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MGF Consultora en Farmacias: junio 2010
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MGF Consultora en Farmacias. Consultora en Márketing y Gerenciamiento Farmacéutico. Lunes, 28 de junio de 2010. ESCENARIOS DEL MERCADO FARMACEUTICO. ESCENARIOS DEL MERCADO FARMACEUTICO. LA VISION DEL MERCADO, EL GERENCIAMIENTO, LAS ESTRATEGIAS, LA CAPACIDAD DE ANTICIPACIÓN, DE ADAPTACIÓN Y DE RESPUESTA VAN A DIFERENCIAR A LOS QUE CRECEN DE LOS QUE APENAS SOBREVIVEN. 191;En qué están pensando los Empresarios Farmacéuticos, los Responsables de Negocios y los Farmacéuticos? 3-Tenemos información del mercado...
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MGF Consultora en Farmacias: septiembre 2010
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MGF Consultora en Farmacias. Consultora en Márketing y Gerenciamiento Farmacéutico. Miércoles, 8 de septiembre de 2010. LA FARMACIA, UN CENTRO DE BIENESTAR. La Farmacia debe ofrecer nuevos servicios, de los que nadie se ha hecho cargo y que tendrían amplia potencialidad. El nuevo valor del farmacéutico debe encontrarse en los espacios de salud preventiva, en áreas de las cuáles asegure el bienestar del paciente. Existe un mercado muy amplio para la prevención y el bienestar y nadie se ha hecho cargo.
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MGF Consultora en Farmacias: junio 2013
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MGF Consultora en Farmacias. Consultora en Márketing y Gerenciamiento Farmacéutico. Miércoles, 26 de junio de 2013. Durante años, la gestión de compras ha sido, probablemente la tarea de managment más importante que desarrollaba el titular de la farmacia. El principal objetivo era no dar faltas, para lo cual, contaban (y cuentan) con una distribución difícil de mejorar, y unos programas informáticos diseñados ante todo para facilitar la gestión de stock. Lo realmente importante es decidir que productos n...
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MGF Consultora en Farmacias: Negociación con Proveedores
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MGF Consultora en Farmacias. Consultora en Márketing y Gerenciamiento Farmacéutico. Miércoles, 26 de junio de 2013. Durante años, la gestión de compras ha sido, probablemente la tarea de managment más importante que desarrollaba el titular de la farmacia. El principal objetivo era no dar faltas, para lo cual, contaban (y cuentan) con una distribución difícil de mejorar, y unos programas informáticos diseñados ante todo para facilitar la gestión de stock. Lo realmente importante es decidir que productos n...
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MGF Consultora en Farmacias: marzo 2011
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MGF Consultora en Farmacias. Consultora en Márketing y Gerenciamiento Farmacéutico. Viernes, 18 de marzo de 2011. CUESTIONARIO ANUAL PARA LOS CLIENTES. Conocer las ventas que se producen en la competencia como las perfumerías le ayuda al farmacéutico a conocer cómo está el mercado. La solución pasa por aprender a gestionar la farmacia como una empresa, buscando beneficios a medio y largo plazo, y no como un negocio que sirve para enriquecerse rápidamente. 191;Con qué frecuencia acude usted a la farmacia?
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MGF Consultora en Farmacias: julio 2010
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MGF Consultora en Farmacias. Consultora en Márketing y Gerenciamiento Farmacéutico. Jueves, 22 de julio de 2010. EL MARKETING VA MAS ALLÁ DE CAMBIOS ESTRUCTURALES. EL MARKETING EN LA REALIDAD DE SU FARMACIA. 191;Qué aspectos del marketing y el merchandising tendrían más importancia en la farmacia? 191;Qué papel juega la señalización para la rentabilidad de la farmacia? El cliente debe sentirse libre de desplazarse. Debe poder contactar con los productos sin obstáculos y una vez delante de él recibir ...
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MGF Consultora en Farmacias: agosto 2010
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MGF Consultora en Farmacias. Consultora en Márketing y Gerenciamiento Farmacéutico. Lunes, 23 de agosto de 2010. EL PUNTO DE PARTIDA PARA RENOVARSE. EL PUNTO DE PARTIDA PARA RENOVARSE. Obtener pérdidas “cero” y vender más. A los distintos tipos de farmacias les corresponde la misma necesidad, la de trabajar para reinventarse, aunque cada una con prioridades diferentes. En este sentido decimos que todas ellas deben trabajar apostando a la gestión y a la venta libre; aprovechando oportunidades y obtene...
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MGF Consultora en Farmacias: septiembre 2011
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MGF Consultora en Farmacias. Consultora en Márketing y Gerenciamiento Farmacéutico. Jueves, 1 de septiembre de 2011. SITUACIÓN ACTUAL DE LA FARMACIA ARGENTINA. Un poco de historia…. En los años 60 no existían las OO.SS. y prepagas (sólo algunos sindicatos) y el objetivo en ese momento era la producción económica y eficiente de medicamentos y una mejora en la distribución que en general era insuficiente. Los pacientes consultaban al Farmacéutico en forma preliminar a la atención con el médico. Un nuevo ne...
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MGF Consultora en Farmacias: junio 2011
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MGF Consultora en Farmacias. Consultora en Márketing y Gerenciamiento Farmacéutico. Lunes, 27 de junio de 2011. Diseño e implementación de la imagen corporativa. 191;Cómo se diseña una imagen corporativa? 191;Cómo se implanta una imagen corporativa? Antes de empezar a buscar los pasos para diseñar e implementar una imagen corporativa, parece imprescindible definir lo que es una imagen corporativa. Para definirlo, empezaremos sobre todo por definir lo que no es una imagen corporativa. Una música o un olor,.
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