. Ils doivent animer et piloter pour atteindre des objectifs en cohésion avec la stratégie du groupe. Ce cha...

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Sunday, December 18, 2011. The death of script. I can't go kicking this rusty blade no further. We can all name ourselves smurves. When the terrors of modernity seem quaint. Agog in 8 ft waves. Of totally tubular efflorescence. Remembers those empassioned tweets. On the theme of cursive handwriting. Tuesday, February 1, 2011. We dont want yr tools. For CAConrad on the escalation of troops). The only source of likelihood. Is a fist in a gentle orifice. If I’da been a ranch. They’da calld me bar none.

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Sunday, June 3, 2012. We need some bolsheviks up in this motherfucker: some reflections on anti-austerity movements. I will confine myself to a couple of short theses:. 1) A few victories notwithstandind (hooray for the comrades in Quebec) we are losing the war. We are losing the war because we are weak. Wednesday, February 8, 2012. Why capitalism is inherently romantic. Wednesday, June 1, 2011. A brilliant documentary about the dictatorship of financial markets:. Wednesday, May 25, 2011. Enclosure of th...

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