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QBS Diary: 7月 2009
http://getmbainfukuoka.blogspot.com/2009_07_01_archive.html
このブログは普通のサラリーマンがMBAを取得する過程で勉強したことを書きます。九州大学ビジネススクール(QBS)の7期生です。4月から2年目に突入し、さらに忙しくなってきました。 ホント、そうです。特に中小企業はしっかりと意識しないといけないです。 どの会社でも結果を出す CEO仕事術 いつも「経営者の目線」を持て. Amazon.co.jp で詳細を見る. Amazon.co.jp で詳細を見る. Powered by Makoto Shuto.
QBS Diary: 2月 2009
http://getmbainfukuoka.blogspot.com/2009_02_01_archive.html
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QBS Diary: 読書日記 2010-030 [★★☆☆☆]facebook
http://getmbainfukuoka.blogspot.com/2010/05/2010-030-facebook.html
このブログは普通のサラリーマンがMBAを取得する過程で勉強したことを書きます。九州大学ビジネススクール(QBS)の7期生です。4月から2年目に突入し、さらに忙しくなってきました。 読書日記 2010-030 [★★☆☆☆]facebook. Amazon.co.jp で詳細を見る. Facebook(初期はthe facebook)立ち上がり時期のストーリーです。ちなみに、マーク・ザッカーバーグへの取材はすべて断られているので、真偽のほどは微妙です。 Facebookとは何かとか、facebookはどうやって使うのか的な内容は一切ありませんし、ビジネス的な解説もまったくありません。読みたいと思っていた内容とは少し違いましたが、面白かったです。特に、ハイテクベンチャーの立ち上がり期のスピード感はなんとなく感じることができました。 読書日記 2010-030 [★★☆☆☆]facebook. Powered by Makoto Shuto.
QBS Diary: 11月 2009
http://getmbainfukuoka.blogspot.com/2009_11_01_archive.html
このブログは普通のサラリーマンがMBAを取得する過程で勉強したことを書きます。九州大学ビジネススクール(QBS)の7期生です。4月から2年目に突入し、さらに忙しくなってきました。 英語力が無い人が発言するために-MBAで良い発言を増やすには - My Life in MIT Sloan. 1) 相手が知らない知識・ファクトを知っており、それに基づいて質問に答えられる. 2) 同じ知識・ファクトから、相手が考え付かなかった意味合い・インサイトが出せる. 英語論文・新聞・ケースの速読法 - My Life in MIT Sloan. 英語論文・新聞・ケースの速読法 - My Life in MIT Sloan. 12300;全部読まない」、「アウトプット志向」というのはとても重要です。 英語論文・新聞・ケースの速読法 - My Life in MIT Sloan. Powered by Makoto Shuto.
QBS Diary: 2月 2010
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このブログは普通のサラリーマンがMBAを取得する過程で勉強したことを書きます。九州大学ビジネススクール(QBS)の7期生です。4月から2年目に突入し、さらに忙しくなってきました。 読書日記 2010-013 [★★★★☆] シンプル族の反乱. ひとつの仮説ですから・・・. Amazon.co.jp で詳細を見る. と、言いつつ、シンプル族の気持ちに大いに共感でき、客観的に見ると私はシンプル族ど真ん中という感じだと思います。 昨年まではマーケティングなど何も知らなかったですが、今年マーケティングの本は結構たくさん読んだので、三浦展さんの本がさらに面白く感じられます。 読書日記 2010-012 [★★★★☆] あなたのTシャツはどこから来たのか? Amazon.co.jp で詳細を見る. It's politics, stupid. もちろん、It's economy, stupidをもじっています). それにしても、最終段階の中古Tシャツ市場だけが、本来の自由市場化しているという皮肉にはハッとするところがありました。 IPhone → nexus one. FORTUNEの2009年8月の記事では...
