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La Gerencia

Martes, 4 de agosto de 2009. Ditcher (1988) señala que el término gerente es un eufeminsmo para designar el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes. Por su parte Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber:. 2) perpetuar la organización;.

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Martes, 4 de agosto de 2009. Ditcher (1988) señala que el término gerente es un eufeminsmo para designar el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes. Por su parte Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber:. 2) perpetuar la organización;.
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La Gerencia | iupsm-ndrg.blogspot.com Reviews

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Martes, 4 de agosto de 2009. Ditcher (1988) señala que el término gerente es un eufeminsmo para designar el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes. Por su parte Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber:. 2) perpetuar la organización;.

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La Gerencia: TRABAJO GERENCIAL

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Martes, 4 de agosto de 2009. Chung y Megginson (1981) señalan que hay dos maneras de analizar el trabajo gerencial, desde dos puntos de vista. 1 Normativo, especifica lo que se espera que haga el gerente y se ha vinculado a las clásicas funciones de la administración señaladas por Fayol en la década de los veinte a saber:. Planificación, organización, coordinación y control. A) personales: distribuir su tiempo, desarrollar su propia carrera, manejar sus asuntos;. Publicar un comentario en la entrada.

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La Gerencia: FUNCIONES DEL GERENTE

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Martes, 4 de agosto de 2009. Fermín y Rubino (1997), destacan por lo menos tres. De funciones que son esenciales para un efectivo trabajo gerencial:. 1 La creación un grupo de trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de sus partes. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma. 2 Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actos los requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo. Un gerente efectivo es aquel que:. Analiz...

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La Gerencia: HABILIDADES DEL GERENTE

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Martes, 4 de agosto de 2009. Autores como, Garcia y Martin (1980), Hersey y Blanchard (1977), Terry y Franklin (1986), coinciden en señalar que se necesitan tres tipos de habilidades para desarrollar efectivamente el trabajo gerencial. Estas habilidades son:. 1 La habilidad técnica: implica la capacidad para usar. Las técnicas y los. Necesarios para la ejecución de tareas específicas. Envuelve un. Especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y. Puede ser obtenida mediante.

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La Gerencia: EL GERENTE

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Martes, 4 de agosto de 2009. Ditcher (1988) señala que el término gerente es un eufeminsmo para designar el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes. Por su parte Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber:. 2) perpetuar la organización;.

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La Gerencia: LA GERENCIA

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Martes, 4 de agosto de 2009. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Caracas, Miranda, Venezuela. Gerente de Procesos. Estudiante del I.U.P.S.M Caracas. Ingenieria de Sistemas. T.S.U Informatica. Ver todo mi perfil. DIFERENCIAS TRADICIONAL Y MODERNA. TEORIAS X, Y, Z.

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LA GERENCIA

Miércoles, 5 de agosto de 2009. Enfoque Sistemático en la Seleccion de Los Gerentes. Pero, pese a esto, existen factores que, por lo general, favorecen una buena tarea gerencial o directiva en una empresa. Y siempre considerando la globalidad del perfil del Gerente y no el caso particular. Sin que supongan prioridad de unas sobre otras, ni un orden preestablecido de preferencias o preeminencias, podemos citar:. 8226; Motivación para dirigir. 8226; Capacidad de análisis y de síntesis. 8226; Dotes de mando.

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