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Invermedios — Gestión, Marketing y Tecnología — Invermedios

Dónde amarrar el caballo. 19 septiembre 2011 : 11:32 am. Desde Invermedios trabajamos con diferentes organizaciones en la mejora de sus estructuras. Procedimientos y controles desde una perspectiva sistémica. En concreto, implementamos el conjunto de buenas prácticas. De gestión que reunió Peter Senge. En el Centro para el Aprendizaje Organizacional del MIT. No tenemos ninguna relación con ellos, solamente tomamos su. Y lo implementamos.) El corazón de Probos. Continuar leyendo →. 5 agosto 2011 : 1:57 pm.

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Dónde amarrar el caballo. 19 septiembre 2011 : 11:32 am. Desde Invermedios trabajamos con diferentes organizaciones en la mejora de sus estructuras. Procedimientos y controles desde una perspectiva sistémica. En concreto, implementamos el conjunto de buenas prácticas. De gestión que reunió Peter Senge. En el Centro para el Aprendizaje Organizacional del MIT. No tenemos ninguna relación con ellos, solamente tomamos su. Y lo implementamos.) El corazón de Probos. Continuar leyendo →. 5 agosto 2011 : 1:57 pm.
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Dónde amarrar el caballo. 19 septiembre 2011 : 11:32 am. Desde Invermedios trabajamos con diferentes organizaciones en la mejora de sus estructuras. Procedimientos y controles desde una perspectiva sistémica. En concreto, implementamos el conjunto de buenas prácticas. De gestión que reunió Peter Senge. En el Centro para el Aprendizaje Organizacional del MIT. No tenemos ninguna relación con ellos, solamente tomamos su. Y lo implementamos.) El corazón de Probos. Continuar leyendo →. 5 agosto 2011 : 1:57 pm.

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Mejorando el Equipo de TI — Invermedios

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Mejorando el Equipo de TI. 5 agosto 2011 : 1:57 pm. Ahora mismo estamos trabajando desde Invermedios con una empresa mercantil para desarrollar su Equipo de Tecnología: mejorar la estructura del equipo. Ayudar a que la empresa aproveche mejor sus activos digitales. Y a que haga un mejor uso de sus herramientas de software. Lo que comparto a continuación son los tres puntos principales de la visión que tenemos para este proyecto. Mejora 1: Entenderse como soporte. Mejora #2: Mayor orientación al usuario.

2

Invermedios — Gestión, Marketing y Tecnología — Invermedios

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Tres reglas para la conversación. 13 junio 2011 : 4:50 pm. Continuar leyendo →. 7 junio 2011 : 12:02 pm. A una marca y me dio la bienvenida a su comunidad de usuarios; le quise aclarar que nunca he comprado que no soy usuario y su. Me respondió que se entiende por usuario cada uno de sus 1,500 seguidores, en tal caso le dije soy usuario de Twitter y no de ustedes. Así mismo, hay empresas casi te mandan flores por un Like de Facebook, pero si le visitas en el mostrador del negocio pasas desapercibido.

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Software como herramienta — Invermedios

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1 junio 2011 : 1:12 am. En Invermedios implementamos nuestra solución de Software para Inventario y Facturación ( Probos. Desde una perspectiva sistémica, esto es, que no vemos el software como un fin en sí mismo, sino como una herramienta que se integra a un sistema mucho más grande. Este enfoque es muy distinto al enfoque del tradicional vendedor de software que presentaba su herramienta al momento de venderla como la panacea que resolvería todas las debilidades organizacionales.

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Los tres salarios — Invermedios

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17 junio 2011 : 11:53 am. La compensación que recibe un colaborador por su trabajo recibe el nombre de salario porque en Roma algunos soldados recibían parte de su compensación en sal. La sal era un producto muy valioso y se podía intercambiar después por comida, alojamiento o cualquier otra necesidad. A veces, la sal era más útil que cualquier moneda. Los objetivos de desempeño de una organización se colocan principalmente para motivar al colaborador. Dónde amarrar el caballo. Mejorando el Equipo de TI.

5

Debilidades estructurales — Invermedios

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15 julio 2010 : 11:23 am. Muchas de las empresas con las que trabajamos en lnvermedios. Intencionalmente utilizo la palabra posición y no puesto, porque la primera tiene una connotación más dinámica y funcional. Cuando se habla de puesto la gente comúnmente piensa en algo estático, regularmente en un escritorio y un sillón. Dónde amarrar el caballo. Mejorando el Equipo de TI. Explicar el modelo de negocio. Tres reglas para la conversación. Cómo escribir para Internet. Valoración de los activos digitales.

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