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                        Quiénes somos | Kuraĝigi
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Es una iniciativa de Raúl Hernández González. Raúl es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Deusto, y trabaja como consultor desde 1999, primero para empresas como Arthur Andersen o Garrigues, y después como profesional independiente. En los proyectos de Kuraĝigi. Proudly powered by WordPress.
Nuestros servicios | Kuraĝigi
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Somos especialistas en procesos de cambio organizativo:. Ayudamos a las organizaciones a identificar y clarificar sus procesos de cambio. Nos involucramos en la ejecución de las estrategias definidas para la transformación. Damos soporte a equipos e individuos en la adaptación a los cambios. Cuando los cambios se producen, las personas y los equipos necesitan identificar el impacto que supone para ellos y desarrollar estrategias de adaptación, a la vez que gestionan el propio proceso de asimilación tanto...
Cómo trabajamos | Kuraĝigi
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Abordamos nuestros proyectos con una filosofía clara, basada en los siguientes principios:. No hay dos personas iguales, no hay dos empresas iguales, no hay dos procesos de cambio iguales. Por eso dedicamos tiempo y esfuerzo a entender el contexto de las organizaciones y las especificidades de su situación. A partir de ahí planteamos el conjunto de actuaciones que creemos que mejor se adaptan a su situación. Las palancas del cambio pueden ser múltiples y variadas. Rehuimos de grandes planificaciones, cro...
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¿Cuándo dejaste de dibujar? | Raúl Hernández González | @rahego
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Raúl Hernández González @rahego. Consultoría Gestión Mundo corporativo Desarrollo personal Vida en general. Cuándo dejaste de dibujar? En su conferencia de 2011. De cuando aprendí a programar. Estrategia portfolio, o socializar el riesgo. Qué vas a leer ahora? El marasmo del emprendedor. De criterio, decisiones y gorrazos. 17 febrero 2015 a las 10:06. No puedo estar más en sintonía con tu tendencia a redescubrir el pensamiento visual. Un saludo. Deja un comentario Cancelar respuesta. Ayudamos a las organ...
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Los superpoderes de El Protegido | Raúl Hernández González | @rahego
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Raúl Hernández González @rahego. Consultoría Gestión Mundo corporativo Desarrollo personal Vida en general. Los superpoderes de El Protegido. Hace unos días que conocí un nuevo podcast, Todopoderosos. En él hablan de cine, videojuegos, música… en fin, un cóctel entretenido contado de forma agradable y divertida, como en una tertulia de amiguetes. Así que he empezado a escuchar desde el capítulo uno, a ver si me pongo al día. En la peli, Bruce Willis es un hombre de vida completamente anodina. Mientras es...
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MBWA o la gestión mariposera | Raúl Hernández González | @rahego
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Raúl Hernández González @rahego. Consultoría Gestión Mundo corporativo Desarrollo personal Vida en general. Mundo de la empresa. MBWA o la gestión mariposera. Es el acrónimo para “ manage by wandering around. 8220; Es decir, la práctica que algunos autores proponen a los directivos (aunque yo creo que es aplicable a cualquier persona, con o sin responsabilidades de gestión) de “pasearse” entre sus equipos de manera informal para “estar al tanto” de lo que sucede. Por ejemplo, Tom Peters. Pero es que adem...
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Soy una nube (de tags) | Raúl Hernández González | @rahego
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Raúl Hernández González @rahego. Consultoría Gestión Mundo corporativo Desarrollo personal Vida en general. Soy una nube (de tags). Tras un periodo más o menos largo de relativa estabilidad profesional, vuelvo a enfrentarme a uno de mis temas recurrentes: el de”cómo definirme”, el de “cómo presentarme”. Los más viejos del lugar recordaréis que es algo que he tratado en el pasado. De hecho, desde el primer mes de blog. Que cada X meses sentía esa inquietud sobre cómo reflejar mi yo “polímata”. De separar ...
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El modelo curling de desarrollo de personas | Raúl Hernández González | @rahego
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Raúl Hernández González @rahego. Consultoría Gestión Mundo corporativo Desarrollo personal Vida en general. Mundo de la empresa. El modelo curling de desarrollo de personas. Imagino que todos sabéis lo que es el curling. Esa especie de petanca sobre hielo. Qué he hecho yo? De forma análoga, creo que en el proceso de crecimiento y desarrollo de una persona es ella misma la que define su impulso y su dirección. Yo cada día soy más escéptico. Al igual que hablábamos no hace mucho respecto a la formación.
