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LE FUNZIONI DI UNA RIUNIONE - parte 1 | Flavio Cabrini

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RISORSE UMANE, TEAM LEADERSHIP, MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI. Libri per l’impresa. LE FUNZIONI DI UNA RIUNIONE – parte 1. La spiegazione è piuttosto semplice: oltre che lo strumento principe della comunicazione interna, la riunione è un insostituibile e formidabile strumento di lavoro. Qui sotto ecco quelle che sono le principali valenze. Sono due principalmente le ragioni per le quali uno strumento di lavoro così indispensabile si trasforma in tempo perso o comunque in buona parte improduttivo:. FEDERI...

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LE FUNZIONI DI UNA RIUNIONE - parte 2 | Flavio Cabrini

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RISORSE UMANE, TEAM LEADERSHIP, MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI. Libri per l’impresa. LE FUNZIONI DI UNA RIUNIONE – parte 2. Una riunione è una delle più grandi opportunità di cui un manager possa avvalersi per riuscire a gestire ed influenzare un gran numero di persone contestualmente. Perché allora molto spesso risultano inutili e noiose? La ragione principale è perché, sempre molto spesso, le riunioni vengono fatte a proprio uso e consumo da chi le tiene e non per chi viene chiamato a parteciparvi.

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IMPARARE A TENERE LE RIUNIONI | Flavio Cabrini

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RISORSE UMANE, TEAM LEADERSHIP, MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI. Libri per l’impresa. IMPARARE A TENERE LE RIUNIONI. In cosa spendono la maggior parte del loro tempo gli imprenditori e i manager di successo? In riunioni di vario tipo e a vari livelli. Potremmo dire che lo spendono in chiacchiere ma nel loro caso sono chiacchiere che producono fatti. Clicca sull’immagine per scaricarlo. LE FUNZIONI DI UNA RIUNIONE – parte 2. CREARE GRUPPI CHE LAVORANO CON TE →. Lascia un commento Annulla risposta.

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CREARE GRUPPI CHE LAVORANO CON TE | Flavio Cabrini

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RISORSE UMANE, TEAM LEADERSHIP, MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI. Libri per l’impresa. CREARE GRUPPI CHE LAVORANO CON TE. Ogni Titolare, ogni responsabile vorrebbe realizzare in concreto gruppi di persone che lavorano davvero con loro. Creare sinergie tra le persone, coinvolgerle negli obiettivi da raggiungere fare in modo che diano il meglio di loro in ciò che fanno, richiede lo sviluppo di una leadership relazionale. Clicca sull’immagine per scaricarlo. Non puoi non conoscerlo! GESTIONE DEL TEMPO →. Confe...

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SCEGLI CHI TI AIUTA – nuova edizione ebook | Flavio Cabrini

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RISORSE UMANE, TEAM LEADERSHIP, MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI. Libri per l’impresa. SCEGLI CHI TI AIUTA – nuova edizione ebook. Ecco la nuova edizione del libro Scegli chi ti aiuta. Si tratta di una nuova edizione in formato e-book disponibile su tutti i principali store on line. Questa è la nuova versione rivista e completa della Mappa Dinamica delle Aziende – uno straordinario spaccato e analisi dell’azienda. Scegli chi ti aiuta. Scegli chi ti aiuta. STRUMENTO DI ASSESSMENT PERSONALIZZABILE. Libri per ...

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GLI S-COLLABORATORI IN AZIENDA | Flavio Cabrini

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RISORSE UMANE, TEAM LEADERSHIP, MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI. Libri per l’impresa. GLI S-COLLABORATORI IN AZIENDA. Pur riconoscendoli come elementi inadatti, gli “anticorpi” non riescono a eliminarli e l’imprenditore si ammala della sindrome del ricatto. Come individuare un imprenditore che è vittima della sindrome del ricatto? Ecco quali sono i sintomi classici di questa malattia:. SINTOMO DELLA SUOCERA: ogni volta che l’imprenditore ha a che fare con lo scollaboratore, deve stare super attento a come ...

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STRUMENTO DI ASSESSMENT PERSONALIZZABILE | Flavio Cabrini

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RISORSE UMANE, TEAM LEADERSHIP, MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI. Libri per l’impresa. STRUMENTO DI ASSESSMENT PERSONALIZZABILE. Per ricoprire certi ruoli ci vogliono certe persone, per sapere CHI sarà veramente in grado di fare CHE COSA noi utilizziamo il Test di Valutazione del potenziale:. Il report può essere sviluppato in maniera personalizzata sui ruoli sia per il personale esistente in azienda che per i candidati. Chi di voi fosse interessato a sperimentarlo gratuitamente. La compilazione richiede 10...

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GESTIONE DEL TEMPO | Flavio Cabrini

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RISORSE UMANE, TEAM LEADERSHIP, MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI. Libri per l’impresa. Ecco un argomento su cui bisogna tornare a parlare di tanto in tanto. La routine delle nostre attività fagocita troppo frequentemente tutto il nostro tempo. Imparare a gestirlo è un dovere verso noi stessi e verso coloro che ci circondano. Tempo per noi stessi, tempo per i nostri collaboratori, tempo per i nostri cari e tempo per il sociale. CREARE GRUPPI CHE LAVORANO CON TE. Lascia un commento Annulla risposta. Confermo ...

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DELEGARE E' FACILE SE SAI COME FARLO | Flavio Cabrini

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RISORSE UMANE, TEAM LEADERSHIP, MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI. Libri per l’impresa. DELEGARE E’ FACILE SE SAI COME FARLO. Tempo per fare la formazione è sempre molto poco per gran parte degli imprenditori e manager. Lasciare la propria azienda un giorno o due interi per seguire un corso, sebbene sia un toccasana nella maggior parte dei casi, a volte è quasi impossibile. Clicca sull’immagine per scaricarlo. Eppure la nostra qualità di vita e di lavoro è importantissima. Saper delegare è una grande abilità...