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IT-Performances - Un spécialiste de la performance informatique à votre service

Un spécialiste de la performance informatique à votre service. Vous avez intégré la performance dans vos SLA, vos équipes sont à la pointe, l'infrastructure est irréprochable, l'applicatif délivre les fonctionnalités attendues, les tests sont concluants, tous les voyants sont au vert, mais les performances ne sont pas au rendez-vous. La performance des applications dépend de multiples facteurs complexes et interdépendants. C) Luc Démaret - 2013-2016.

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Un spécialiste de la performance informatique à votre service. Vous avez intégré la performance dans vos SLA, vos équipes sont à la pointe, l'infrastructure est irréprochable, l'applicatif délivre les fonctionnalités attendues, les tests sont concluants, tous les voyants sont au vert, mais les performances ne sont pas au rendez-vous. La performance des applications dépend de multiples facteurs complexes et interdépendants. C) Luc Démaret - 2013-2016.
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IT-Performances - Un spécialiste de la performance informatique à votre service | itp.dmrt.eu Reviews

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Un spécialiste de la performance informatique à votre service. Vous avez intégré la performance dans vos SLA, vos équipes sont à la pointe, l'infrastructure est irréprochable, l'applicatif délivre les fonctionnalités attendues, les tests sont concluants, tous les voyants sont au vert, mais les performances ne sont pas au rendez-vous. La performance des applications dépend de multiples facteurs complexes et interdépendants. C) Luc Démaret - 2013-2016.

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IT-Performances - Un spécialiste de la performance informatique à votre service

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Un spécialiste de la performance informatique à votre service. Vous avez intégré la performance dans vos SLA, vos équipes sont à la pointe, l'infrastructure est irréprochable, l'applicatif délivre les fonctionnalités attendues, les tests sont concluants, tous les voyants sont au vert, mais les performances ne sont pas au rendez-vous. La performance des applications dépend de multiples facteurs complexes et interdépendants. C) Luc Démaret - 2013-2016.

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IT-Performances - Les axes d'optimisation de la performance

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Les axes d'optimisation de la performance. La préocupation de la performance doit être présente dès la genèse de l'applicatif, lorsque sont fait les choix architecturaux, logiciels et techniques. Elle doit tenir compte à la fois de la topologie de l'entreprise. Auxquel il faudra s'interfacer et des contraintes structurelles et organisationnelles. Le développement doit permettre de journaliser les métriques. Qui serviront à qualifier la performance. Elle est alors un moyen satisfaisant de libérer du temps.

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IT-Performances - Garantir les performances informatiques

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Garantir les performances informatiques. Parce que des applications informatiques performantes sont un avantage pour la compétitivité. Parce qu'une application front-office qui répond mal fait le bonheur de la concurrence. Parce qu'il est difficile d'exploiter les fonctionnalités d'un logiciel quand les temps de réponse sont insupportables. Parce que la majorité des directions informatiques qui signent des SLA. Ont beaucoup de peine à les respecter. Et recherche de coupable. Dans ses préconisations et so...

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IT-Performances - Qui ?

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Luc Démaret - Consultant informatique - Coach professionnel. Formation et parcours professionnel en quelques mots. Découverte du service, d'Unix, du langage C, du système et du réseau. DUT informatique en 1986 après deux années de prépa (Math Sup et Spé). Spécialisation en bases de données et en performance. Consultant et formateur, grosses configurations, applications critiques. Administration moteur Informix, administration de bases de données, performance tuning). L'objectif principal est de garantir ...

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A propos du coaching

http://coaching.dmrt.eu/index.php/le-coaching/a-propos-du-coaching

A propos du coaching. Le rôle premier du coach est de formaliser précisément l'objectif à atteindre. Un objectif flou donnera des résultats flous. Un projet irréalisable ou contraire aux valeurs de la personne ne doit pas être lancé. Définir précisément le Pour (faire) Quoi est fondamental. Et permet de passer aux étapes suivantes. A qui s'adresse le coaching? Le coaching individuel en entreprise. S'adresse à un professionnel dans le cadre de son emploi. L'objectif poursuivi est en accord avec...Est un c...

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dmrt - coaching professionnel

http://www.coaching.dmrt.eu/index.php

Non, un coach. Ce n'est pas seulement un entraineur. Vous aide à imaginer d'autres solutions. Beaucoup d'efforts et peu de résultats? Choisir une autre voie. Un coach est un professionnel de l'accompagnement. Efficace, respectueux et bienveillant avec les personnes avec qui il travaille. Son objectif est de faire découvrir à ses coachés d'autres manières d'aborder leurs problématiques. Ou de recherche de résultat. Vous connaissez votre projet. Ou à me contacter. A propos du coaching. Le coaching de vie.

