emy.blogfa.com
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد - TRIZ چيست ؟
http://emy.blogfa.com/post-18.aspx
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد. این وبلاگ مبحث مدیریت وبلاگ کل و کواره است. برگرفته شده از حروف اول كلمات در عبارت روسي زير ميباشد :. Teoriya Resheniya Izobrototelskikh Zadatch). كه برابر انگليسي آن عبارت. Theory of Inventive Problem Solving. است كه به معناي نظريه حل ابداعانه مساله. ميباشد . اين دانش در سراسر جهان تحت عنوان. شناخته ميشود و متداول شدن اين نام به اين علت است كه بنيانگذار آن ، دانشمند خلاقيتشناس روسي گنريچ سائولويچ آلتشولر. با نامها و عنوانهاي توصيفگر مختلفي همانند نوآوري نظاميافته.
emy.blogfa.com
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد - مهندسي فاكتورهاي انساني (ارگونومي) چيست ؟
http://www.emy.blogfa.com/post-6.aspx
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد. این وبلاگ مبحث مدیریت وبلاگ کل و کواره است. مهندسي فاكتورهاي انساني (ارگونومي) چيست؟ مهندسي فاكتورهاي انساني (ارگونومي) چيست؟ كمتر فعاليتي را ميتوان يافت كه عاري از هر گونه عامل تهديدكنندهاي. باشد از اينرو حفظ و صيانت از نيروي انساني. به عنوان رسالتي مهم مطرح ميگردد و در اين بين بخش عمدهاي از مواردي كه سلامت جسمي و روحي كاربران را به خطر مياندازد مربوط به شرايط ارگونومي. محيطهاي كاري ميباشد . ارگونومي در لغت به معناي قانون كار. به معني كار و. مركب از علوم پايه مختلف.
emy.blogfa.com
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد - فرآیند و سیستم کیفیت
http://www.emy.blogfa.com/post-13.aspx
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد. این وبلاگ مبحث مدیریت وبلاگ کل و کواره است. فرآیند و سیستم کیفیت. بستگی به ميزان اثر بخشی فرآيندهای آن دارد.به بيان ديگرسازمان بهبود نمی يابد مگرآنکه فرآيندهای خود رابه خوبی تعريف کرده و آنها را. بطور کلی فرآيندها را ميتوان به. دسته عمده تقسيم نمود:. فرآيندهای مديريتی:فرآيندهايی که مديران سازمان در جهت اداره و مديريت سازمان خود انجام ميدهند نظيراقداماتی از قبيل تعريف اهداف سازمان. برنامه ريزی بلند مدت و کوتاه مدت کنترل عملکرد در سازمان. فروش و خدمات پس از فروش. رايج ...
emy.blogfa.com
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد - مهندسي مجدد چيست ؟
http://www.emy.blogfa.com/post-8.aspx
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد. این وبلاگ مبحث مدیریت وبلاگ کل و کواره است. هر سازمان و يا شركت ، يك نهاد اجتماعي است كه مبتني بر هدف. بوده و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است و با محيط خارجي ارتباط دارد . در گذشته ، هنگامي كه محيط نسبتا باثبات بود بيشتر سازمانها براي بهرهبرداري از فرصتهاي پيشآمده به تغييرات تدريجي و اندك اكتفا ميكردند اما با گذشت زمان ، در سراسر دنيا سازمانها دريافتهاند كه تنها تغييرات تدريجي راهگشاي مشكلات كنوني آنان نيست و گاهي براي بقاي سازمان لازم است تغييراتي. پيشين برجا مانده...
emy.blogfa.com
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد - پروژه چيست ؟ مديريت و كنترل پروژه به چه معناست ؟ ( قسمت دوم )
http://www.emy.blogfa.com/post-10.aspx
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد. این وبلاگ مبحث مدیریت وبلاگ کل و کواره است. مديريت و كنترل پروژه به چه معناست؟ پروژه ، تعادل هزينه ، كيفيت و زمان! در پروژه بستگي به برقراري تعادل مناسبي بين سه عامل مهم زمان انجام كار. در راستاي ارائه سطح مناسبي از خدمت به مشتري دارد . پروژه در خدمت رضايتمندي مشتري. است ، بنابراين سه عامل مهم موردنظر او بايد در نظر گرفتهشده و تعادل مناسبي بين آنها برقرار شود . او علاقه دارد پروژهاش در موعد مقرر به پايان. رسد ، نتايج مشخصات درخواستي را رعايت كنند و دقيقا. 1- مشخصه مو...
