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Kernkompetenz-Management | Köln
http://www.imbk.com/kernkompetenzmanagement.html
Die Identifikation der Kernkompetenzen Ihres Unternehmens hilft Ihnen, eine auf Stärken basierte Strategie zu entwickeln und durch den gezielten Ausbau der identifizierten Kernkompetenzen die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens deutlich zu erhöhen. Kernkompetenzen zeichnen sich dadurch aus, dass sie. Einen hohen Kundennutzen stiften,. Von Konkurrenten nicht einfach imitiert werden können,. Auf verschiedenen Märkten eingesetzt werden können.
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Moderation | Köln
http://www.imbk.com/moderation.html
Komplexe Problemstellungen erfordern heute häufig die Mitarbeit vieler Beteiligter. Damit diese gemeinsame Arbeit effizient und zielorientiert verläuft ist es häufig hilfreich, eine externe Moderation zu beauftragen. Während Sie und Ihr Team sich ganz auf die zu bearbeitenden Inhalte konzentrieren können, begleite ich Sie professionell durch den Prozess, zum Beispiel in. Kreativitäts- und Innovationsworkshops. Dr Fearns Köln E-Mail: hanna.fearns [ at ] imbk.de.
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Integrative Managementberatung und Kompetenzentwicklung
http://www.life-leaves-traces.com/kontakt.html
IMbK Integrative Managementberatung und Kompetenzentwicklung. Weißenburgstr. 43. E-Mail: hanna.fearns [ at ] imbk.de. Programmierung, Konzept, Suchmaschinenoptimierung. Vervielfältigung aller Texte nur mit Genehmigung.
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Managementberatung, Trainer, Berater, Coach für Führungskraft | Köln
http://www.life-leaves-traces.com/expertenteam.html
Die Trainer, Berater und Coaches. Je nach Anforderungen und Größe des Beratungsprojektes bringe ich das. Optimale Expertenteam für Ihr Projekt zusammen. Meine Kooperationspartner sind allesamt Senior Consultants mit herausragendem Fachwissen und verfügen. Zusätzlich über exzellente Methodenkenntnisse und Ausbildungen als Trainer,. Berater und Coaches. Joachim Hübner, Jill Adams und ich arbeiten auch in englisch. Ist Expertin in der Gestaltung komplexer Lernprozesse in Unternehmen,. Hat nach ihrem Master-...
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Moderation | Köln
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Komplexe Problemstellungen erfordern heute häufig die Mitarbeit vieler Beteiligter. Damit diese gemeinsame Arbeit effizient und zielorientiert verläuft ist es häufig hilfreich, eine externe Moderation zu beauftragen. Während Sie und Ihr Team sich ganz auf die zu bearbeitenden Inhalte konzentrieren können, begleite ich Sie professionell durch den Prozess, zum Beispiel in. Kreativitäts- und Innovationsworkshops. Dr Fearns Köln E-Mail: hanna.fearns [ at ] imbk.de.
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Integrative Managementberatung und Kompetenzentwicklung
http://www.life-leaves-traces.com/vita.html
Vita Dr. Fearns. Studium der Volkswirtschaftslehre an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Statistik an der Universität Konstanz. Abschluss: Diplom-Volkswirtin. Promotion am Lehrstuhl für Management Universität Konstanz im Bereich Strategisches Management, zum Thema Entstehung von Kernkompetenzen. Seit 2003 selbständige Trainerin und Beraterin. 1999 – 2003 Mitgründerin und Geschäftsführerin Institut für Managementberatung Prof. Klimecki and Partner. Lehr- und Forschungstätigkeit. Fearns, H....
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Kernkompetenz-Management | Köln
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Die Identifikation der Kernkompetenzen Ihres Unternehmens hilft Ihnen, eine auf Stärken basierte Strategie zu entwickeln und durch den gezielten Ausbau der identifizierten Kernkompetenzen die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens deutlich zu erhöhen. Kernkompetenzen zeichnen sich dadurch aus, dass sie. Einen hohen Kundennutzen stiften,. Von Konkurrenten nicht einfach imitiert werden können,. Auf verschiedenen Märkten eingesetzt werden können.
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Strategisches Management | Köln
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Strategisches Management stellt sich zur Aufgabe, Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu machen. Es geht dabei insbesondere um die Herstellung einer guten Passung zwischen den Anforderungen der Unternehmensumwelt, der Märkte und Kunden heute und in Zukunft auf der einen Seite und auf der anderen Seite den besonderen Stärken, Kompetenzen und Ressourcen des Unternehmens. Systematische Umwelt- und Unternehmensanalysen (SWOT). Formulierung tragfähiger Strategien.