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Ziele und Nutzen des Jahresgeprächs. Das Jahresgespräch an der Universität Wien. Das 2007 verpflichtend eingeführte Jahresgespräch stellt ein wesentliches Führungs- und Steuerungsinstrument zur Umsetzung der Leistungs- und Zielvereinbarungen an der Universität Wien dar. Das Jahresgespräch sichert den Dialog zwischen Vorgesetztem/r und Mitarbeiter/in abseits des Alltagsgeschäfts und alltäglicher Kommunikation in einer strukturierten leitfadenorientierten Form.

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Ziele und Nutzen des Jahresgeprächs. Das Jahresgespräch an der Universität Wien. Das 2007 verpflichtend eingeführte Jahresgespräch stellt ein wesentliches Führungs- und Steuerungsinstrument zur Umsetzung der Leistungs- und Zielvereinbarungen an der Universität Wien dar. Das Jahresgespräch sichert den Dialog zwischen Vorgesetztem/r und Mitarbeiter/in abseits des Alltagsgeschäfts und alltäglicher Kommunikation in einer strukturierten leitfadenorientierten Form.

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1 jahresgespräch

2 schrift

3 einleitung

4 umsetzung

5 definition des jahresgesprächs

6 inhalte des jahresgesprächs

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8 ablauf des jahresgesprächs

9 übereinkünfte des jahresgesprächs

10 dokumentation des jahresgesprächs

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Ziele und Nutzen des Jahresgeprächs. Das Jahresgespräch an der Universität Wien. Das 2007 verpflichtend eingeführte Jahresgespräch stellt ein wesentliches Führungs- und Steuerungsinstrument zur Umsetzung der Leistungs- und Zielvereinbarungen an der Universität Wien dar. Das Jahresgespräch sichert den Dialog zwischen Vorgesetztem/r und Mitarbeiter/in abseits des Alltagsgeschäfts und alltäglicher Kommunikation in einer strukturierten leitfadenorientierten Form.

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Ziele und Nutzen des Jahresgeprächs. Das Jahresgespräch an der Universität Wien. Das 2007 verpflichtend eingeführte Jahresgespräch stellt ein wesentliches Führungs- und Steuerungsinstrument zur Umsetzung der Leistungs- und Zielvereinbarungen an der Universität Wien dar. Das Jahresgespräch sichert den Dialog zwischen Vorgesetztem/r und Mitarbeiter/in abseits des Alltagsgeschäfts und alltäglicher Kommunikation in einer strukturierten leitfadenorientierten Form.

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Jahresgespräch » Rechte und Pflichten

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Ziele und Nutzen des Jahresgeprächs. Satzung der Universität Wien. Welche Rechte und Pflichten sind mit dem Jahresgespräch verbunden? Das Jahresgespräch an der Universität Wien wurde im Jahr 2007 verpflichtend eingeführt. Führungskräfte sind eingeladen, mittels Dokumentationsblatt zu belegen, dass die Jahresgespräche stattgefunden haben und schriftliche Protokolle zum Jahresgespräch und den Zielvereinbarungen vorliegen. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an die Hotline der Personalentwicklung:.

3

Jahresgespräch » Vorbereitung des Jahresgesprächs

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Ziele und Nutzen des Jahresgeprächs. Welcher Vorbereitungsbogen für wen? Wie kann der Vorbereitungsbogen genutzt werden? Das Jahresgespräch unterscheidet sich von anderen Kommunikationsformen zwischen Mitarbeiter/in und Führungskraft unter anderem durch den Vorbereitungsbogen. Als Vorbereitungsgrundlage für beide Gesprächspartner/innen dient der Vorbereitungsbogen. Die schriftliche Vorbereitung ist vertraulich. Vertraulich. Sie werden üblicherweise für den/die Gesprächspartner/in nicht sichtbar und w...

4

Jahresgespräch » Dokumente zum Download

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Ziele und Nutzen des Jahresgeprächs. In zwei Arbeitsgruppen, eine für das wissenschaftliche Personal und eine für das allgemeine Personal, wurden unter Einbeziehung der jeweiligen Betriebsräte die Formulare zum Jahresgespräch einem Relaunch unterzogen. FunktionsträgerInnen aus den Forschungseinrichtungen sowie Führungskräfte aus dem administrativen Bereich überarbeiteten und aktualisierten die ragestellungen in den Vorbereitungsbögen. Der Vorschlag wurde im Frühjahr 2015 vom Rektorat freigegeben. Von der...

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Jahresgespräch » Dokumentation des Jahresgesprächs

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Ziele und Nutzen des Jahresgeprächs. Wie wird das Jahresgespräch innerhalb der Universität dokumentiert? In jeder Organisationseinheit wird eine Liste, das so genannte Dokumentationsblatt. Über die stattgefundenen Gespräche geführt. Diese Liste wird von der Führungskraft an die nächst höhere Hierarchieebene übergeben. Durch die Prüfung erhält einerseits die Führungskraft einen Überblick, mit welchen Mitarbeiter/innen innerhalb des Jahres noch Gespräche zu führen sind. Zum anderen sind die Vereinbarun...

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Betriebsrat für das Wissenschaftliche Universitätspersonal » Jahresgespräch

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Betriebsrat für das Wissenschaftliche Universitätspersonal. Betriebsrat für das Wissenschaftliche Universitätspersonal. Mitteilungen aus der BVA. Sexuelle Belästigung und Mobbing. Seit Oktober 2007 ist eine neue Regelung für die Jahresgespräche in Kraft. Betriebsrat für das Wissenschaftliche Universitätspersonal. Universität Wien Universitätsring 1 1010 Wien T 43-1-4277-0. Letzte Änderung: 08.10.2014 - 09:00.

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8222;Guck ma, hier is doch nix! 8222;Und ich schwör dir, da kommt auch nix.“.

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8220;Der Flüchtling klaut mir meinen Fernseher! 8221; Oder: Verarscht fühlen ist das neue 20. Besser kann man es nicht ausdrücken, fantastisch geschrieben! Ursprünglich veröffentlicht auf die Kuchenbäckerin. Ich habe lange überlegt, ob es klug ist, zu diesem Thema die Fresse aufzureißen. Ich glaube daran, dass ein Herzenswort, ein positiver Blick. Noch 1.211 Wörter. Ich bin mir nicht sicher, ob es die CD seit der Rückkehr aus Frankreich überhaupt noch mal in eins meiner Laufwerke geschafft hat, aber zumi...

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