emy.blogfa.com
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد - تفكر ناب چيست و چه اصولي دارد ؟
http://www.emy.blogfa.com/post-14.aspx
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد. این وبلاگ مبحث مدیریت وبلاگ کل و کواره است. تفكر ناب چيست و چه اصولي دارد؟ تفكر ناب چيست و چه اصولي دارد؟ عرصه كنوني كسب و كار ، تصويري جديد از سازمان ارائه ميكند كه با اين نگرش جديد ،. سازمان مجموعهاي از فرايند هايي. است كه هدف آنها ايجاد ارزش. مستلزم ايجاد ارزش براي مشتري ، آفرينش ارزش. در خود سازمان است . برنامه سازماني كه. مي خواهد رويكرد فوق را دنبال كند در وهله اول ورود به حوزه سيگما. هاست و در مرحله. بعد طي مراحل بهبود تا رسيدن به سطح ششسيگما. اول - تعيين ارزش.
emy.blogfa.com
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد - از سير تحولات تعميرات و نگهداري بيشتر بدانيم
http://www.emy.blogfa.com/post-17.aspx
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد. این وبلاگ مبحث مدیریت وبلاگ کل و کواره است. از سير تحولات تعميرات و نگهداري بيشتر بدانيم. از سير تحولات تعميرات و نگهداري بيشتر بدانيم. دانش نگهداري و تعميرات (نت). در طول دوران شكلگيري خود دستخوش تحولات گوناگوني بوده است . در اين گام به بررسي اين روند دگرگونيها خواهيم پرداخت و بر اين اساس سير تاريخي تحولات حوزه نت را به سه دوره اساسي تقسيم مينماييم :. 1- دوره نخست و. سير تحولات در دوره نخست تحقيقات نشان ميدهد که گامهاي اوليه. 2- دوره دوم و. بعنوان چاره درد و راهحلي ...
emy.blogfa.com
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد - معيارهاي يك فلسفه مديريتي مناسب در جهت مديريت كيفيت كدامند ؟
http://www.emy.blogfa.com/post-5.aspx
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد. این وبلاگ مبحث مدیریت وبلاگ کل و کواره است. معيارهاي يك فلسفه مديريتي مناسب در جهت مديريت كيفيت كدامند؟ معيارهاي يك فلسفه مديريتي مناسب در جهت مديريت كيفيت كدامند؟ ارتقاي کيفيت از انتخاب فلسفه مديريتي. شروع ميشود . در سفر بيپايان ارتقاي کيفيت نقطه شروع براي تلاشهاي ارتقاي کيفيت در يک سازمان ،. انتخاب آگاهانه يک فلسفه مديريتي است. ابتدا بايد مديران ارشد سازمان از ميان فلسفههاي مديريتي رايج. فلسفهاي را براي جهت دادن به تلاشهاي سازمان خود انتخاب نمايند . آن کمتر از ا.
emy.blogfa.com
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد - کل و کواره میبد
http://www.emy.blogfa.com/post-25.aspx
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد. این وبلاگ مبحث مدیریت وبلاگ کل و کواره است. کل و کواره میبد. کل و کواره میبد. با این مقدمه کوتاه می خواهم اتفاقی را برایتان بازگو کنم که مطمئنا برای شما همشهریان علاقمند به میراث فرهنگی و صنایع دستی ، دغدغه و سوال برانگیز بوده و مثل من سوالات بی جوابی در اطراف این موضوع (سفالگری و کاشیگری و شاید زیلوبافی )از ذهنتان عبور می کند. اما سوالات به قرار زیر است . 1) آیا همکنون این هنر صنعت وظایف ذکر شده درمقدمه فوق را به خوبی به انجام می رساند؟ 6) آیا منابع مکتوبی که بتواند...
emy.blogfa.com
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد - پروژه چيست ؟ مديريت و كنترل پروژه به چه معناست ؟( قسمت اول)
http://www.emy.blogfa.com/post-9.aspx
مدیریت ، سرامیک ( کل و کواره) و میبد. این وبلاگ مبحث مدیریت وبلاگ کل و کواره است. مديريت و كنترل پروژه به چه معناست؟ مديريت و كنترل پروژه به چه معناست؟ در زبانهاي گوناگون و حتي در سازمانهاي مختلف هر كشور در مورد واژههاي برنامه. اختلافات لغوي ، معنايي و قانوني وجود دارد از اين رو چهارچوب آنان روشن و. آشكار نيست و گاه به جاي يكديگر نيز استفاده ميشوند . آرمانها و اهداف تعيينشده. حكومت در سطح برنامهريزي بلندمدت. ناميده ميشود كه اين برنامهها داراي. پس از اينكه برنامهها در سطح برنامهريزي بلندمدت مشخص. مديريتپر...