Willkommen bei der ITO GmbH, dem Beratungs- und Planungspartner für die industrielle Produktion und die effiziente Fahrzeuginstandhaltung in Verkehrsunternehmen. Mit unseren Kunden entwickeln wir zukunftsorientierte Konzepte, gewährleisten eine innovative Planung und begleiten Sie bei einer schnellen Umsetzung. ITO GmbH ⋅ Hamletstraße 11 ⋅ D-70563 Stuttgart ⋅ phone 49 (0) 711 687106-3 ⋅ info@ito-gmbh.de.
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Willkommen bei der ITO GmbH, dem Beratungs- und Planungspartner für die industrielle Produktion und die effiziente Fahrzeuginstandhaltung in Verkehrsunternehmen. Mit unseren Kunden entwickeln wir zukunftsorientierte Konzepte, gewährleisten eine innovative Planung und begleiten Sie bei einer schnellen Umsetzung. ITO GmbH ⋅ Hamletstraße 11 ⋅ D-70563 Stuttgart ⋅ phone 49 (0) 711 687106-3 ⋅ info@ito-gmbh.de.
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ITO GmbH - Instandhaltungsstrategie
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Instandhaltung bei maximaler Ausfallsicherheit und Kundenzufriedenheit sowie minimalen Fahrzeugreserven und geringem Aufwand. Optimierung der Instandhaltungsmethode je Komponente:. Vorbeugend - inspektiv - korrektiv. Gestaltung des Instandhaltungsprogramms hinsichtlich Instandhaltungsstufe und -frist. Ausweitung der inspektiven Instandhaltung zur Steigerung der Fahrzeugverfügbarkeit und Ausnutzung der Verschleißvorräte. Fahrzeugdiagnose und -störungsbeseitigung im Fahrbetrieb.
ITO GmbH - Instandhaltungswerke
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Reduzierung der Durchlaufzeiten durch Optimierung von Fertigungsablauf und Auftragsabwicklung. Taktung der Fahrzeugrevision und Komponentenaufarbeitung. JIT-Komponentenaufarbeitung im Konzept eines dezentralen Komponententauschs in Servicewerkstätten. Synchrone Fahrzeugrevision und Komponentenaufarbeitung mit Komponentenrückbau in das selbe Fahrzeug. Werksstruktur/-infrastruktur im Wandel: Flottenveränderung, Leistungszentralisierung/-spezialisierung, Aufträge von Dritten ….
ITO GmbH - Industrial Engineering
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Standortsicherung und Wettbewerbsfähigkeit durch Produktivitätssteigerung. Wertschöpfungsanalyse: Verschwendung vermeiden, Rüstzeiten kürzen, Wege/Handling reduzieren, Betriebsmittel auslasten. Ablaufanalyse und Zeitstudium nach MTM/REFA. Effizienzsteigerung – am Ort der Wertschöpfung ansetzen. Erfolgsfaktor KVP/KAIZEN: Planung, Werkzeuge und Umsetzung. Produktionssystem" – betriebsspezifischer Methoden- und Gestaltungsbaukasten. Mit dem Layout die Sprache der Praktiker sprechen.
ITO GmbH - Verkehrsunternehmen
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Wenn Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsfähigkeit entscheiden. Restrukturierung - Standortstruktur/-entwicklung - Projektreview . Prozessstandardisierung - Fahrzeugverfügbarkeit - Informationssysteme . Modulare Instandhaltung - Stilllagennutzung - Komponentenertüchtigung . Werkstattinfrastruktur - Mitarbeitereinsatz - Best-Practice-Lösungen . Durchlaufzeitreduzierung - Layoutoptimierung - Produktivitätssteigerung .
ITO GmbH - Industrie
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Wenn Kosten, Qualität und Zeit entscheiden. Wettbewerbsfähigkeit - Kundenorientierung - Produktionsverbund . Standortcheck - Masterplan - Modularität - Layoutoptimierung . Lieferzeiten - JIT - Wertstromdesign - Auftragsabwicklung . Produktivität - Durchlaufzeit - Segmentierung - Montageplanung . Wertschöpfung - Rationalisierung - KVP - Arbeitsgestaltung . ITO GmbH • Hamletstraße 11 • D-70563 Stuttgart • phone 49 (0) 711 687106-3 • info@ito-gmbh.de.
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伊都コスモス保育園(認可保育園) | 福岡県福岡市西区
園からのお知らせ ( 一 覧 ). 社会福祉法人 聖会(ひじりかい) が運営しておりますコスモス保育園は、Global Kids グローバルキッズ をテーマに、世界に通用する保育 幼児教育を実践いたしております。 それぞれの子どもたちが 自分のペース で、 自分自身の能力を高めていくこと を保育理念とし、子供たちのひとりひとりの心が満たされる保育をご提供しております。
