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Martes, 15 de febrero de 2011. Para Fortalecer la Cultura de Trabajo en Equipo. Este modelo de formación posibilita la apropiación de una metodología que le permita a los Directivos y líderes, el manejo efectivo de sus reuniones y encuentros de negociación, adaptando prácticas exitosas que estén alineadas con la cultura de relacionamiento que cada Organización. Investigación de entrada con variables definidas para la empresa cliente. Acompañamiento antes, durante y después. 3:19 p. m. Construir con y par...

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Martes, 15 de febrero de 2011. Para Fortalecer la Cultura de Trabajo en Equipo. Este modelo de formación posibilita la apropiación de una metodología que le permita a los Directivos y líderes, el manejo efectivo de sus reuniones y encuentros de negociación, adaptando prácticas exitosas que estén alineadas con la cultura de relacionamiento que cada Organización. Investigación de entrada con variables definidas para la empresa cliente. Acompañamiento antes, durante y después. 3:19 p. m. Construir con y par...
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1 jazzz consultoría
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jazzz consultoría,reuniones efectivas,metodología propia,publicado por,jazzz consultoria,no hay comentarios,propósito superior,que hacemos,valores,pasión,logran los resultados,compromiso,coherencia,principio de negociación,etiquetas indentidad corporativa
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Martes, 15 de febrero de 2011. Para Fortalecer la Cultura de Trabajo en Equipo. Este modelo de formación posibilita la apropiación de una metodología que le permita a los Directivos y líderes, el manejo efectivo de sus reuniones y encuentros de negociación, adaptando prácticas exitosas que estén alineadas con la cultura de relacionamiento que cada Organización. Investigación de entrada con variables definidas para la empresa cliente. Acompañamiento antes, durante y después. 3:19 p. m. Construir con y par...

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JAZZZ Consultoría: febrero 2009

http://www.jazzzconsultoria.blogspot.com/2009_02_01_archive.html

Miércoles, 25 de febrero de 2009. Desarrollo de modelo de competencias:. Las habilidades, experiencias, conocimientos y comportamientos de las personas, desarrollados con un propósito concreto, permiten generar más valor en los productos, procesos y servicios de las empresas. Definición de estrategias de comunicaciones. Indicadores de Talento Humano y Comunicaciones. Diseño e implementación del sistema de selección. Tener personas efectivas, comprometidas con el objetivo del negocio y capaces de llevar a...

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http://www.jazzzconsultoria.blogspot.com/2009/07/blog-post.html

Jueves, 23 de julio de 2009. Soluciones Humanas Ágiles y Oportunas. La felicidad de nuestro equipo a través de un trabajo bien hecho, oportuno y pertinente, orientado hacia el éxito profesional y empresarial de nuestros clientes, nos llena de satisfacción y son la fuente de nuestra prosperidad. Disfrutar al máximo el trabajo que se hace, solo así se da lo mejor y se. El convencimiento de que cada reto en el nos comprometemos lo cumplimos. Y que los talentos que tenemos son la fuerza para salir exitosos.

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JAZZZ Consultoría: julio 2009

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Jueves, 23 de julio de 2009. Soluciones Humanas Ágiles y Oportunas. La felicidad de nuestro equipo a través de un trabajo bien hecho, oportuno y pertinente, orientado hacia el éxito profesional y empresarial de nuestros clientes, nos llena de satisfacción y son la fuente de nuestra prosperidad. Disfrutar al máximo el trabajo que se hace, solo así se da lo mejor y se. El convencimiento de que cada reto en el nos comprometemos lo cumplimos. Y que los talentos que tenemos son la fuerza para salir exitosos.

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Lunes, 2 de marzo de 2009. Soluciones ágiles y efectivas para las necesidades actuales de su negocio. 1 ¿Cómo aportarle a la productividad organizacional? 8226; Se requiere vincular, conservar y desarrollar personas cada vez más comprometidas con el objetivo de empresa, teniendo como premisa que los objetivos individuales estén alineados con la misión organizacional. 2 Algunas Preguntas Sobre la Productividad de su Empresa. 191;Están sus empleados conectados con el propósito de empresa? 191;Saben hasta d...

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JAZZZ Consultoría: Reuniones Efectivas

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Martes, 15 de febrero de 2011. Para Fortalecer la Cultura de Trabajo en Equipo. Este modelo de formación posibilita la apropiación de una metodología que le permita a los Directivos y líderes, el manejo efectivo de sus reuniones y encuentros de negociación, adaptando prácticas exitosas que estén alineadas con la cultura de relacionamiento que cada Organización. Investigación de entrada con variables definidas para la empresa cliente. Acompañamiento antes, durante y después. 3:19 p. m. Ver todo mi perfil.

