iteam-bsc.ru
Как создается сбалансированная система показателей | Сбалансированная система показателей компании - ключ к успеху
http://iteam-bsc.ru/how_do
Как создается сбалансированная система показателей? Важное предупреждение: прежде чем заниматься разработкой формализованной системы управления стратегией, которой является ССП, необходимо уделить особое внимание созданию самой стратегии и четкому определению ее основных положений. Только на этой прочной основе можно построить здание сбалансированной системы показателей. В настоящей статье мы будем исходить из того, что такой фундамент создан. Команда проекта это люди, относящиеся к стратегическому уровн...
conf2006.pmi.ru
Управление интеграцией
http://www.conf2006.pmi.ru/index.html
Архивы 2004 - 2005. Экстремальное управление проектами под звуки африканского барабана. На открытии Третьей международной ежегодной конференции Московского отделения PMI "Управление интеграцией" выступил автор бестселлера " eXtreme Project Managaement. Консультант с мировым именем Дуг ДеКарло. В качестве основных тем потоков докладов были выбраны: стратегическое управление портфелями и программами, управление качеством и методологии Шесть сигм, практический опыт применения систем управления проектами, сб...
company.iteam.ru
Услуги
http://company.iteam.ru/service
Мы помогаем повысить эффективность системы корпоративного управления и обладаем технологиями, ресурсами, опытом, необходимыми для успешного внедрения наших рекомендаций. В ходе нашей работы мы создаем корпоративные компетенции в компании клиента - мы добиваемся реализации своих предложений в виде внедренных в компании процессов и информационных технологий, которые продолжают работать у заказчика и после ухода консультантов. Как провести организационную диагностику компании. Для каждой компании, добившейс...
iteam-bsc.ru
Термины на тему "Cбалансированная система показателей компании" | Сбалансированная система показателей компании - ключ к успеху
http://iteam-bsc.ru/faq
Миссия это предназначение компании, смысл ее деятельности для общества. Миссия определяет цель высшего уровня — идеал. Назначение миссии — мотивация всех заинтересованных в деятельности компании сторон (акционеров, сотрудников, клиентов, общества), создание основы для их сотрудничества. Сбалансированная система показателей (ССП). Стратегическое видение — это картина будущего компании, отнесенная к определенному периоду времени. Она должна достаточно полно определять положение компании на рынке,...Стратег...
iteam-bsc.ru
Отзывы о семинарах iTeam | Сбалансированная система показателей компании - ключ к успеху
http://iteam-bsc.ru/recommendations
Информация, полученная на семинаре, оказалась жизненно необходимой в данный момент для меня и моей компании. Смирнова О.Н., КБ Ренессанс Капитал. Семинар очень понравился, вся информация живая, интересная. Удачно собраны примеры. Арсеньева Влада, руководитель группы стратегического планирования, Миррико Менеджмент. Гришин Сергей, владелец, Allied-Nippon Russia. Непомнящих Алексей, Консультант по маркетингу и развитию бизнеса. Екатерина Бабаева, консультант, 2К Аудит-Деловые Консультации. Вебинар, как все...
company.iteam.ru
Семинары ITeam
http://company.iteam.ru/action/seminar
Прибыль - это результат эффективной работы всей компании. Компания эффективна, когда действия ее сотрудников на всех уровнях согласованы с целями компании, когда ее структура и процессы постоянно совершенствуются и имеют стратегическую направленность. Цель всех наших семинаров в этом году - дать руководителям компании действенные инструменты повышения прибыли:. Обеспечение непрерывного контроля над выполнением стратегии. ПРОГРАММА СЕМИНАРОВ-ПРАКТИКУМОВ ITEAM на 2015 г. 15-16 июня 2015 г. 20-21 июля 2015 г.
iteam-bsc.ru
о компании iTeam | Сбалансированная система показателей компании - ключ к успеху
http://iteam-bsc.ru/about_us
Наша профессия — организационный инжиниринг. Мы видим свое предназначение в том, чтобы преодолевать дефицит управления. Который так мешает жить и развиваться многим тысячам предприятий в нашей стране. Дефицит управления на всех уровнях, от малых фирм до государственных учреждений ключевая национальная проблема. Выполняя свою миссию, мы проводим обучение собственников и руководителей и осуществляем организационный инжиниринг. Главным же достижением стали обширные партнерские связи с нашими клиентами, кото...
iteam-bsc.ru
Политика конфиденциальности | Сбалансированная система показателей компании - ключ к успеху
http://iteam-bsc.ru/politika
Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы ваша работа в интернете была максимально приятной и полезной, и вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает интернет. Личная информация, которую собирает наша компания, и пути ее использования. Мы оставляем за собой право раскрывать информацию Членов и Гостей следующим третьим сторонам в следующих ситуациях:. Компаниям, работающим от нашего лица:. Наша Компания оставляет за с...
iteam-bsc.ru
Статьи, посвященные сбалансированной системе показателей | Сбалансированная система показателей компании - ключ к успеху
http://iteam-bsc.ru/articles
Время — стратегически важная переменная бизнеса. Управляя временем, вы достигаете большей эффективности, большей лояльности клиентов, большей прибыли. Правила управления временем могут стать ключевым звеном стратегии бизнеса. Правило от 0,0 5 до 5. Правило 1/4 2 20. Читать далее ›. Опубликовано в Успешные стратегии. Как распознать плохую стратегию? Еспечила победу Ганнибала над римлянами в сражении при Каннах, вывела компанию. Плохая стратегия не результат отсутствия хорошей стратегии. Плохие стратег...
kpiexe.kpisuite.com
Эксперты на портале kpilib.ru
http://www.kpiexe.kpisuite.com/expert.php
Библиотека показателей (KPI, КПЭ). Прислать файл с показателями. Показатели - RSS лента. Прислать файл со статьей. Статьи - RSS лента. Оценка эффективности деятельности предприятий. Психология, диагностика индивидуальных способностей. Сбалансированные системы показателей (Balanced Scorecard). Системы дистанционного управления филиалами. Системы менеджмента качества (СМК). Системы управления клиентами (CRM). Техническое обслуживание и ремонт. Охрана труда и безопасность. Http:/ www.m-bo.ru/. 2009-2014....