QBS Diary: 読書日記 2010-029 [★★★★☆]ビジネス・ツイッター 世界の企業を変えた140文字の会話メディア
http://getmbainfukuoka.blogspot.com/2010/04/2010-029-140.html
このブログは普通のサラリーマンがMBAを取得する過程で勉強したことを書きます。九州大学ビジネススクール(QBS)の7期生です。4月から2年目に突入し、さらに忙しくなってきました。 読書日記 2010-029 [★★★★☆]ビジネス・ツイッター 世界の企業を変えた140文字の会話メディア. つぶやきを聞いてくれる人たち。。。 Amazon.co.jp で詳細を見る. とtwitterというサービスが競争しており、「リブログ」という言葉を生み出したtumblrの方が面白そうだなぁと思ってそちらを使い始めました。 その当時を思い出すと、スマートフォンを持っている人が現在程多くなかったので、"PCの前で1日座ってコーディングしている"IT系のエンジニアのみが、そのようなサービスを使っていました。 それ以外の人には、BLOGに比べて差別化出来ておらず、なぜ140文字なのか、全く理解されなかったと思います。 私は2004年からBLOGを初めて、こういう雰囲気に結構馴染みがある方だと思うのですが、twitterでさらにその流れが加速されていると思いました。 Http:/ sn.im/vemma an.
QBS Diary: 1月 2010
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このブログは普通のサラリーマンがMBAを取得する過程で勉強したことを書きます。九州大学ビジネススクール(QBS)の7期生です。4月から2年目に突入し、さらに忙しくなってきました。 読書日記 2010-008 [★★★★★] おしゃれなエコが世界を救う 女社長のフェアトレード奮闘記. 彼女のようなイギリス人がここ日本で始めた活動を温かく見守っていきたいし、このような運動をさらに広げていきたい。そのためには、一人一人が行動することが大切なのだと感じた。 Amazon.co.jp で詳細を見る. 日本にフェアトレードという言葉を定着させるのに大きな貢献をされた方で、ソーシャルビジネスという言葉が一般的でなかったころから、ソーシャルビジネスをされていた方です。 私自身が、フェアトレードという考え方を、 PeopleTree. 本ですが、サミーさんのパワフルさが前面に出ていて、読むだけで元気になれる本です。 ただ、その頃には、企業倫理的な発想が普通になっていて、通常のビジネスとソーシャルビジネスの違いなんて何もなくなっていると思いますが。 Amazon.co.jp で詳細を見る. 読書日記 2010-002 [&...
QBS Diary: 読書日記 2010-027 [★★★★★]20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義
http://getmbainfukuoka.blogspot.com/2010/04/2010-027-20.html
このブログは普通のサラリーマンがMBAを取得する過程で勉強したことを書きます。九州大学ビジネススクール(QBS)の7期生です。4月から2年目に突入し、さらに忙しくなってきました。 読書日記 2010-027 [★★★★★]20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義. Amazon.co.jp で詳細を見る. いま、手元に五ドルあります。二時間でできるだけ増やせと言われたら、皆さんはどうしますか。 著者のTina Seeligさんは、スタンフォード大の アントレプレナー・センター. 12289;スタンフォード・テクノロジー・ベンチャー・プログラムのエグゼクティブ・ディレクター。そこで、アントレプレナーシップとイノベーションの講座を担当とのこと。 読書日記 2010-029 [★★★★☆]ビジネス・ツイッター 世界の企業を変えた140文字の会話メ. 読書日記 2010-028 [★★★☆☆]チームマネジメント. 読書日記 2010-027 [★★★★★]20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集. Powered by Makoto Shuto.
QBS Diary: 読書日記 2010-028 [★★★☆☆]チームマネジメント
http://getmbainfukuoka.blogspot.com/2010/04/2010-028.html
このブログは普通のサラリーマンがMBAを取得する過程で勉強したことを書きます。九州大学ビジネススクール(QBS)の7期生です。4月から2年目に突入し、さらに忙しくなってきました。 読書日記 2010-028 [★★★☆☆]チームマネジメント. 臨床的でもなく理論的でもなく。学者センセイの「思い付き」です. Amazon.co.jp で詳細を見る. QBSの授業では「戦略的人的資源管理」の古川先生が2004年に出版された本です。 12300;やる気があれば何でもできる」的なチームのマネジメントではないチームマネジメントの方法が、すっきりとまとめられていました。 12300;相互充足性原理」という言葉は出ていませんでしたが、内容は書かれていました。 チームの内外から分かりやすく、計測し易い評価基準をどれくらいうまく設定できるかがリーダーの力量だと思います。そう考えると「交渉」の方法論に似ている気がします。 読書日記 2010-029 [★★★★☆]ビジネス・ツイッター 世界の企業を変えた140文字の会話メ. Powered by Makoto Shuto.
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