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Negotiation Techniques for Project Managers - Macrosolutions
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Implementing Risk Management Processes - Macrosolutions
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Project Management Office (PMO) Implementation and Structuring. Use the Macrosolutions consulting services to obtain the necessary skills and manage projects within your company’s strategy. See the 13 reasons. Why your company should choose Macrosolutions. Project Management Office (PMO) Implementation and Structuring. Projects Offices Assessment, Optimization and Restructing. Portfolio and Investment Management. Implementing Risk Management Processes. Project Maturity Assessment and Diagnosis. Project M...
Why should you choose our courses? - Macrosolutions
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Consulting - Macrosolutions
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Development of Project Management Career Plan - Macrosolutions
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Bem vindos! | Blog Pós em Gerenciamento de Projetos - Faculdades Senac - Pelotas - RS
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Blog Pós em Gerenciamento de Projetos – Faculdades Senac – Pelotas – RS. Blog dos alunos da Pós em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Senac – Pelotas – RS. Estou inaugurando o recém criado blog e queria puxar a fila para que todos utilizem essa ferramenta, comentando, postando, criticando, enfim, é um espaço nosso onde podemos agregar conhecimento. Vale dica de livro, de site, de vídeo, imagem, filme e até letra de música. Para início de conversa fica minha 1ª dica, já dada até pelo Márcio na 1ª aula.
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maio | 2008 | Blog Pós em Gerenciamento de Projetos - Faculdades Senac - Pelotas - RS
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Blog Pós em Gerenciamento de Projetos – Faculdades Senac – Pelotas – RS. Blog dos alunos da Pós em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Senac – Pelotas – RS. Archive for maio 2008. Estou inaugurando o recém criado blog e queria puxar a fila para que todos utilizem essa ferramenta, comentando, postando, criticando, enfim, é um espaço nosso onde podemos agregar conhecimento. Vale dica de livro, de site, de vídeo, imagem, filme e até letra de música. Http:/ www.macrosolutions.com.br.
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A teoria base do Gerenciamento de Projetos esta Obsoleta | Lean Construction na Prática - Gestão na Construção Civil
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Lean Construction na Prática – Gestão na Construção Civil. O primeiro blog sobre Lean Construction. Histórico – Lean Construction. A teoria base do Gerenciamento de Projetos esta Obsoleta. Analise do Artigo “A teoria base do Gerenciamento de Projetos esta Obsoleta” –. Entrevista com o Autor e Professor Greg Howell. João Alberto Petrocelle Carvalheiro, PMP. Debora Correa da Silva, PMP. Http:/ usir.salford.ac.uk/9400/1/2002 The underlying theory of project management is obsolete.pdf. Http:/ www.pmir...
dezembro | 2009 | Alexandre Paiva, PMP weblog
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Skip to search - Accesskey = s. Alexandre Paiva, PMP weblog. Quem é Alexandre Paiva? Alcançando a liderança através das habilidades do GP. Posted in Gerenciando Projetos. Por aplacerda em 29/12/2009. Elas podem ser observadas sob dois aspectos: habilidade de origem técnica (em GP). E habilidades de origem comportamental. Liderança, sob a minha ótica, pode ser resumida como a soma dessas 2 vertentes de habilidade; ou seja, você adiquire liderança através da seguinte fórmula:. Não é possível liderar sem a ...
novembro | 2009 | Alexandre Paiva, PMP weblog
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Skip to search - Accesskey = s. Alexandre Paiva, PMP weblog. Quem é Alexandre Paiva? Dicas para o exame de Certificação PMP do PMI. Posted in Certificação PMP. Por aplacerda em 28/11/2009. Li na Global Knowledge. Além disto,claro, também analisa como é distribuída a prova por tipos de questão (ex.: situacional, matemática, mais de uma correta, etc), por tipos de processo, capítulos referentes ao PMBoK e dá dicas de como aliviar a tensão antes e durante a prova. E tudo isto aderente ao novo padrão. Ou sej...
abril | 2010 | Alexandre Paiva, PMP weblog
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Skip to search - Accesskey = s. Alexandre Paiva, PMP weblog. Quem é Alexandre Paiva? Definindo objetivos e justificativas de um projeto. Posted in Gerenciando Projetos. Por aplacerda em 01/04/2010. Do projeto. É comum, na prática, encontrarmos dificuldades para mapear estas duas variávies. Em certos casos, colocamos dados em justificativas que fazem parte do objetivo do projeto e vice-versa. Entenda melhor como coletar essas informações. Exemplo: Vender 36000 unidades até a data de 31 de Dezembro de 2009...
março | 2010 | Alexandre Paiva, PMP weblog
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Skip to search - Accesskey = s. Alexandre Paiva, PMP weblog. Quem é Alexandre Paiva? Microsoft Project 2007 – Dica 01: Tipos de tarefa. Posted in MS Project 2007. Por aplacerda em 27/03/2010. Precisamos dizer para a ferramenta com que tipo de tarefa estamos trabalhando. O MSP trabalha com três conceitos de tarefa: duração fixa. Antes de entendermos cada uma delas, preste atenção na fórmula abaixo:. É o tempo de trabalho (definido nos calendários do projeto) entre o início e término de uma atividade.
outubro | 2011 | Alexandre Paiva, PMP weblog
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Skip to search - Accesskey = s. Alexandre Paiva, PMP weblog. Quem é Alexandre Paiva? Os custos totais de realização de uma at. Por aplacerda em 20/10/2011. Os custos totais de realização de uma atividade incidem ao término da mesma? Leia acúmulo de custos no #msproject em gerentedeprojeto.net.br. Get a free blog at WordPress.com. Blog no WordPress.com. Seguir “Alexandre Paiva, PMP weblog”. Obtenha todo post novo entregue na sua caixa de entrada. Crie um site com WordPress.com.
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