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Nos références
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Co-conception et réalisation en partenariat avec bioMérieux de diagnostics de flux de travail et d’étude d’implantation de laboratoires clients en microbiologie clinique et industrie. Accompagnement au déploiement de la démarche Lean adaptée aux processus d’analyses médicales et industrie en France et à l’international. ROCHE Diagnostics France :. Conception et réalisation de diagnostics de flux de travail et d’étude d’implantation de laboratoires clients en immunochimie et hématologie clinique.
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BDCE-Consultants
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Le Lean Adapté au Laboratoire. Le Lean Adapté au Laboratoire. Le Lean Adapté au Laboratoire. Le Lean Adapté au Laboratoire. Le Lean Adapté au Laboratoire. Le Lean Adapté au Laboratoire. Toute l'équipe de BDCE-Consultants a le plaisir de vous accueillir sur leur nouveau site. Expérience du secteur concerné, puisque déjà présent avec une expérience significative. Des outils et méthodologies éprouvés pour répondre aux problématiques clients. Une complémentarité entre les intervenants en termes d’expertise.
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Diagnostic
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DIAGNOSTIC DES PROCESSUS EN LABORATOIRE :. Observations terrain, mesures et identification des flux. Véritable mission de diagnostic industriel du processus pré-analytique, analytique et post-analytique des services du laboratoire. Rédaction d’axes de progrès réalistes et pragmatiques avec enjeux et planning de mise en place. ETUDE DES COLLECTES :. Etude des collectes et organisation des lieux de prélèvements pour :. Optimiser l’acheminement des prélèvements en termes de délais.
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Nos objectifs
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Vous accompagner dans l’accroissement de votre performance opérationnelle par la mise en œuvre d’une organisation en flux de travail et par la réduction des gaspillages. Vous apporter des démarches et des méthodes qui répondent à la complexité et aux spécificités de vos laboratoires. Par l’élimination des tâches inutiles, la simplification des tâches utiles, la réduction des rebuts et des déchets. Par un laboratoire propre et bien rangé. Par de l’audit des consignes de sécurité.
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Diagnostic
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DIAGNOSTIC DES PROCESSUS EN LABORATOIRE :. Observations terrain, mesures et identification des flux. Véritable mission de diagnostic industriel du processus pré-analytique, analytique et post-analytique des services du laboratoire. Rédaction d’axes de progrès réalistes et pragmatiques avec enjeux et planning de mise en place. ETUDE DES COLLECTES :. Etude des collectes et organisation des lieux de prélèvements pour :. Optimiser l’acheminement des prélèvements en termes de délais.
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Chantiers de Progrès
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En s’appuyant sur le manager et l’ensemble du personnel du laboratoire, améliorer les conditions de travail et l’environnement au poste de travail :. Par une meilleure connaissance des facteurs d’influence. Par une meilleure connaissance des principes de l’Ergonomie. Par un savoir-faire d’implantation des postes de travail dans les meilleures conditions. Par l’optimisation des flux physiques et des flux d’information. En augmentant la rigueur de chacun,. En rationalisant les surfaces.
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Missions de Conseil
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ETUDE DE TEMPS :. Mesure avec précision des temps de réalisation des tests et analyses. Détermination des temps de références et normes de production. Chiffrage des gains concrets de productivité par des mesures et simplification des tâches. Identification et priorisation des axes d’amélioration économiques et ergonomiques. PILOTAGES PAR LES INDICATEURS :. ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN ŒUVRE DU LEAN LABORATOIRE :. Modélisation de la cartographie des flux existants. Elaboration des plans de progrès annuels.
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Missions de Formation
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LES OUTILS DE L’AMELIORATION CONTINUE :. Connaître et pratiquer les outils de l'amélioration continue : 5S, QQOQCCP, 5P, TPM, SMED, Analyse de flux, Equilibrage et lissage de charge, Etude gestuelle au poste, Systèmes anti-erreur,. Connaître et pratiquer la construction normalisée de la chaîne de valeur d’un processus d’analyse biologique. Savoir interpréter la performance existante et détecter les sources d’amélioration des activités. PILOTAGE DE CHANTIERS DE PROGRES :.
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La société
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Carole EYMOND, Jean-Marc CASSORLA. Pour répondre à vos besoins, une équipe de consultants pluridisciplinaires aux formations et expériences multiples, vous proposent leurs compétences en amélioration de la performance opérationnelle par les processus. Vous accompagner dans le développement de votre activité. Le Conseil et la Formation en organisation orientés Laboratoires Lean dans les processus de BIOLOGIE, clinique, industrie, vétérinaire, secteurs privés et public.