KONSUM.FI

pickinno.fi

Pickinno Oy - Innovation services - Blogi

http://www.pickinno.fi/blogit/32/HENKILoeSToeJOHTAMINEN-SUOMESSA-2014.html

Henkilöstöjohtajat ovat nousseet arvoonsa ja hyvästä syystä. Henkilöstöjohtajat ovat tehneet come backin ja nousseet yrityksen menestyksen luojina toimitusjohtajien tärkeiksi työpareiksi. Talousjohto on perinteisesti ollut arvostettu ja on edelleen paremmin palkattu kuin henkilöstöjohto liekö perusteltua, kun useimmissa yrityksissä ihmiset ratkaisevat menestyksen. Mitä suurempi organisaatio sitä vaikeampi henkilöstöjohtajankaan on pitää hyvää tuntumaa koko henkilöstöön. Tässä tulevat avuksi henkilöar...

pickinno.fi

Pickinno Oy - Innovation services - Blogi

http://www.pickinno.fi/blogit/33/MITae-ON-PROACTIVE-TALENT-MANAGEMENT-KaeYTaeNNoeSSae.html

MITÄ ON 'PROACTIVE TALENT MANAGEMENT' KÄYTÄNNÖSSÄ? HR-johtajien tärkein tehtävä on hallita 'proaktiivista osaamisen johtamista'. Proactive Talent Management’ on muotitermi, jota ilman ei henkilöstöjohtamisesta voi puhua ilman, että tulee leimatuksi ajastaan jäljessä olevaksi ihmiseksi. Mitä termillä oikein tarkoitetaan? Kirjallisuudessa on edetty ajatuksesta liittää ’Talent Management’ vain organisaation kannalta tärkeimpiin ihmisiin (exclusive approach), käsitykseen ottaa mukaan koko henkilöstö (inclusi...

pickinno.fi

Pickinno Oy - Innovation services - Yhteystiedot

http://www.pickinno.fi/yhteystiedot.html

Toimitusjohtaja kauppatieteiden tohtori (KTT). 358 (0) 400 84 99 38. LinkedIn: http:/ www.linkedin.com/in/jaripaulamaki. KONSULTOINTI, VALMENNUS JA KOULUTUS. Konsum; Paavo Railio. Kun etsit uutta suuntaa - Kokonaisvaltainen hyvinvointi saavutetaan psyykkisen ja fyysisen hyvinvoinnin tasapainolla. Via Novus on apunasi, kun etsit uutta suuntaa elämääsi: kun pohdit liikuntatottumuksiasi, urheilun ja ravinnon merkitystä, tasapainoilua kiireisessä elämässä, ulkonäköä, terveellisempää arkea.

pickinno.fi

Pickinno Oy - Innovation services - ALKUKARTOITUS

http://www.pickinno.fi/palvelut/alkokartoitus.html

Tutkittu tieto tuo tulosta. Vastuullinen organisaatio kantaa vastuunsa niin taloudellisesti, sosiaalisesti kuin ympäristönkin osalta. Toimintaa koskevat päätökset voidaan tehdä tunteella, mutta ratkaisuja täytyy usein myydä tai perustella sidosryhmille. Tutkittu tieto auttaa perustelemaan päätöksiä. TULOKSENA HYVÄ KÄSITYS IDEATOIMINNAN NYKYTILASTA JA KEHITTÄMISEN PAINOPISTEISTÄ. Mitä asioita tyytyväisimmät (tyytymättömimmät) asiakkaamme haluaisivat toiminnassamme kehittää?

pickinno.fi

Pickinno Oy - Innovation services - IDEARYHMÄ

http://www.pickinno.fi/palvelut/idearyhma.html

Johtaminen on haasteellista, koska organisaation johtaminen on pääasiassa ihmisten johtamista. Huippusuorittava ihminen tuottaa organisaatiolleen 38 % enemmän kuin alisuorittava ihminen. Johtoportaassa ero on jopa 96 %! Ideatoiminnassa Profilesin työkaluja hyödynnetään Idearyhmän jäsenten valinnassa. Idearyhmä pitää ideatoiminnan käynnissä. Idearyhmän tehtävä on kannustaa henkilöstöä ideoimaan, seurata ideoiden kehittämistä ja toteuttamista sekä ohjata ideointia tukemaan strategiaa. Tutkimus (Paulamäki 2...

pickinno.fi

Pickinno Oy - Innovation services - Kaupallistaminen

http://www.pickinno.fi/palvelut/kaupallistaminen.html

Idean kaupallistaminen tarkoittaa idean käyttöönottamista tai kehittämistä eteenpäin, kun päätös idean hyväksymisestä on tehty. Yksinkertaisimmillaan idean ottaa käyttöön sen esittäjä ja tieto uudesta toimintatavasta jaetaan koko henkilöstölle. Monimutkaiset tai laajat ideat vaativat jatkokehittämistä, johon osallistuu eri yksiköiden edustajia - tarvittaessa myös sidosryhmien edustajia. Profiles International Finland Oy. Profiles International Finland Oy. Service Innovation Development SID ohjelma.

pickinno.fi

Pickinno Oy - Innovation services - Blogi

http://www.pickinno.fi/blogit.html

Syyskuu 2016 - (1). Huhtikuu 2016 - (1). Tammikuu 2016 - (1). Joulukuu 2015 - (2). Huhtikuu 2014 - (1). Maaliskuu 2014 - (1). Helmikuu 2014 - (1). Syyskuu 2013 - (1). Keskuu 2013 - (1). Huhtikuu 2013 - (1). Joulukuu 2012 - (1). Marraskuu 2012 - (2). Elokuu 2012 - (4). Maaliskuu 2012 - (1). Helmikuu 2012 - (1). Marraskuu 2011 - (1). Lokakuu 2011 - (2). Elokuu 2011 - (1). Toukokuu 2011 - (1). Huhtikuu 2011 - (1). Tammikuu 2011 - (1). Marraskuu 2010 - (1). Elokuu 2010 - (1). Keskuu 2010 - (1). Sivu 1 / 4.

pickinno.fi

Pickinno Oy - Innovation services - Summary in english

http://www.pickinno.fi/summary-in-english.html

WHAT DO YOU SELL AFTER FIVE YEARS? Analysis of the present state of innovation potential and need. Selecting people to the Ideagroup based on the study of the Ideal personality of a Ideagroup member (Paulamäki 2013). Creation of the rules of innovation activities. Bursting the innovation activities, f.ex. IdeaSportday combining idea creation and sports. Analysis of the effectiveness of innovation activities. Open innovation - developing servicies and produkts together with customers. Service Innovation D...

pickinno.fi

Pickinno Oy - Innovation services - IDEATOIMINTA

http://www.pickinno.fi/palvelut/ideatoiminta.html

Organisaation on ansaittava paikkansa ja yleensä tämä vaatii uudistumista - tuotteilla tai palveluilla on rajoitettu elinkaarensa, jota kilpailijat parhaansa mukaan pyrkivät lyhentämään. Uusia ideoita tarvitaan uudistamaan organisaation tarjontaa ja vastaamaan entistä paremmin asiakkaiden tarpeita. HENKILÖSTÖN KUUNTELU TUOTTAA LISÄTULOJA JA SÄÄSTÖJÄ. Uudet ideat voivat olla uusia tuotteita, palveluita tai toimintatapoja. Nämä voivat tuottaa organisaatiolle lisätuloja tai säästöjä. Joka tapauksess...