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SIGEI Consulting: diciembre 2010
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Miércoles, 22 de diciembre de 2010. El óptimo de los resultados organizativos es menor que la suma de procesos óptimos. Optimicemos la calidad del Sistema Organizativo. Una de las tendencias de los últimos años ha sido la gestión por procesos, o sea, la mejora de los resultados empresariales a través de mejorar los procesos internos. En principio parece lógico ya que desde una concepción reduccionista si mejoramos las partes de un todo se mejora el conjunto. Si optimizamos los costes de un proceso, reduc...
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SIGEI Consulting: Conferencia "La Transformación del Management según W. Edwards Deming"
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Miércoles, 26 de enero de 2011. Conferencia "La Transformación del Management según W. Edwards Deming". Fecha: 1 de Marzo 2011. Horario: 18h - 20h. Lugar: "Col·legi d'Enginyers Industrials" - Via Laietana, 39 - 08003 Barcelona. Para más información e inscripción. Http:/ www.sigeiconsulting.com/index.php? La Mejora Continua frente a los viejos paradigmas. Resumen de la conferencia. 1- La situación hoy. Hoy el directivo se encuentra ante retos y en una situación, fruto de un entorno, creencias y paradigmas...
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SIGEI Consulting: NUEVO BLOG
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Lunes, 31 de enero de 2011. Apreciados seguidor y lector. Te informo de que he abierto un nuevo blog: La ciencia del Management según Deming. Es accesible cliqueando sobre el icono o sobre http:/ jordicabre1.wordpress.com/. En este nuevo Blog estoy centrando mis artículos en temas relacionados con el Management según Deming, así como en otros temas. En este Blog seguiré colocando artículos de todo tipo pero especialmente los relacionados con SIGEI Consulting como empresa, Blog de SIGEI Consulting. Proyec...
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SIGEI Consulting: enero 2011
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Lunes, 31 de enero de 2011. Apreciados seguidor y lector. Te informo de que he abierto un nuevo blog: La ciencia del Management según Deming. Es accesible cliqueando sobre el icono o sobre http:/ jordicabre1.wordpress.com/. En este nuevo Blog estoy centrando mis artículos en temas relacionados con el Management según Deming, así como en otros temas. En este Blog seguiré colocando artículos de todo tipo pero especialmente los relacionados con SIGEI Consulting como empresa, Blog de SIGEI Consulting. En est...
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SIGEI Consulting: julio 2010
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Lunes, 26 de julio de 2010. El fin de los Organigramas. La organización vista como SISTEMA. Un sistema es una red de componentes interdependientes que trabajan juntos con un propósito. Traducción literal de W. Edwards Deming). Así un Sistema, en un ámbito definido, se compone de:. Entre sus integrantes: departamentos, personas, …. Frontera del sistema con su entorno. Subjetivo en función del límite de nuestro estudio). Un sistema debe ser dirigido. Gestionado: dejados sin dirección, en el mundo occidenta...
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SIGEI Consulting: octubre 2010
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Domingo, 24 de octubre de 2010. La precariedad de los modelos ISO 9000, EFQM y Malcolm Baldrige. Las normas ISO 9000 no solo fallan por la banalización que de la misma han hecho empresas y organismos de certificación, carecen además de una base sólida que indique que el modelo de gestión que establece sea el más adecuado. 191;Es su razón de ser el rigor o el beneficio empresarial? 191;Es el modelo de entidades privadas el más adecuado? La propia norma da la solución a sus incumplidores que no es otra cos...
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SIGEI Consulting: SIGEI Consulting inaugura nueva WEB
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Lunes, 18 de abril de 2011. SIGEI Consulting inaugura nueva WEB. SIGEI Consulting, la consultora especializada en el sistema W. Edwards Deming inaugura nueva web. Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). SIGEI Consulting inaugura nueva WEB. Ver todo mi perfil. Mi lista de blogs. La voz del Cliente (VoC: Voice of Customer). The Great Love of My Life. SUPERVIVENCIA DIRECTIVA sólo el cambio permanece. 191;Motivas o no motivas?
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SIGEI Consulting: 11 razones para erradicar la dirección por objetivos
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Martes, 25 de enero de 2011. 11 razones para erradicar la dirección por objetivos. 65279; La pseudociencia de medir el performance de los empleados. Es una de las prácticas más irracionales del Management, a la que se le da la apariencia de ciencia, a base de complicarla con absurdas tablas de evaluación y fórmulas para que la subjetividad adopte el aspecto de objetividad. La puntuación de empleados es la abdicación del Management. 1994, "The New Economics". El tiempo del directivo sería mucho más útil y...
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SIGEI Consulting: Los inconvenientes de utilizar ideas empaquetadas
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Martes, 7 de diciembre de 2010. Los inconvenientes de utilizar ideas empaquetadas. La calidad y sus marcas comerciales. Basado en un artículo de Dan Strongin en “managenaturally’s posterous”). Http:/ managenaturally.posterous.com/lean-meets-six-sigma-meets-frankenstein-or-sh. En las últimas décadas ISO 9000 y EFQM han sido marcas que han generado mucho debate y dinero con programas de formación, certificación y evaluación. De hecho muchas de estas herramientas proceden de W. Edwards Deming, aunque lo...
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SIGEI Consulting: noviembre 2010
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Lunes, 29 de noviembre de 2010. De la jerarquía a la redarquía: las organizaciones colaborativas. Dos motivaciones definen el comportamiento de una persona dentro de una organización y por tanto su grado de implicación: la satisfacción de sus necesidades básicas (su retribución) y su satisfacción personal. La satisfacción personal y el desarrollo del talento propio tienen una fuerza increíble en la voluntad de las personas. Su importancia y su valor son incalculables. Y no se trata de que las organizacio...
