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Beratung zur Restrukturierung Ihres Unternehmens. Bei gleichzeitiger Umsetzung als CRO oder Geschà ftsfÃŒhrer. 8222;Geschà ftsfÃŒhrer zu sein bedeutet, fÃŒhren sowie Einbringen und Umsetzen von Ideen.“. Die Là sung Ihrer Probleme steht immer im Vordergrund. Dabei haben sich als erste Là sungsschritte bewà hrt:. Festlegung der Teilschritte zur Erreichung des Zieles. Unsere Kompetenz und Internationalità t stellen wir bevorzugt dem Mittelstand.

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Beratung zur Restrukturierung Ihres Unternehmens. Bei gleichzeitiger Umsetzung als CRO oder Geschà ftsfÃŒhrer. 8222;Geschà ftsfÃŒhrer zu sein bedeutet, fÃŒhren sowie Einbringen und Umsetzen von Ideen.“. Die Là sung Ihrer Probleme steht immer im Vordergrund. Dabei haben sich als erste Là sungsschritte bewà hrt:. Festlegung der Teilschritte zur Erreichung des Zieles. Unsere Kompetenz und Internationalità t stellen wir bevorzugt dem Mittelstand.

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Philosophie | KPI

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Gegenseitige Offenheit als optimale Ausgangslage,. Um angestrebte Ziele zu erreichen. Es gehà rt zu unserer Philosophie, dass wir den Menschen mitnehmen. Vielfach werden Verà nderungsprozesse zugleich als Bedrohungen angesehen, ohne dass den mà glichen Chancen ein gedanklicher Raum gegeben wird. Im Vordergrund steht immer die Zielerreichung.

2

PortrÀt | KPI

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Besondere Fachkenntnisse und langjà hrige Erfahrung. Berufserfahrung von fast 30 Jahren. 20 Jahre Geschà ftsfÌhrung von mittelstà ndischen und konzernabhà ngigen Unternehmen. Mitglied im Divisionsvorstand oder Executive Committee. Prozessorientierung und Optimierung mit ganzheitlichem Blick. Internationale Erfahrung: A, CH, USA, UK, China, Lettland, DK, Israel, à gypten. Geschà ftsfÌhrer fÌr Unternehmen, die in Deutschland und / oder in den USA arbeiten.

3

Kontakt | KPI

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Nehmen Sie den Kontakt auf. KPI Interim Management and ConsultingÂ. Beratung â Restrukturierung â Vertriebsmethodik â Interim Management. Telefon:Â 49 (0) 2378 / 8 66 546. Mobil:Â Â Â Â 49 (0) 172 49 777 35. E-Mail:Â Â kp[at]kpi-consult.com.

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Interim Management | KPI

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Die Anwendung von Managementfà higkeiten steht meist nicht mit besonderem Branchenwissen im Zusammenhang, gelegentlich sind aber bestimmte Hintergrundkenntnisse von Nutzen. Unsere Erfahrungen entstammen den folgenden Bereichen und sind mittelstà ndisch orientiert:.

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CRO | KPI

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Wahrnehmung der Aufgabe des CRO in Kooperation mit WirtschaftsprÃŒfern und Insolvenzverwaltern. Zum 1 Mà rz 2012 ist die Insolvenzordnung durch das „Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen“ sanierungsfà higer ausgestaltet worden. Aus Sicht der UnternehmensfÃŒhrung (operatives Geschehen im Unternehmen) ÃŒbernehmen wir hier als CRO Projekte, zusammen mit WirtschaftsprÃŒfern und Insolvenzverwaltern, um diesen neuen Mà glichkeiten gerecht zu werden (keine Rechtsberatung).

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Bienvenue sur notre site Internet! 09 51 49 76 71. KPI CONSEIL bénéficie d une implantation géographique idéale. Au Crès dans l'agglomération urbaine de Montpellier dans la région Languedoc-Roussillon. Nous Intervenons sur l'ensemble de la région mais également dans les régions limitrophes. Notre cabinet est proche de ses clients et s engage dans l'accompagnement durable et personnel de chacun. Parce que chaque projet est différent, l'accompagnement l'est également! Un contact dédié à votre entreprise.

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Advice on strategy issues. Consultancy for foreign companies. Advice on sales management. Service and logistics management. Organisational and personnel development. Advice on change management. KPI = Key performance indicators. The key drivers of your business. The KPI method is a management approach for achieving objectives and enhancing performance. Controlling and monitoring the activities and processes takes place in accordance with the key figures for that particular company. My expertise is primar...

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