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沙盘模拟 沙盘培训 谭俊峰_沙盘模拟学习中心
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众所周知，沙盘课程的教学设计的确与制造业更类似，常见 生产线、原料、产品 等教学教具，这明显与服务业的 无形业务 有较大差别，它能否适用于服务业呢. 任何企业都有研产销，服务业也有它的 生产线 ，比如影响企业服务能力的因素就相当于 生产线 的构成要素 二是在模拟运营的全局性体验后，通过反思环节将企业经营管理的要点与自身的行业企业相结合，这种探寻答案的过程正是学习的核心，学习不是掌握知识而是探寻知识的过程 三是通过研讨与分享，共启学员智慧，并通过行动计划对课程落地做出部署，以提高学习转化效果。 结合服务业运营的特点，尤其是 生产 与 消费 的同步性，服务业的模拟过程通常并不采用 沙盘推演 的方式，而更多运用 情境演练 、 行为模拟 、 角色扮演 等学习技术。 涉及沙盘课程究竟是讲什么的 是系统运营还是战略管理 是市场营销还是团队建设 或者是执行力以及其它什么内容. 沙盘课程 、 沙盘培训 或 沙盘模拟 这些名字与常见的培训课程名称最大的不同在于它没有给出所要讲授的 内容。 但 沙盘模拟 课程的名字仅仅反映出课程的形式，即采用 沙盘 进行 模拟经营 ，而没有道出它可能涉及的授课内容。 电话 18810240...
沙盘模拟|沙盘培训|课前必读_沙盘模拟学习中心
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也难怪，这年代骗子多，多几个心眼值得理解与同情，反观培训业几乎都是 第一人 ，真可谓 庙小妖风大，水潜王八多。 文曰 课前必读 ，每个问题后由 答案、解读、补充 分述之。 解读 所谓 思维 ， 思 在企业经营的逻辑， 维 在企业管理的协同。 它也不是纯技能课，想学点 招数 、 点子 ，甚至是 方法 ，并非课程的核心。 本人研究不深，凡此课程多可能用到了 沙盘 ，却不一定做到了 模拟。 因为 沙盘 仅仅是教学的教具，而 模拟 与 借代 却完全不同，此沙盘模拟非彼沙盘模拟。 补充 沙盘模拟的主角是学员， 模拟 是关键，因此需要学员的积极思考与热情参与。 在传统讲授式培训中，常见部分学员摆出 大爷 状，以高高在上的姿态，主要来审查讲师的 背景 与 一言一行 ，目的不在于学到什么，而在于发现什么错误，并以此显示自身的高贵与才智。 答案 5 - 6 组为宜，每组5 - 7 人为宜，即 25 42人为宜。 这样说仍有王婆卖瓜之嫌，不过，你可以试着自问一下，银行的生产系统是什么 银行的新产品代表什么 市场又代表什么 影响律师事务所有效产能的因素有哪些 与沙盘生产系统的模式对照如何.
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