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跨企业流程管理，重塑竞争优势_太阳城集团申博大陆总公司:www.sun766.com_www.sg988.com_www.shenbo558.com-AMT淮国旧调剂

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业务流程管理风风火火，为了重塑面向客户的供应链，越来越多的企业努力提升业务流程管理的水平，协调内部管理，整合内部资源;为了提升整体的竞争优势，一些企业开始整合其所在的供应链，比如某房地产公司以前考核经理人的第一条是看“是否敬业”，现在的第一条是看“是否会整合资源”，这时候管理上该如何来提升呢，流程管理还有用吗? 两者追求的目标都是一样的 通过协同提升竞争能力，仅仅是协同的对象不同而已，业务流程管理的理念依然可以帮助企业来应对新的管理挑战，全资源链的管理关键是业务流程外包(business process outsourcing)的管理。 我们在这里只想强调，业务流程外包也需要一个通用的管理体系——“外包流程服务水平管理体系”，能够明确外包的流程，明确各自的职责，明确外包流程的产出以及考核外包流程上各个公司的标准。 责编 admin 交流邮箱 magazine@amt.com.cn. AMT集团创立于1998年，是中国本土领先的 管理 IT 综合服务机构，提供管理咨询、信息化服务、IT技术、服务外包四大领域的专业服务。

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人力资源外包咨询_人力资源外包服务_AMT咨询

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信息化战略规划咨询_信息化战略规划服务_AMT咨询

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智能办公家具 智能二手办公家具 黑客的新宠--二手办公家具市场 上海二手家具市场 回收办公家具 二手办公家具 二手家具 回收旧家具 二手家具市场 二手家具上海 上海二手家具 上海二手办公家具

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作者 admin 发表日期 14-08-26 14:43:11 关注: 次. 以 智能家居 的名义，家中的燃气灶、门锁、窗户、灯泡、电视、冰箱、空调、抽水马桶被一件件接入网络，当我们在享受这些智能家居带来的便利生活时，很少有人了解这样一个事实 家居用品联网之后，你能通过网络对它做各种智能操控，黑客也一样可以。 从1998年的 CIH ，到1999年的 千年虫 ，2006年的 熊猫烧香 ，互联网病毒曾给我们留下惨痛的记忆，伤痛过后，防范技术已不断完善和升级 而刚刚起步的物联网却犹如一个 初生婴儿 ，其安全防控体系远远及不上它的发展速度，随时可能成为黑客们的猎物，面临着更严峻的挑战。 更多智能二手办公家具 办公家具娱乐新闻见淮国旧品牌二手办公家具网 www.h2002.com. 更多智能二手办公家具 办公家具娱乐新闻见淮国旧品牌二手办公家具网 www.h2002.com 提供办公家具租赁 办公家具回收 二手办公家具销售服务。 联系电话 021-13301680777 E-mail: 13301680777@163.com. Designed By Web08.net.

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不同战略下的绩效管理_太阳城集团申博大陆总公司:www.sun766.com_www.sg988.com_www.shenbo558.com-AMT淮国旧调剂

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绩效管理的目的主要包括 一是作为企业战略实施的操作途径确保战略目标对战略规划的完全体现和整合拉动;二是作为管理文化和管理工具寻找企业经营的薄弱环节并不断加以改进;三是通过绩效考核和评价为价值分配提供合法依据;四是通过绩效评估和人员调整对企业进行政治运作和组织变革。 关键绩效指标法对绩效管理的最大贡献是指出组织绩效指标的设置必须与组织战略挂钩;平衡计分法对绩效管理的核心意义是说明绩效指标的确定必须包含财务指标和非财务指标，揭示了财务指标是结果指标(Result Indicator)，而非财务指标是决定结果指标的驱动指标(Driver Indicator)。 责编 admin 交流邮箱 magazine@amt.com.cn. AMT集团创立于1998年，是中国本土领先的 管理 IT 综合服务机构，提供管理咨询、信息化服务、IT技术、服务外包四大领域的专业服务。 面向客户战略落地难的问题，AMT提供 企业战略执行保障体系 SISS 的全面服务 面向快速成长型企业可持续发展难的问题，AMT提供从战略梳理、机制优化、管理体系构建、IT支撑到业务突破的五步加速成长法 5A 的全面服务。

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成长型企业 - 太阳城集团申博大陆总公司:www.sun766.com_www.sg988.com_www.shenbo558.com-AMT淮国旧调剂

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如何实现“持续经营、永续发展”，如何再造过去的辉煌成长，AMT根据多年的研究及企业咨询实践经验，为成长型企业量身打造了企业持续增长的五步加速法(5A Five Steps Accelerate Your Success) 即战略梳理-机制优化-管理提升-IT支撑-业务突破，帮助成长型企业实现由机会型成功到可持续成功。 AMT 5A——再造成长型企业持续高速增长. AMT根据多年的企业研究及服务经验，为成长型企业量身打造了企业持续增长的五步加速法(5A Five Steps Accelerate Your Success) 即战略梳理-机制优化-管理提升-IT支撑-业务突破，帮助企业实现系统能力的提升。 3、管理提升 流程和绩效优化，管“人” 管“事”双管齐下，提升组织绩效. 一方面，通过5A的前四步 战略梳理—机制优化—管理提升—IT支持，帮助成长型企业建立清晰的管理体系，为业务的持续性高速成长打下稳定的“地基”。 DEDE58 Consulting 2012,All Right Reserved. 沪ICP备06365948号.