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Change ManagementMachtfrage Change von Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer. Mehr als 50% aller Change Management-Vorhaben scheitern.
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Machtfrage Change von Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer. Mehr als 50% aller Change Management-Vorhaben scheitern.
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Machtfrage Change von Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer. Mehr als 50% aller Change Management-Vorhaben scheitern.
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Daniel Nemeyer
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Daniel Nemeyer, Jahrgang 1980, war Stipendiat im "Programme for Excellence" während seines Studiums der Betriebswirtschaftslehre - mit dem Schwerpunkt Unternehmensberatung - an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Er hat im Marketing von Roland Berger Strategy Consultants gearbeitet und war hier vor allem zu den Themen B2B-Marketing und Change Management tätig. Derzeit ist Daniel Nemeyer als Communication Strategist bei der Revolvermänner GmbH.
Präsentation "Change braucht Macht"
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Präsentation Change braucht Macht.
Datenschutzerklärung
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Wir nehmen den Schutz Ihrer personenbezogener Daten und die Beachtung der anwendbaren Datenschutzgesetze sehr ernst. Die nachfolgende Erklärung gibt Ihnen einen Überblick darüber, wie wir diesen Schutz gewährleisten und welche Art von Daten zu welchem Zweck erhoben werden und wie wir diese verarbeiten. Zweckbestimmung der Datenerhebung, -verarbeitung oder -nutzung. Der Alumni-Bereich, in dem ausgeschiedene Mitarbeiter der Roland Berger Strategy Consultants Kontakt zu ihren ehemaligen Kollegen und zum Unt...
Presse & Öffentlichkeit
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Unter folgenden Links finden Sie relevante Informationen und Kontakte:. Leseprobe - Machtfrage Change. Fragen und Antworten - Machtfrage Change. Unter folgenden Links finden Sie Pressestimmen zu Machtfrage Change und dessen Autoren:. Interview mit Torsten Oltmanns in der WirtschaftsWoche vom 15.05.2010. Artikel Chance durch Change des Magazins Austrian Business Woman. Unter folgenden Links finden Sie Rezensionen zum Werk Machtfrage Change:. Rezension der Redaktion des Portals business-wissen.de.
Torsten Oltmanns
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Partner and Global Marketing Director. Der Ökonom Torsten Oltmanns, Jahrgang 1964, studierte an der Universität zu Köln und absolvierte zudem eine journalistische Ausbildung. Heute ist Torsten Oltmanns Partner und Global Marketing Director von Roland Berger Strategy Consultants in Hamburg und London und verantwortet dort die Markenpositionierung und das Marketing des Unternehmens weltweit. Torsten Oltmanns ist, neben zahlreichen anderen Publikationen, der Autor des erfolgreichen Titels.
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machtfelder erforschen | Netzwerk zur politischen Anthropologie und Anthropologie der Politik
Netzwerk zur politischen Anthropologie und Anthropologie der Politik. 8220;Farming Data, Forming the Cloud”. Die Not der Anderen? 8220;Gesund essen – gesund leben? 8220;An der Basis der Politik”. 8220;Sozialdemokratie in Rheinland-Pfalz”. 8220;Volk und Obrigkeit”. Arbeit und Migration im Rheinland. Netzwerk “Machtfelder erforschen”. Polyvalent, prozessual und entwicklungsoffen: Die Ausgestaltungen von Netzwerk und Blog orientieren sich am gemeinsamen Fokus auf gesellschaftliche Machtfelder. Fill in your ...
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ITS - Innovative Konzepte zur Triebwerks-Simulation
Das Forschungsvorhaben Innovative Konzepte zur Triebwerkssimulation - ITS wird im Rahmen des 4. Luftfahrtforschungsprogrammes durchgeführt und gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages unter dem Förderkennzeichen 20A0804A.
Change Management
Die Autoren schaffen es gekonnt,. Den abstrakten Begriff 'Macht' durch bekannte und unterhaltsame Beispiele greifbar zu machen. Die Neuerscheinung hält, was sie verspricht: eine andere Heran- gehensweise an das Scheitern von Veränderungsprozessen in Unter-nehmen. Ein exzellentes Buch, weil hier gezeigt wird, dass nichts so praktisch ist wie eine gute Theorie. Auch wer sich schon lange mit der Theorie und Praxis des Change Managements befasst, kann hier. Und immer seltener am Widerstand der Belegschaft.
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