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El-Qasem / Business Services

Die optimale Gestaltung von Prozessen rund um das Kerngeschäft ist ein wesentlicher Faktor, bei der Verwirklichung wichtiger Unternehmensziele. Wir unterstützen Sie bei der nachhaltigen Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Unser Ansatz berücksichtigt neben den primären Projektzielen vor allem Zukunftsfähigkeit und Nachhaltigkeit. Wir beachten in diesem Zusammenhang insbesondere die Quer- und Nebeneffekte der Projektgestaltung und zeigen diese bereits in frühen Phasen auf.

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Die optimale Gestaltung von Prozessen rund um das Kerngeschäft ist ein wesentlicher Faktor, bei der Verwirklichung wichtiger Unternehmensziele. Wir unterstützen Sie bei der nachhaltigen Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Unser Ansatz berücksichtigt neben den primären Projektzielen vor allem Zukunftsfähigkeit und Nachhaltigkeit. Wir beachten in diesem Zusammenhang insbesondere die Quer- und Nebeneffekte der Projektgestaltung und zeigen diese bereits in frühen Phasen auf.
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El-Qasem / Business Services | it-yeq.de Reviews

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Die optimale Gestaltung von Prozessen rund um das Kerngeschäft ist ein wesentlicher Faktor, bei der Verwirklichung wichtiger Unternehmensziele. Wir unterstützen Sie bei der nachhaltigen Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Unser Ansatz berücksichtigt neben den primären Projektzielen vor allem Zukunftsfähigkeit und Nachhaltigkeit. Wir beachten in diesem Zusammenhang insbesondere die Quer- und Nebeneffekte der Projektgestaltung und zeigen diese bereits in frühen Phasen auf.

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Business Services Yahia El-Qasem. Tel: 49 (0)202 946 496 87. Mobil: 49 (0)173 301 6337. E-Mail: Yahia.El-Qasem@it-yeq.de. Inhaltlich Verantwortlicher nach 6 MDSTV: Yahia El-Qasem. Haftungshinweis: Trotz sorgfältiger Prüfung übernehmen wir keine Haftung und Verantwortung für die Inhalte externer Links. Für den Inhalt externer Seiten sind die jeweiligen Betreiber ausschließlich alleine verantwortlich.

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Analyse des Status Quo:. Zunächst wird die vorliegende Situation mit allen relevanten Facetten exakt analysiert und mit all ihren Stärken und Schwächen beschrieben. Durch diese Analyse werden potentielle Nebeneffekte sichtbar und so weit gewünscht nutzbar. In enger Abstimmung mit unseren Kunden definieren und priorisieren wir die gewünschten Projektziele. Die sich ständig ändernden Rahmenbedingungen für ihr Unternehmen erforden eine permanente Durchleuchtung von Prozessen, Systemen und Arbeitsweisen....

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In vielen Projekten ergeben sich Nebenwirkungen als Ergebnis der eingeleiteten Veränderungen. Diese Effekte gilt es bereits in frühen Phasen zu indentifizieren und auf Ihre Nützlichkeit für das Unternehmen zu durchleuchten. Im Idealfall ergeben sich daraus veränderte/zusätzliche Projektziele und/oder Mehrwerte. Unerwünschte Nebenwirkungen gilt es natürlich zu verhindern beziehungsweise deren Auswirkungen zu minimieren. Das Optimierung einer Katalogproduktion mit dem Ziel der Kosteneinsparung. Durch e...

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Einige grundlegende Prinzipien und Leitlinien bestimmen unser geschäftliches Handeln zum Vorteil unserer Kunden. Wir gehen mit unseren Kunden offen um und informieren ihn uneingeschränkt über Machbarkeit, Vorteile, Nebeneffekte und Risiken seiner Vorhaben. Nicht alles was machbar ist, erweist sich in der Realität als sinnvoll. Daher legen wir Wert auf Ehrlichkeit und Transparenz. Unser Blick von Außen auf Ihr Unternehmen ist ja eben genau das, was Ihnen einen Vorteil verschafft.

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Wirtschaftsmediation Hamburg | Kirstin Nickelsen, Team-Mediation | Mediationsblog.de

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Donnerstag, 14. August 2014. In meinen Projekten höre ich immer wieder von einer faszinierenden Person, die schon seit Jahrzehnten in Unternehmen für Gesprächsstoff sorgt, gesehen wurde sie bisher leider noch nie. Ihr Name ist “Keiner”:. 8220;Keiner übernimmt Verantwortung.”. 8220;Keiner legt die Karten auf den Tisch.”. 8220;Keiner sorgt für Klärung.”. 8220;Keiner nimmt das Ruder in die Hand.”. 8220;Keiner macht den Anfang.”. 8220;Keiner hilft.”. Unglaublich diese Person, oder? Was ist der Grund dafür?

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Wirtschaftsmediation Hamburg | Kirstin Nickelsen, Team-Mediation | Mediationsblog.de

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Mittwoch, 16. Mai 2012. Was kostet eine Wirtschaftsmediation? Pauschal ist das nicht zu beantworten. Als grobe Richtlinie gilt:. Je mehr Menschen betroffen, je länger die Konflikte schon vorhanden sind, desto länger dauert die Wirtschaftsmediation. In vielen Fällen reichen aber im Schnitt 3-4 Tage aus. Wenn Sie an Einzelheiten interessiert sind, nehmen Sie gerne mit mir Kontakt. Weitere Beiträge zur Teammmediation lesen Sie hier. 8212;——-. Am 1605.2012 in Konflikte. Freitag, 13. Juni 2008. Unter Umstände...

