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Luciana Dias

01/09/2014 · 14:29. Kanban é um método de gestão de mudanças, que dá ênfase aos seguintes princípios:. Visualizar o trabalho em andamento;. Visualizar cada passo em sua cadeia de valor, do conceito geral até software que se possa lançar;. Limitar o trabalho em Progresso (WIP Work in Progress), restringindo o total de trabalho permitido para cada estágio;. Tornar explícitas as políticas sendo seguidas;. Tudo isso, com a filosofia subjacente de que se deve:. Começar com o que está fazendo agora;. O Kanban ...

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01/09/2014 · 14:29. Kanban é um método de gestão de mudanças, que dá ênfase aos seguintes princípios:. Visualizar o trabalho em andamento;. Visualizar cada passo em sua cadeia de valor, do conceito geral até software que se possa lançar;. Limitar o trabalho em Progresso (WIP Work in Progress), restringindo o total de trabalho permitido para cada estágio;. Tornar explícitas as políticas sendo seguidas;. Tudo isso, com a filosofia subjacente de que se deve:. Começar com o que está fazendo agora;. O Kanban ...

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01/09/2014 · 14:29. Kanban é um método de gestão de mudanças, que dá ênfase aos seguintes princípios:. Visualizar o trabalho em andamento;. Visualizar cada passo em sua cadeia de valor, do conceito geral até software que se possa lançar;. Limitar o trabalho em Progresso (WIP Work in Progress), restringindo o total de trabalho permitido para cada estágio;. Tornar explícitas as políticas sendo seguidas;. Tudo isso, com a filosofia subjacente de que se deve:. Começar com o que está fazendo agora;. O Kanban ...

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Agile Risk Management | Luciana Dias

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Kanban em 10 passos. Alguns trechos da entrevista com Jim Highsmith →. 01/09/2014 · 14:10. Why is agile risk management better than then traditional way? Preencher um formulário padrão não é gerência de risco. É lamentável quando os riscos são reaproveitados de um projeto para outro sem ao menos uma revisão. Apenas para preencher um formulário. Outro artigo sobre o assunto: InfoQ Gestão Ágil de Riscos. Deixe o seu comentário. Filed under Metodologia Ágil. Kanban em 10 passos. Escreva o seu comentário aqui.

2

Luciana Dias | Página 2

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Artigos mais recentes →. 01/09/2014 · 12:56. Entrega Orientada a Valor. Reconhecer um certo aspecto das coisas como um valor, consiste em hierarquiza-los. Para tê-los em conta na tomada de decisões, ou, por outras palavras, em estar inclinado a usá-los como um dos elementos a ter em consideração na escolha e na orientação que damos às decisões sobre nós próprios e aos outros. A entrega orientada a valor enfatiza o desenvolvimento de recursos e funções com o maior retorno de investimento para o cliente .

3

Desenvolvimento Ágil | Luciana Dias

https://lumdias.wordpress.com/2014/09/01/desenvolvimento-agil

Entrega Orientada a Valor. Kanban em 10 passos →. 01/09/2014 · 13:57. Desenvolvimento ágil é um sistema de valores não um processo! Já li muita coisa de agilidade mas a frase acima conseguiu sintetizar o assunto de uma forma incrível. 8230; e como é fácil esquecer os valores e se perder em processo. Deixe o seu comentário. Filed under Metodologia Ágil. Entrega Orientada a Valor. Kanban em 10 passos →. Deixar uma Resposta Cancelar resposta. Escreva o seu comentário aqui. Notify me of new comments via email.

4

Kanban: Processo de Pensamento | Luciana Dias

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Projetos Ágeis e os 12 pontos de Alavancagem Sistêmica. 01/09/2014 · 14:24. Kanban: Processo de Pensamento. O design do sistema Kanban é um processo de pensamento; não uma cópia ou modelo de implementação de processo. O Kanban (com K maiúsculo) é o método de mudança evolucionária que utiliza um sistema kanban (com k minúsculo), além da visualização e outras ferramentas, para catalisar a introdução das ideias Lean nas áreas de desenvolvimento e operações de TI. Livro: Kanban em 10 passos. Company rocked m...

5

Projetos Ágeis e os 12 pontos de Alavancagem Sistêmica | Luciana Dias

https://lumdias.wordpress.com/2014/09/01/projetos-ageis-e-os-12-pontos-de-alavancagem-sistemica

Alguns trechos da entrevista com Jim Highsmith. Kanban: Processo de Pensamento →. 01/09/2014 · 14:21. Projetos Ágeis e os 12 pontos de Alavancagem Sistêmica. O maior risco em desenvolvimento de software é superestimar nosso próprio conhecimento e nossas próprias suposições sobre o que vamos desenvolver e sobre como vamos desenvolver. Adaptação é mais importante que otimização. Adaptação depende mais de liderança e colaboração do que de comando e controle. Um ciclo de feedback negativo é, assim, composto ...

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Skip to main content. LDN - Luminis Developer Network. Portland Community College - IDM Analyst wanted. On Thu, 03/22/2018 - 16:12. Job Postings / Offers / Consulting. Https:/ www.pcc.edu/hr/employment/classified-jobs/ApplicationAnalyst/. Portland Community College is seeking an Identity and Access Management Analyst to join a growing team. If you are a Luminis admin/developer, and want to learn and grow into a new position, this job is for you. A navigation bar is hidden below 1300 horizontal. After muc...

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01/09/2014 · 14:29. Kanban é um método de gestão de mudanças, que dá ênfase aos seguintes princípios:. Visualizar o trabalho em andamento;. Visualizar cada passo em sua cadeia de valor, do conceito geral até software que se possa lançar;. Limitar o trabalho em Progresso (WIP Work in Progress), restringindo o total de trabalho permitido para cada estágio;. Tornar explícitas as políticas sendo seguidas;. Tudo isso, com a filosofia subjacente de que se deve:. Começar com o que está fazendo agora;. O Kanban ...

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