tuffledarskapstraning.blogspot.com
Nerifrånledarskap: Ricardo Semler
http://tuffledarskapstraning.blogspot.com/2010/09/ricardo-semler.html
Nerifrånledarskap skapar arbetsplatser där medarbetares fulla kapacitet tas i anspråk. Onsdag 1 september 2010. Vår främsta inspirationskälla, mannen vars exempel gjorde att vi vågade prova. I snart 25 år har Ricardo Semler, VD för det brasilianska företaget Semco, låtit sina anställda bestämma sina arbetstider, sina löner och vilken dator de vill ha. Resultatet: ökad produktivitet, långtgående lojalitet och fenomenal tillväxt. Prenumerera på: Kommentarer till inlägget (Atom). Visa hela min profil.
tuffledarskapstraning.blogspot.com
Nerifrånledarskap: Äntligen nån mer som vågar svära i kyrkan!
http://tuffledarskapstraning.blogspot.com/2010/09/antligen-nan-mer-som-vagar-svara-i.html
Nerifrånledarskap skapar arbetsplatser där medarbetares fulla kapacitet tas i anspråk. Torsdag 16 september 2010. Äntligen nån mer som vågar svära i kyrkan! Prenumerera på: Kommentarer till inlägget (Atom). Visa hela min profil. Mitt liv som investerare. På väg mot en ny civilisation – Kulturhuset Kajutan i Henån, 4 februari 19.00. Äntligen nån mer som vågar svära i kyrkan! H and M sätter ny trend? Mallen Simple. Mallbilder av TommyIX.
tuffledarskapstraning.blogspot.com
Nerifrånledarskap: Lästips!
http://tuffledarskapstraning.blogspot.com/2010/09/lastips.html
Nerifrånledarskap skapar arbetsplatser där medarbetares fulla kapacitet tas i anspråk. Tisdag 7 september 2010. Ann Heberleins bok "Det var inte mitt fel! Om konsten att ta ansvar." är en underbar bok som gör upp med "stackarssyndromet" som är ganska markant i vår kultur. Bl a finns ett kapitel om kränkning där hon fastslår att vi blandat ihop "kränkning" med "förolämpning" vilket får förödande konsekvenser i vår redan så konflikträdda kultur. Är så glad åt nya bloggen! 8 september 2010 13:24.
tuffledarskapstraning.blogspot.com
Nerifrånledarskap: Samarbete
http://tuffledarskapstraning.blogspot.com/2010/09/tank-om-alla-visste-hur-effektivt.html
Nerifrånledarskap skapar arbetsplatser där medarbetares fulla kapacitet tas i anspråk. Onsdag 8 september 2010. Prenumerera på: Kommentarer till inlägget (Atom). Den här bloggen handlar om det ledarskap vi brinner för att införa i världen. Nerifrånledarskap, extrem delaktighet på arbetsplatser och långtgående coachande ledarskap är begrepp vi använder för att beskriva fenomenet. Här vill vi diskutera, reflektera, dela med oss av med- och motgångar och höra andras erfarenheter. Visa hela min profil.
tuffledarskapstraning.blogspot.com
Nerifrånledarskap: Deprimerande traditionellt ledarskap
http://tuffledarskapstraning.blogspot.com/2010/11/deprimerande-traditionellt-ledarskap.html
Nerifrånledarskap skapar arbetsplatser där medarbetares fulla kapacitet tas i anspråk. Måndag 22 november 2010. Prenumerera på: Kommentarer till inlägget (Atom). Den här bloggen handlar om det ledarskap vi brinner för att införa i världen. Nerifrånledarskap, extrem delaktighet på arbetsplatser och långtgående coachande ledarskap är begrepp vi använder för att beskriva fenomenet. Här vill vi diskutera, reflektera, dela med oss av med- och motgångar och höra andras erfarenheter. Visa hela min profil.
tuffledarskapstraning.blogspot.com
Nerifrånledarskap: Yvon Chouinard
http://tuffledarskapstraning.blogspot.com/2010/10/yvon-chouinard.html
Nerifrånledarskap skapar arbetsplatser där medarbetares fulla kapacitet tas i anspråk. Fredag 8 oktober 2010. Många artiklar har skrivits om entreprenören som grundade Patagonia, Yvon Chouinard. Hittade ytterligare en i en gratistidning på flygplatsen. Här några underbara citat av honom ur artikeln:. Businessmänniskor som ringer till kontoret för att kolla om allt är OK är bara rädda för att de inte betyder så mycket som de inbillar sig.". Prenumerera på: Kommentarer till inlägget (Atom).
tuffledarskapstraning.blogspot.com
Nerifrånledarskap: februari 2011
http://tuffledarskapstraning.blogspot.com/2011_02_01_archive.html
Nerifrånledarskap skapar arbetsplatser där medarbetares fulla kapacitet tas i anspråk. Torsdag 10 februari 2011. Nästa jobb jag tar ska vara på ett företag med en despot i toppen. Mmmmm, vad sugen jag blir på att jobba i ett företag där han är VD. Länkar till det här inlägget. Anställda flyr dåliga chefer. Länkar till det här inlägget. Prenumerera på: Inlägg (Atom). Visa hela min profil. På väg mot en ny civilisation – Kulturhuset Kajutan i Henån, 4 februari 19.00. Mitt liv som investerare.
tuffledarskapstraning.blogspot.com
Nerifrånledarskap: Anställda flyr dåliga chefer
http://tuffledarskapstraning.blogspot.com/2011/02/anstallda-flyr-daliga-chefer.html
Nerifrånledarskap skapar arbetsplatser där medarbetares fulla kapacitet tas i anspråk. Torsdag 10 februari 2011. Anställda flyr dåliga chefer. Prenumerera på: Kommentarer till inlägget (Atom). Visa hela min profil. På väg mot en ny civilisation – Kulturhuset Kajutan i Henån, 4 februari 19.00. Mitt liv som investerare. Nästa jobb jag tar ska vara på ett företag med en . Anställda flyr dåliga chefer. Mallen Simple. Mallbilder av TommyIX.
tuffledarskapstraning.blogspot.com
Nerifrånledarskap: "Empowerment" på särskola
http://tuffledarskapstraning.blogspot.com/2010/10/empowerment-pa-sarskola.html
Nerifrånledarskap skapar arbetsplatser där medarbetares fulla kapacitet tas i anspråk. Onsdag 6 oktober 2010. Tänk om det fanns bara en gnutta av det tänket i privatteaterbranchen. Där kan vi prata haltande ledarskap. 6 oktober 2010 14:21. Skicka dom på seminarium! Kostnadsfritt frukostseminarium om coachande ledarskap den 8 november t ex. :). 6 oktober 2010 20:16. Prenumerera på: Kommentarer till inlägget (Atom). Visa hela min profil. Mitt liv som investerare. Mallen Simple. Mallbilder av TommyIX.
karintenelius.se
Karin Tenelius - föreläsare, innovatör, författare och entreprenör | Karin Tenelius
http://karintenelius.se/om-karin-tenelius
46 8 442 16 20. Medarbetarstyrd verksamhet enligt Empowermentfilosofin. Arbetsmarknadscoaching / Stärkande dialog. 8221;Tidigt i mitt yrkesliv blev jag intresserad av ledarskap som inte byggde på den gamla hierarkiska grunden som hela samhället fortfarande vilar på. Mitt entreprenörskap bygger på en stark vision om att förändra samhället till det bättre, där mitt bidrag är att visa ett annat sätt att organisera arbetsplatser och organisationer; särskilt våra gemensamma skattefinansierade viktiga verksamh...