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Sin sensatez: Era un señor enorme

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Cuentos, microcuentos, casi cuentos y suspiros. Era un señor enorme. El día que murió tuvieron que contratar a los hombres más fuertes del pueblo para alzar el ataúd. Iban incluso a alquilar una grúa, pero 14 coteros, acostumbrados a cargar cemento y madera, pudieron al fin con el féretro. Para calmar los comentarios de que había hecho pactos con el Diablo, que iban piedras en lugar de un cuerpo, el cura ordenó un instante antes de echarle tierra abrir la tapa del cajón delante de todos. Y luego, cuando ...

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Sin sensatez: septiembre 2008

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Cuentos, microcuentos, casi cuentos y suspiros. El eco le pidió a la princesa. Que dejara de hablar sola. Ella se ahogó con sus palabras. Enviar por correo electrónico. Suscribirse a: Entradas (Atom). Ver todo mi perfil. El hombre que nunca lloró. Era un señor enorme. DE AYER A HOY. Blog de Miniguias.com. Ruta botánica por la Val de Luesia. Refugio de L’Artica – mirador de Puy Fonguera – refugio de L’Artica. Soliloquio de un observador. Preferible un debate intenso que un silencio cobarde.

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Sin sensatez: Ceguera

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Cuentos, microcuentos, casi cuentos y suspiros. La barca avanzaba con rapidez. De vez en cuando la atrapaban remolinos y fuertes corrientes, pero con pericia lograba avanzar. Otras veces, cansada de tanto correr, se tomaba el tiempo para mecerse en aguas cristalinas, cielos despejados o para que la acariciaran vientos que parecían estar de su parte. Enviar por correo electrónico. This is a message for the webmaster/admin here at sinsensatez.blogspot.com. The gyroscope pleasure outing representing around ...

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Sin sensatez: Correspondencia

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Cuentos, microcuentos, casi cuentos y suspiros. El eco le pidió a la princesa. Que dejara de hablar sola. Ella se ahogó con sus palabras. Enviar por correo electrónico. Me quedo mudo insensata. Que nos dejen hablando solos es de lo peor. Que buena idea esta para expresarlo. Asunto: Solicitud Intercambio de Enlaces. A/a Webmaster o encargado del mantenimiento de la página WEB. Estamos interesados en un intercambio de enlaces con su web. Nos gustaría que nos enlazara en su página con el. Y lo mas importante.

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Sin sensatez: El hombre que nunca lloró

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Cuentos, microcuentos, casi cuentos y suspiros. El hombre que nunca lloró. La madre se percató de algo extraño al nacer el bebé: no lloró cuando el médico le pegó la palmada y en cambio una risa infantil sorprendió en la sala de parto. Ya en sus brazos, el pequeño se aferró al pezón, terminó y se durmió. Sus compañeros lo miraban con recelo a la hora del partido de baloncesto porque cuando tomaba el balón siempre encestaba. En la cancha lo empujaban y no caía porque calculaba la distancia entre la ti...

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Sin sensatez: La gata

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Cuentos, microcuentos, casi cuentos y suspiros. 8220;Regresará, lo sé”, se decía la gata en el tejado con una fina actitud de. Días atrás, había dejado. De sonreir y era. Introver tida. No asomaba su patita debajo del mueble para jugar con las bolas de colores. Volvió a lucir ese col lar. Rojo que ilu mi naba el salón cuando aparecía. Para el resto de los gatos -que la atizbaban desde el techo- estaba de slucida. S. Iempre vestía de negro. Recorría las calles y en un ataque de tri steza. Se lanzó al abis...

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Sin sensatez: febrero 2008

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Cuentos, microcuentos, casi cuentos y suspiros. El barco, el mar, el cielo. La misma escena to. Dos los días sin necesidad de levantarse de su cama. La calma, la brisa, el sueño. De vez en cuando un susu. Rro de las olas. Todo en paz hasta que la nave llegó a un remolino y se estrelló contra unas rocas. Cuándo te despertarás ¡maldita sea! El timón del barco estaba bloqueado y no había forma de avanzar. Sin embargo, el cielo estaba más azul que los últimos días, volaban gaviotas y provocaba es. Es como de...

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Sin sensatez: Fin

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Cuentos, microcuentos, casi cuentos y suspiros. Palpitan las muñecas y estorba la cabeza. Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Ver todo mi perfil. El hombre que nunca lloró. Era un señor enorme. DE AYER A HOY. El hombre que nunca lloró. Blog de Miniguias.com. Ruta botánica por la Val de Luesia. Refugio de L’Artica – mirador de Puy Fonguera – refugio de L’Artica. Soliloquio de un observador. No es hora de callar.

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Sin sensatez: enero 2008

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Cuentos, microcuentos, casi cuentos y suspiros. La marioneta nunca se preparó para el día en el que el titiritero le cortó el hilo principal. Enviar por correo electrónico. Era un señor enorme. El día que murió tuvieron que contratar a los hombres más fuertes del pueblo para alzar el ataúd. Iban incluso a alquilar una grúa, pero 14 coteros, acostumbrados a cargar cemento y madera, pudieron al fin con el féretro. Enviar por correo electrónico. Te amo, dijo. Son las 3:00, respondió él. De sonreir y era.

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