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Löser Consulting - Experten für Führung und Vertrieb: Personalentwicklung, Vertriebsberatung und Personalberatung - alles aus einer Hand.

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Jens und Thomas Löser. D – 10407 Berlin. Telefon: 49 (0) 30 / 44 717 233. Telefax: 49 (0) 30 / 44 717 234. Inhaltlich Verantwortlicher: Jens Löser. Die Nutzung unserer Webseite ist in der Regel ohne Angabe personenbezogener Daten möglich. Soweit auf unseren Seiten personenbezogene Daten (beispielsweise Name, Anschrift oder eMail-Adressen) erhoben werden, erfolgt dies, soweit möglich, stets auf freiwilliger Basis. Diese Daten werden ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung nicht an Dritte weitergegeben. Auf uns...

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Jens und Thomas Löser. D – 10407 Berlin. Telefon: 49 (0) 30 / 44 717 233. Telefax: 49 (0) 30 / 44 717 234. Inhaltlich Verantwortlicher: Jens Löser. 12 Diese AGB gelten auch für die zukünftigen Geschäftsbeziehungen mit dem Auftraggeber, ohne dass ihre erneute ausdrückliche Vereinbarung erforderlich ist. Insbesondere trifft dies auf zeitlich getrennte Folgeaufträge zu. 14 Es wird ausdrücklich klargestellt, dass aufgrund der speziellen Tätigkeit des Auftragnehmers die nachfolgenden Bedingungen nur gegenüber...

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Das Reh hat die Flinte in der Hand.". Projektbeispiel Service und Vertrieb.pdf. Projektbeispiel 2: "Change" im Vertrieb. Das ganze Unternehmen befand sich in einer Art 'Starre'.". Projektbeispiel Change im Vertrieb.pdf. Es hatte sich Frust über das Thema 'Kaltakquise' breit gemacht.". Verkäufer werden heute nicht mehr ins 'kalte Wasser' geworfen.". Projektbeispiel Struktur im Vertrieb.pdf. Kunden zu Fans machen". Das Auftreten sollte souveräner, überzeugender und professioneller werden.". Sehr praxisnah,...

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Es ist immer besser, in einem Netzwerk zu arbeiten, in dem man viele trifft, die ähnlich denken und dabei doch ganz anders sind. Wir haben den Anspruch, mit Menschen zusammen zu arbeiten, die wie wir als kreative Netzwerker bezeichnet werden. Gemeinsam mit ihnen sind wir imstande, aus linearen Fäden Netze zu knüpfen. Wir stellen ungewöhnliche Verbindungen her und schaffen somit aus vielen Einzelteilen ein ganzes Bild, ein Ziel, eine Vision. Die Partner: www.gmwgroup-partner.de.

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Nicht wissen, nicht wollen oder nicht können. Wir ermittelten drei Hauptgründe für fehlende Bedarfsanalyse in der Praxis. Verkäufer wissen nicht, wie wichtig es ist, den Kundenbedarf vorab zu klären. Ich verkaufe doch ein Produkt, da ist es doch nicht so wichtig zu wissen, was der Kunde damit macht! Verkäufer wissen zwar, wie wichtig es ist den Bedarf des Kunden zu klären, aber setzen aus Gründen wie Unsicherheit oder Angst vor Kundenreaktionen die Fragetechniken nicht konsequent ein.

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Vom Wissen, Wollen und Können. Wir führen gemeinsam mit Ihrer Vertriebsmannschaft einen Workshop zum Thema professionelle Bedarfsanalyse durch. Im Workshop arbeiten wir an allen drei Ursachen gemeinsam. Ziele des Workshops sind:. Die Verkäufer wissen um die Wichtigkeit der professionellen Bedarfsanalyse. Die Verkäufer erkennen den Nutzen einer systematischen Bedarfsanalyse für sich und Ihr Unternehmen. Die positiven Auswirkungen unseres Workshops in der täglichen Verkaufspraxis sind:.

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Die professionelle Bedarfsanalyse ist heute im Verkaufsprozess entscheidend. Dienstleistungen und Produkte werden in Zukunft immer vergleichbarer, Kunden in ihrem Kaufverhalten immer anspruchsvoller. Deshalb wird das Wecken und Analysieren des Kundenbedarfs weiter an Bedeutung für erfolgreiche Verkaufsabschlüsse gewinnen. In diesem Workshop werden die zentralen Elemente der Bedarfsanalyse erarbeitet und eine individuelle Systematik der firmen-/produktspezifischen Bedarfsermittlung entwickelt.

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