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En séance

http://www.coaching.dmrt.eu/index.php/blog-du-coach/en-seance-de-coaching

Le blog du coach. La recherche de solution. Dernièrement, L., qui commençait son coaching dont l'objectif était d'augmenter le chiffre d'affaire de sa PME, évoquait toutes les solutions qu'il pourrait mettre en oeuvre dans ce but. Il alignait les. Peut-être que si je. Et se retrouvait devant une multitude d'options et de choix possibles. A la question '. Laquelle de ces solution pourriez-vous mettre en oeuvre en premier? Savoir ce que je veux. Avant de déterminer comment l'obtenir. A ce projet vague nous...

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Le coach

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Pendant vingt ans j'ai travaillé dans le domaine informatique - et cela m'arrive encore. En 2008 j'ai quitté le monde des machines pour le monde des humains. Une formation au coaching et quelques tatonnements plus loin je reste persuadé qu' être à sa place. Au travail est un gage à la fois de bien-être personnel mais aussi de performance. Le cycle de vie. D'un projet est quasiment immuable. Il part d'une D. Eacute;cision de lancement, suivi de sa M. Ise en oeuvre, sa R. Eacute;alisation et enfin sa T.

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Les séminaires à thème

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Les séminaires à thème. Les séminaires à thème. Les séminaires à thème. Les séminaires à thème permettent à un groupe de travailler sur un thème donné. Contrairement au coaching d'équipe qui vise à travailler un objectif de l'équipe (par exemple. Améliorer les résultats de l'équipe. Les séminaires s'adressent à des personnes cherchant à atteindre en groupe un objectif personnel (par exemple. Prendre la parole en public. Non jugement et bienveillance. Liberté et contrat. Un coaching est subordonné ...

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Le coaching de vie

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Le coaching de vie. Le coaching de vie. Le coaching de vie ou coaching personnel. L'objectif recherché dans le coaching de vie est personnel, dans le sens où il concerne le coaché en dehors de son entreprise. La motivation est souvent la volonté de surmonter une difficulté en mettant en place un véritable projet de vie. Le coaching de vie n'est pas une psychothérapie déguisée. Le point de départ est. Un contrat qui décrit l'objectif et la durée du coaching est établi. Non jugement et bienveillance. Le co...

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A propos du coaching

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Le blog du coach. A propos du coaching. A propos du coaching. Le bien-être au travail. Un article lu ce matin m'a laissé perplexe : bien-être au travail : attention arnaque. L'auteur, ancien DRH et aujourd'hui consultant et formateur de dirigeants, cloue au pilori ce qu'il présente comme. Les techniques de bien-être […] appelées à combattre le mal-être provoqué par l'absence de considération des personnes au travail. Rien que ça. Le bien-être : un moyen, pas une fin. C'est un choix que vous effectuez vous.

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Le coaching d'équipe

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Le coaching d'équipe. Le coaching d'équipe. Pratiqué en entreprise il concerne une équipe constituée qui recherche une amélioration dans son fonctionnement. L'objectif est déterminé en commun et la construction de la solution est partagée par tous les membres de l'équipe. Les thèmes récurrents sont la communication au sein de l'équipe ou avec les autres services, sa visibilité dans l'entreprise ou sa performance. Non jugement et bienveillance. Le coaché est ainsi libre de décider et de mene...Le coaching...

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Le blog du coach

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Le blog du coach. Le blog du coach. Le bien-être au travail. Un article lu ce matin m'a laissé perplexe : bien-être au travail : attention arnaque. L'auteur, ancien DRH et aujourd'hui consultant et formateur de dirigeants, cloue au pilori ce qu'il présente comme. Les techniques de bien-être […] appelées à combattre le mal-être provoqué par l'absence de considération des personnes au travail. Rien que ça. Suivent ensuite un ensemble d'assertions que je vous invite à aller puiser à la source. Que l'organis...

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Faites un pas de côté

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Le blog du coach. Faites un pas de côté. Faites un pas de côté. Procrastination et autres maux. Vous avez probablement remarqué que nous avons toujours quelque chose de mieux à faire, quelque chose de plus urgent, de plus important. Par exemple, ce blog commencé pendant l'été, je m'étais promis d'y publier au moins trois notes par semaine, et puis pffft! Trou noir de plus d'un mois. N'aurais-je rien à écrire? D'autres bonnes raisons de remettre et remettre toujours. L'anxiété comme moteur. Cette approche...

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