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41 79 525 87 87. Führungsausbildung und –coaching. Betriebliches und persönliches Ressourcenmanagement (Veränderungsprozesse, Stress-Situationen, Burnout-Prävention). Lic phil. I, Universität Zürich. Human Design System Analytikerin Professional, HDS Schweiz/Münster/Wien, Horgen. Weiterbildung Organisationsentwicklung, Mensch und Arbeit, Winterthur. Weiterbildung in körperzentrierter Psychotherapie (Balance), Schaffhausen. Weiterbildung in systemischer Aufstellungsarbeit, Stellwerk Schweiz. Aus- und Weit...
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Tel: 41 79 525 87 87. Wir planen ein Symposium zum Thema Ressourcen-Management. Interessiert? Wir halten Sie gerne auf den Laufenden. Von der Erschà pfung zur Erholungskompetenz. Wegen eines konkreten Anliegens. Für ein Wiedersehen. Um den Faden wieder aufzunehmen. Weil Netzwerke gepflegt sein wollen. Damit wir in Kontakt bleiben. Für eine Offerte. Um einen Schritt weiterzukommen. Damit eine unabhängige Stelle ein Thema neu anschaut. Weil eine Zweitmeinung Sicherheit bedeuten kann.
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Wir arbeiten auftrags-, ressourcen- und lösungsorientiert. Bestehende Ressourcen in Form von Erleben, Wissen oder Leistungsfähigkeit machen wir transparent und verknüpfen sie mit dem neuen Weg. Im partnerschaftlichen Dialog definieren wir gemeinsam die zu erreichenden Ziele. Durch unsere Arbeitsweise ermöglichen wir. Dass Einzelpersonen, Gruppen und Teams blinde Flecken erkennen. Den Transfer von Erkenntnissen in den Alltag. Dass Menschen eine höhere Lebensqualität erreichen.
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Wir planen ein Symposium zum Thema Ressourcen-Management. Interessiert? Wir halten Sie gerne auf den Laufenden. Von der Erschà pfung zur Erholungskompetenz.
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Plaschair kommt aus dem Rätoromanischen, bedeutet soviel wie Freude, Schwung und Begeisterung und widerspiegelt unsere Arbeitshaltung. Etwas mit Plaschair anzupacken heisst. Gestaltungsräume zu entdecken. Ressourcenorientiert Veränderungen zu initiieren. Eine stabile Basis für Veränderungen zu schaffen. Handlungsvarianten für das eigene Tun zu entwickeln. Situationen neu zu überdenken. Handlungsfähig zu sein. Neuorientierung zu ermöglichen. Standpunkte zu klären. Interessen vor Positionen zu stellen.
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Spezifische Methoden – dem Setting angepasst. Die ausgefeiltesten Techniken, Theorien und Modelle bleiben ohne Wirkung, wenn sie nicht im Einklang mit der Haltung der umsetzenden Personen sind. Unsere Haltung und unsere Werte bestimmen die Wahl und den Einsatz der Methoden. Diese sind vielfältig, kombinierbar, werden spezifisch ausgewählt und dem Setting adäquat eingesetzt. Wir planen ein Symposium zum Thema Ressourcen-Management. Interessiert? Wir halten Sie gerne auf den Laufenden.
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Stellen Sie Ihr Angebot individuell zusammen. Verà nderung bewirken · Weiterentwicklung ermà glichen · Kultur gestalten. Fà hrungsentwicklung und Leadership. Fà hrungs-Kraft sein · Handlungskompetenz erlangen · Werte leben. Motivation ermà glichen · Standortbestimmungen vornehmen · Akzeptanz erwirken. Klarheit erlangen · Zukunftsbilder kreieren · Gestaltungskraft entfalten. Betriebliches und persà nliches Ressourcen-Management. Selfmanagement · Communication. Wir halten Sie gerne auf den Laufenden.
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Referenzen (in alphabetischer Reihenfolge). Bank Julius Bär. Dienstabteilung Verkehr Stadt Zürich. Globus, Magazine zum Globus AG. Kantonale Verwaltung Kanton Aargau. Kantonale Verwaltung Kanton Zürich (Finanzdirektion, Abteilung Personalentwicklung, Kantonales Steueramt, Abteilung Bildungsstatistik). Karer Corporate Services AG. Volkswirtschaftsdirektion Stadt Zürich. Gerne geben wir im Rahmen der Schweigepflicht und nach Rücksprache mit dem Auftraggeber detailliert Auskunft.