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Mittwoch, 12. März 2008. Roger Fisher schrieb vor 27 Jahren (sic! Den Klassiker zum Thema Verhandeln: Das Harvard-Konzept . Ein Standardwerk, dessen Prinzipien für den Nahost-Friedensprozess ebenso angewendet werden wie in Schulklassen oder bei Ehestreitigkeiten -. Jetzt widmet er sich der Rolle, die Gefühle in Verhandlungen spielen. Am 1203.2008 in Verhandlungen. Sonntag, 09. März 2008. Wir verhandeln ständig und fast überall, z.B. mit Projektpartnern, Mitarbeitern, Kunden oder Vorgesetzten. Im og Fall ...

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Mittwoch, 16. Mai 2012. Ein wichtiger Faktor in der Wirtschaftsmediation: Zeit. Immer wieder erlebe ich folgende Situation in Mediationen:. Die Beteiligten wünschen sich zu schnell eine Lösung ihrer Konflikte. Was auf den ersten Blick erstrebenswert aussieht, ist auf den zweiten ein unnötiger Stein, den die Konfliktbeteiligten sich auf den eigenen Weg legen:. Am 1605.2012 in Wirtschaftsmediation. Was kostet eine Wirtschaftsmediation? Pauschal ist das nicht zu beantworten. Als grobe Richtlinie gilt:.

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Freitag, 11. April 2008. Lotsen begleiten ein Schiff. Ganz einfach, oder? Gemeinsam mit Franz Zuckriegl und Andreas Zeuch werde ich die Clusterschiffe durch rauhe See begleiten,. Sie gut in den Hafen bringen und dafür sorgen, dass der Fang sich lohnt. 8220;Selbstverständlich” gibt es auch das Clusterblog. Am 1104.2008 in Wirtschaftsmediation. Seite 1 von 1 Seiten. Wenn Sie einen Konflikt lösen wollen, stellen Sie die richtigen Fragen. Wollen Sie den Konflikt lösen? 01 Menschen und Maschinen.

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Dienstag, 03. November 2015. Immer ich, mit mir kann man es ja machen! Vielen Menschen kommt ein Nein zu Mehrarbeit oder Gefälligkeiten nur schwer über die Lippen, obwohl der eigene Schreibtisch schon randvoll ist. Grenzen zu setzen ist für sie eine große Herausforderung. Stattdessen bleibt der Ärger über Chefs und Kollegen. Privat läuft es ähnlich, doch irgendwann ist das Maß voll, sind die eigenen Grenzen erreicht und die Batterien leer. Davor schützt nur gekonntes Nein -Sagen und das will gelernt sein.

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Dienstag, 01. November 2011. Nutzen Sie Ihre Mitarbeiter und Kunden aus. Schamlos! Ein Newsletter von Kirstin Nickelsen zu den Themen. Streit, Konflikt und Wirtschaftsmediation. Http:/ www.kirstin-nickelsen.de. Http:/ www.mediationsblog.de. 1 Nutzen Sie Ihre Mitarbeiter schamlos aus! 2 Gefühle lassen Sie im Arbeitsalltag bitte vor der Bürotür liegen. Am 0111.2011 in Newsletter-Archiv. Dienstag, 05. April 2011. Komplimente, Fragen und ein Rat. Der Newsletter von Kirstin Nickelsen. Und den Motor zum Laufen...

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Wenn Sie einen Konflikt lösen wollen, stellen Sie die richtigen Fragen. Wollen Sie den Konflikt lösen? Konflikte lösen ist nicht schwer? Wann ist ein Konflikt gelöst? Schuldig oder nicht, bedarf keiner Antwort. Konflikte zu lösen benötigt Zeit. Harmonie um jeden Preis? Warum sollte man keine “Warum Frage” stellen? Zwei Schuhe sind ein Paar! Konflikte lösen, nicht verschieben. Konfliktlösungen gesucht. Wirklich? Konfliktvermeidung verhindert die Klärung. Leitplanken in schwierigen Gesprächen. Wirtschaftsm...

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فناوري اطلاعات كانون رباتيك نخبگان جوان. شرح اتفاقات كانون رباتيك نخبگان جوان. ساخت نخستین نانو خودروی جهان. کوچکترین خودرو جهان فقط از چند ملکول تشکیل شده است. خبرگزاری آلمان از لندن گزارش داد، این خودرو ذرهای فقط حدود یک میلیاردم متر (نانومتر) طول دارد و با برق حرکت میکند. آنگونه که بن فرینگا، از دانشگاه گرونیگن (هلند) در مجله تخصصی نیچر اعلام کرده است، این خودرو الکتریکی نانویی چهار چرخ دارد. نوشته شده در 2011/11/25. ساعت 23:30 توسط گروه انفورماتيك. رادارها از آغاز تا امروز. نوشته شده در 2011/10/13.

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