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INGENIERIA DE OPERACIONES II, APORTES Y METODOS

En la búsqueda constante de las organizaciones y la academia en mejorar los procesos y actividades del mundo real, es una constante necesidad ejercer el control o planeación de las operaciones y proyecto que se quiera realizar. Existen diferentes métodos que mejoran tiempos y operaciones minimizando los costos, siendo estos factores fundamentales en las empresas actuales, además por algunos métodos que se presentan a continuación se pueden programar las operaciones dentro de una organización.

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En la búsqueda constante de las organizaciones y la academia en mejorar los procesos y actividades del mundo real, es una constante necesidad ejercer el control o planeación de las operaciones y proyecto que se quiera realizar. Existen diferentes métodos que mejoran tiempos y operaciones minimizando los costos, siendo estos factores fundamentales en las empresas actuales, además por algunos métodos que se presentan a continuación se pueden programar las operaciones dentro de una organización.

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En la búsqueda constante de las organizaciones y la academia en mejorar los procesos y actividades del mundo real, es una constante necesidad ejercer el control o planeación de las operaciones y proyecto que se quiera realizar. Existen diferentes métodos que mejoran tiempos y operaciones minimizando los costos, siendo estos factores fundamentales en las empresas actuales, además por algunos métodos que se presentan a continuación se pueden programar las operaciones dentro de una organización.

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INGENIERIA DE OPERACIONES II, APORTES Y METODOS: PRINCIPIOS DEL TOC

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INGENIERIA DE OPERACIONES II, APORTES Y METODOS. Páginas vistas en total. Jueves, 2 de diciembre de 2010. TODO SISTEMA TIENE OBLIGATORIAMENTE UNA RESTRICCION. Si no lo encuentra en el sistema, la restricción seguramente se hará notar. SOLO CREO EN DIOS, LOS DEMAS QUE TRAIGAN DATOS. UN MINUTO AHORRADO EN LA RESTRICCION, ES AHORRADO EN TODO EL SISTEMA. UN MINUTO PERDIDO EN LA RESTRICCION ES PERDIDO EN EL SISTEMA. UN MINUTO AHORRADO EN OTRO PUNTO ES UN ESPEJISMO O DESPERDICIO. Enviar por correo electrónico.

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INGENIERIA DE OPERACIONES II, APORTES Y METODOS: Glosario

http://ingoperua.blogspot.com/p/glosario.html

INGENIERIA DE OPERACIONES II, APORTES Y METODOS. Páginas vistas en total. Planeación: Es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales. Administración: Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Proyecto: Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. Recursos: son aquellos factores que combinados son...

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INGENIERIA DE OPERACIONES II, APORTES Y METODOS: CPM - Critical Path Method

http://ingoperua.blogspot.com/p/conceptos-criticos-dentro-de-una-red-de.html

INGENIERIA DE OPERACIONES II, APORTES Y METODOS. Páginas vistas en total. CPM - Critical Path Method. Un proyecto puede tener varias rutas críticas paralelas. Una ruta paralela adicional a través de la red con las duraciones totales menos cortas que la ruta crítica es llamada una sub-ruta crítica. A diferencia de la técnica de revisión y evaluación de programas (PERT), el método de la ruta crítica usa tiempos ciertos (reales o determinísticos). Sin embargo, la elaboración de un proyecto basándose en ...

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INGENIERIA DE OPERACIONES II, APORTES Y METODOS: ¿como determino los tiempo en la Red?

http://ingoperua.blogspot.com/p/como-determino-los-tiempo-en-la-red.html

INGENIERIA DE OPERACIONES II, APORTES Y METODOS. Páginas vistas en total. 191;como determino los tiempo en la Red? Cálculo de los tiempos de inicio y término más tempranos. El tiempo de inicio más temprano “ES” (Early Start) y de término más temprano “EF” (Early finish) para cada actividad del proyecto, se calculan desde el nodo de inicio hacia el nodo de término del proyecto según la siguiente relación:. Regla del tiempo de inicio más temprano:. Duración esperada del proyecto. La duración esperada del p...

5

INGENIERIA DE OPERACIONES II, APORTES Y METODOS: REGLAS DE PRIORIDAD

http://ingoperua.blogspot.com/p/reglas-de-prioridad.html

INGENIERIA DE OPERACIONES II, APORTES Y METODOS. Páginas vistas en total. Las técnicas de carga de trabajo sirven para controlar la capacidad y destacar el exceso o falta de trabajo. La secuenciación especifica el orden en que deben realizarse los trabajos en los centros de trabajo. Los métodos de secuenciación deben cumplir con ciertas reglas de prioridad,. Las cuales proporcionan lineamientos para establecer la secuencia en que deben realizarse los trabajos. Las reglas de prioridad más conocidas son.

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INGENIERIA DE OPERACIONES II, APORTES Y METODOS. Páginas vistas en total. Viernes, 3 de diciembre de 2010. Todo es nuestro mundo son sistemas y estos a su vez están regidos por subsistemas que cumplen funciones por tal motivo conocer este comportamiento es fundamental para cualquier ser humano. Análogamente la industria y las organizaciones se rigen bajo estos principios donde el individuo debe analizarlos, describirlos y controlarlos para obtener resultados favorables respecto a los objetivos dados.

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