leancorporatie.nl
Lean Corporatie | Twintig procent in 1 jaar tijd
http://leancorporatie.nl/2011/10/31/twintig-procent-in-1-jaar-tijd
Meld u aan op onze RSS Feed. Twintig procent in 1 jaar tijd. Bart van der Stege. It giet oan . Wie kent deze uitspraak niet? In Friesland kun je niet om ze heen. In vrijwel elke hoek van deze Noordelijke provincie kom je huurwoningen tegen van woningcorporatie WoonFriesland. Met een bezit van ruim 20.000 VHE is WoonFriesland een van de grootste corporaties in de Noordelijke sociale huursector. Vervolgens heeft de directie voor iedere directie een kwartiermaker gezocht. De kwartiermaker had de taak om...
leancorporatie.nl
Lean Corporatie | Woonconcept bezuinigt met oog op toekomst
http://leancorporatie.nl/2011/09/26/woonconcept-bezuinigd-met-oog-op-toekomst
Meld u aan op onze RSS Feed. Woonconcept bezuinigt met oog op toekomst. Bart van der Stege. Van boardroom terug naar werkvloer. De ambitie voor stevige bezuinigingen lag er al enige tijd, maar heeft dit jaar concrete handen en voeten kregen. De eerste. Hoe men dit deed? Via inventarisaties tijdens lunchsessies, teamoverleggen en allerlei denkbare gelegenheden waarbij groepen medewerkers elkaar konden treffen. Ruim 160 uiteenlopende ideeën voor besparing! Rust in de tent. Sandra heeft vanaf het begin af a...
leancorporatie.nl
Lean Corporatie | De menselijke maat
http://leancorporatie.nl/2011/09/26/de-menselijke-maat
Meld u aan op onze RSS Feed. Bart van der Stege. Ver onder het landelijke gemiddelde. In de jaren ’90 braken ook voor de Groningse corporaties financieel zeer gunstige tijden aan. Hoe kan het dat Wierden en Borgen in -tegenstelling tot veel collega corporaties- al die jaren lage bedrijfslasten heeft gehouden? Het zit voor een deel al in de cultuur, maar als leiding houden we medewerkers bewust door telkens elkaar de vraag te stellen: als het je eigen portemonee zou zijn, wat zou je dan doen? Wierden en B...
leancorporatie.nl
Lean Corporatie | Accolade focust op kosten en rendement
http://leancorporatie.nl/2011/11/30/accolade-focust-op-kosten-en-rendement
Meld u aan op onze RSS Feed. Accolade focust op kosten en rendement. Hoe zorg je ervoor dat een gefuseerde corporatie het overtollige vet op de botten kwijtraakt? Volgens Klaas Groenveld door scherp te focussen op kosten en rendement. Klaas is controller bij Accolade. Hij is direct betrokken bij de organisatiewijzigingen die in 2008 startten en die tot op vandaag de dag doorlopen. Accolade verlaagde haar bedrijfslasten in korte tijd met 4 miljoen euro (ruim 250 per Vhe per jaar). Een voorwaarde voor deze...
leancorporatie.nl
Lean Corporatie | Ideeënmatrix
http://leancorporatie.nl/ideeenmatrix
Meld u aan op onze RSS Feed. Deze pagina is nog in bewerking. De ideeënmatrix geeft een samenvatting van alle ideeën die op deze website beschreven zijn. De ideeën zijn per proces geordend. Door op een idee te klikken, kom je bij het artikel waarin het idee wordt besproken. 1 Onderhoudsbedrijf: Planning vakmannen. 1 Stoppen met onnodige standaard woning verbetering. Hier zijn enkele interessante links voor u! Hoffman Krul and Partners.
leancorporatie.nl
Lean Corporatie | Lean management; praktische voorbeelden
http://leancorporatie.nl/2011/09/20/lean-management-praktische-voorbeelden
Meld u aan op onze RSS Feed. Lean management; praktische voorbeelden. Bart van der Stege. Uit deze analyse kwam een onverwacht opmerkelijk feit naar voren. Hoe meer ervaring de planner had, hoe minder klussen een vakman kreeg! Had het bedrijfsbureau alleen bestaan uit planners met veel ervaring, dan moest er veel meer werk aan derden worden uitbesteed en waren de totale dagelijkse onderhoudskosten bijna twee keer zo hoog geweest! De stijging van de bedrijfslasten en onderhoudskosten lijkt zich te manifes...
leancorporatie.nl
Lean Corporatie |
http://leancorporatie.nl/artikelen
Meld u aan op onze RSS Feed. Over het hoe en waarom van deze website. Over het hoe en waarom van deze site. Bart van der Stege. Accolade focust op kosten en rendement. Accolade verlaagde in korte tijd de bedrijfslasten met 4 miljoen structureel. Dat kon alleen maar door echt keuzes maken, door kostenbewust te handelen en te denken in toegevoegde waarden. Twintig procent in 1 jaar tijd. Bart van der Stege. Bart van der Stege. Woonconcept bezuinigt met oog op toekomst. Bart van der Stege. Bart van der Stege.
leancorporatie.nl
Lean Corporatie | Lean dagelijks onderhoud
http://leancorporatie.nl/2011/10/26/lean-dagelijks-onderhoud
Meld u aan op onze RSS Feed. Bart van der Stege. Genoten van dit artikel? Schrijf in op onze RSS Feed. Of beveel ons aan bij vrienden en collega's! Geschreven door Bart van der Stege. De auteur heeft nog geen informatie aan zijn profiel toegevoegd. Wilt u meedoen aan de discussie? Voelt u zich vrij om bij te dragen! Geef een reactie Reactie annuleren. Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *. Tags en attributen zijn toegestaan:. Twintig procent in 1 jaar tijd oktob...
leancorporatie.nl
Lean Corporatie | Over het hoe en waarom van deze website
http://leancorporatie.nl/2011/09/20/hallo-wereld
Meld u aan op onze RSS Feed. Over het hoe en waarom van deze website. Bart van der Stege. Corporaties zijn voortdurend bezig met zoeken naar besparingen. Soms met man en macht, soms is het de taak van een eenling om de rest van de organisatie te wijzen op mogelijke verbeteringen. In beide gevallen is het vaak een zoektocht met vallen en opstaan. Met deze website biedt Hoffman Krul en Partners de zijwieltjes tijdens het leren fietsen. Door slimme ideeën te delen, kan de hele sector zich verbeteren. A href...
leancorporatie.nl
Lean Corporatie | Focus focus focus
http://leancorporatie.nl/2011/09/26/focus-focus-focus
Meld u aan op onze RSS Feed. Bart van der Stege. Het is een druilerige maandagochtend, 29 augustus. We hebben de auto geparkeerd aan de Peizerweg in Groningen. De laatste vakmannen van het Groningse Patrimonium vertrekken in hun busje, op weg naar de eerste klus van deze dag. Wij hebben een gesprek met directeur Auke de Vries. De bedrijfslasten van deze Groningse corporatie zijn al jarenlang minder dan de helft van het landelijke gemiddelde. Hoe doen zij dat toch? Patrimonium is een corporatie die van ou...
SOCIAL ENGAGEMENT