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Los clanes escoceses | Raúl Hernández González | @rahego
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Raúl Hernández González @rahego. Consultoría Gestión Mundo corporativo Desarrollo personal Vida en general. No sé por qué, hoy me ha dado por recordar viejos tiempos. En la época en que me dediqué a formación en habilidades directivas. Utilizábamos una dinámica (“jueguecito”, que decían algunos) llamada “Los clanes escoceses”. Consistía en un número ( 7? La cuestión es que a mi jefe de por aquel entonces le gustaba “vestir” este tipo de actividades. Todo lo que pudiera. Para ello, en este caso, nos c...
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La Universidad no sirve para nada | Raúl Hernández González | @rahego
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Raúl Hernández González @rahego. Consultoría Gestión Mundo corporativo Desarrollo personal Vida en general. Mundo de la empresa. La Universidad no sirve para nada. Al menos, es la conclusión que se podría llegar a leer lo siguiente en mi anterior post. Salimos de la facultad pensando que sabemos algoâ pero no tardamos mucho en darnos cuenta que no sabemos nada de nada. Si salimos de la Universidad sin saber nada de nada… entonces para qué le dedicamos unos años? Nos “amuebla” la cabeza. S...Aunque, de nu...
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Yo como producto | Raúl Hernández González | @rahego
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Raúl Hernández González @rahego. Consultoría Gestión Mundo corporativo Desarrollo personal Vida en general. Llevo un tiempo con un “runrun” interno que, poco a poco, va cobrando forma. Hace no mucho lo expresaba con un pequeño twit. 8220; Últimamente pienso en mí mismo como un producto poco definido y mal marketeado :. Por qué digo esto? Productividad. Andrés Pérez. Marca personal. Alfonso Alcántara. Orientación/coaching. Gonzalo Martín. Qué significa “Consultor Anónimo”? Yo lo vinculo a una etapa (que c...
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carrera profesional | Raúl Hernández González | @rahego
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Raúl Hernández González @rahego. Consultoría Gestión Mundo corporativo Desarrollo personal Vida en general. Mundo de la empresa. Diez cosas que puedes hacer por tu profesional independiente. Leía ayer un artículo de Hardvard Business Review hablando sobre el auge de la figura del “profesional independiente”. Y lo que se ha dado en llamar la “ gig economy. 8220; Una tendencia de la que estoy convencido hace tiempo, una “ ola que llega. Como suele decir Andrés Pérez Ortega. Como he tenido la suerte de vivi...
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Día a día | Raúl Hernández González | @rahego
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Raúl Hernández González @rahego. Consultoría Gestión Mundo corporativo Desarrollo personal Vida en general. Así está el mundo. Los que me lean habitualmente ya sabrán que soy un firme creyente del mercado. Y me refiero a los mecanismos básicos de éste. Tampoco creo que sea una fe que tenga ningún mérito, igual que no lo tiene creer en la gravedad. Me parece una realidad evidente por sí misma que todos podemos comprobar en nuestro día a día. Y que se adapta a la naturaleza humana. Donde lo que se intercam...
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Mot de passe :. J'ai oublié mon mot de passe. Quand le conservateur du Louvre est assassiner, la police française n'on pas le choix que de contacter Ewan Killmore. Ce dernier découvrira un secret tellement grand, tellement puissant, qu'il pourrait changer le monde. Mise à jour :. Abonne-toi à mon blog! Salut, vous allez bien? Ok, bon vous me connaissait sous le nom de Tamberia. Alors voila mon nouveau blog, il hébergera une histoire purement inventé. Lachez vos coms et dite moi se que vous en pensez.
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Ayudamos a las organizaciones a identificar y clarificar sus procesos de cambio, definimos y ejecutamos estrategias para su desarrollo y damos soporte a equipos e individuos en la adaptación a los mismos. Somos profesionales curtidos en el mundo de la empresa. Nuestra experiencia nos permite abordar procesos de cambio conscientes de sus sutilezas y dificultades, sin olvidar la importancia de la visión de negocio. Lo que dicen de nosotros. María C. Adjunta a Director General. Raúl F. Director de RRHH.
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