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Réferences
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Professions de la Santé. Clients et références de KM Consulting. Ecole hôtelière de Lausanne. Haute Ecole Pédagogique BEJUNE. Institut des Hautes Ecoles Glion. Centre d’Education Permanente VD. Etablissement primaire et secondaire de Roche-Combe Nyon. Professions de la Santé. Home du Gibloux FR. Home médicalisé La Sombaille NE. Institut les Peupliers FR. Résidence des Charmettes NE. Résidence le Manoir FR. Hôpitaux, Réseaux de Santé, Ambulances. Institution Genevoise de maintien à domicile.
Stratégie
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Nous accompagnons nos clients à construire une vision stratégique claire et cohérente afin de faciliter la prise de décision à tous les niveaux. Nos clients nous décrivent comme un cabinet aux méthodes à la fois créatives et rigoureuses, permettant au futur d'émerger entre rêve et réalité. Interroger, actualiser la vision et la mission. Comprendre les demandes et besoins des parties intéressées. Synthétiser et préciser les axes stratégiques. Et accélérer son déploiement. Communiquer de manière ciblée.
Formation
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Nos formations sur mesure sont évaluées pertinentes, vivantes, efficaces. Nous nous positionnons comme guide méthodologique, facilitateur et animateur pragmatique. Nous assurons un suivi terrain des nouvelles compétences. Communication interne, externe, gestion de projets, dynamique d'équipe, gestion des changements, gestion des rumeurs, des conflits, auditeur interne, développement des ventes, négociation, relations clients,. Concevoir une formation sur-mesure. Intégrer vos valeurs et vos ressources.
Coaching
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Coachs certifiés, nous privilégions, dans un cadre explicite, une approche humaniste intégrant toutes les dimensions de la personne, de l'équipe, du système. Nous accompagnons la personne vers son objectif dans le respect de ses valeurs, de ses émotions et en mobilisant ses ressources. Nous accompagnons l'équipe vers un but partagé en fédérant des points de vue différents et des ressources complémentaires. Mieux vivre les relations. Être à l'aise dans son rôle, sa posture. Créer, consolider l'équipe.
Innovation
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Explorer le potentiel: technologies, concepts. Développer une approche transverse. Effectuer des essais, élaborer le concept. Monter un partenariat, un projet CTI, un projet européen. Valider le potentiel et la maturité du concept ou technologie. Industrialiser, développer les processus. Amener un démonstrateur vers un produit qualifié. Accélérer les cycles de développement. Trouver les bons partenaires, experts, sous-traitants. Modéliser les coûts et les temps de cycles de production.
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Monday, March 10, 2014. How often do we all hear the same phrase 'Death by PowerPoint? The thought brings a yawn to most of us. We have all had to bear this problem from certain speakers at conferences, seminars and workshops, or, of course, meeting presentations. Well, today, I wish to turn that thinking upside down, and describe to you how, actually, I have been enlightened into the new 'Life by PowerPoint'. For me, PowerPoint is now a fantastic knowledge tool. Let me tell you why. Actually, for this c...
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