renatewerkman.blogspot.com
Transformatie en transitie: oktober 2010
http://renatewerkman.blogspot.com/2010_10_01_archive.html
Een blog over verandering in organisaties, netwerken en gebieden. Lessen, ervaringen en theorie over leidinggeven aan verandering, weerstand tegen verandering, vastlopende patronen in verandering en handvatten voor interventie. Zondag 24 oktober 2010. Het traditionele perspectief reflecteert het beeld van de ‘grootse’ leider, de manager die urgentie weet te creëren bij ‘volgers’ en hen zodanig weet te ‘mennen’ dat zij de beoogde koers houden. Nieuw perspectief op leiderschap. 8216;Light leadership’.
renatewerkman.blogspot.com
Transformatie en transitie: Bedrijfsmatig denken en het Nieuwe Leidinggeven
http://renatewerkman.blogspot.com/2011/11/bedrijfsmatig-denken-en-het-nieuwe.html
Een blog over verandering in organisaties, netwerken en gebieden. Lessen, ervaringen en theorie over leidinggeven aan verandering, weerstand tegen verandering, vastlopende patronen in verandering en handvatten voor interventie. Maandag 28 november 2011. Bedrijfsmatig denken en het Nieuwe Leidinggeven. Vincent Vrooland van de Nederlandse Academie voor Arbeidswetenschappen stelde me een tijd terug de vraag ‘Hoe staat het nieuwe leidinggeven tegenover het bedrijfsmatige, rationeel-economische denken? Naast ...
renatewerkman.blogspot.com
Transformatie en transitie: november 2011
http://renatewerkman.blogspot.com/2011_11_01_archive.html
Een blog over verandering in organisaties, netwerken en gebieden. Lessen, ervaringen en theorie over leidinggeven aan verandering, weerstand tegen verandering, vastlopende patronen in verandering en handvatten voor interventie. Maandag 28 november 2011. Bedrijfsmatig denken en het Nieuwe Leidinggeven. Vincent Vrooland van de Nederlandse Academie voor Arbeidswetenschappen stelde me een tijd terug de vraag ‘Hoe staat het nieuwe leidinggeven tegenover het bedrijfsmatige, rationeel-economische denken? Naast ...
renatewerkman.blogspot.com
Transformatie en transitie: augustus 2010
http://renatewerkman.blogspot.com/2010_08_01_archive.html
Een blog over verandering in organisaties, netwerken en gebieden. Lessen, ervaringen en theorie over leidinggeven aan verandering, weerstand tegen verandering, vastlopende patronen in verandering en handvatten voor interventie. Maandag 30 augustus 2010. Maar is opschaling nu werkelijk een zinvolle manier van bezuinigen? Onderzoeksinstituut Coelo concludeert het tegendeel: juist grotere gemeenten geven meer uit en. Komt; er sprake is van een machtsevenwicht tussen de partners en een wens tot samenwerken; ...
renatewerkman.blogspot.com
Transformatie en transitie: september 2012
http://renatewerkman.blogspot.com/2012_09_01_archive.html
Een blog over verandering in organisaties, netwerken en gebieden. Lessen, ervaringen en theorie over leidinggeven aan verandering, weerstand tegen verandering, vastlopende patronen in verandering en handvatten voor interventie. Zondag 16 september 2012. Over kolommendenken en problemen in het primaire werkproces. Deze casus illustreert hoe makkelijk mensen vallen in de fundamentele attributiefout. Ross, 1977). Dat is de neiging om gedrag van anderen te wijten aan de persoon. Anders ligt het in de zorg: d...
renatewerkman.blogspot.com
Transformatie en transitie: Over kolommendenken en problemen in het primaire werkproces
http://renatewerkman.blogspot.com/2012/09/over-kolommendenkers-werkprocessen-die.html
Een blog over verandering in organisaties, netwerken en gebieden. Lessen, ervaringen en theorie over leidinggeven aan verandering, weerstand tegen verandering, vastlopende patronen in verandering en handvatten voor interventie. Zondag 16 september 2012. Over kolommendenken en problemen in het primaire werkproces. Deze casus illustreert hoe makkelijk mensen vallen in de fundamentele attributiefout. Ross, 1977). Dat is de neiging om gedrag van anderen te wijten aan de persoon. Anders ligt het in de zorg: d...
SOCIAL ENGAGEMENT