excelgroup-ir.blogspot.com
موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان: November 2009
http://excelgroup-ir.blogspot.com/2009_11_01_archive.html
موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان. 1 مديريت دانش 2. مديريت تکنولوژي 3. بازخورد 360 درجه رهبري 4. طراحي و استقرار سيستم مديريت نوآوري 5. تعالي سازماني براساس مدل EFQM شامل: خودارزيابي ارزيابي بيروني تدوين اظهارنامه 6. ارتباطات درون سازماني 7. مديريت استراتژيك (STM) مشتمل بر: برنامه ريزي استراتژيک کارت امتيازي متوازن(BSC) سيستم كنترل اجراي استراتژي داشبورد مديريتي(http:/ www.dashboards.ir/) 8. طراحي سيستم نظرسنجي از کارکنان 9. مديريت ارتباط با مشتري(CRM). ه.ش. ۱۳۸۸ آبان ۱۸, دوشنبه. وب سايت جديد مو...
excelgroup-ir.blogspot.com
موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان: طراحي وب سايت جديد موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان
http://excelgroup-ir.blogspot.com/2009/09/blog-post_21.html
موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان. 1 مديريت دانش 2. مديريت تکنولوژي 3. بازخورد 360 درجه رهبري 4. طراحي و استقرار سيستم مديريت نوآوري 5. تعالي سازماني براساس مدل EFQM شامل: خودارزيابي ارزيابي بيروني تدوين اظهارنامه 6. ارتباطات درون سازماني 7. مديريت استراتژيك (STM) مشتمل بر: برنامه ريزي استراتژيک کارت امتيازي متوازن(BSC) سيستم كنترل اجراي استراتژي داشبورد مديريتي(http:/ www.dashboards.ir/) 8. طراحي سيستم نظرسنجي از کارکنان 9. مديريت ارتباط با مشتري(CRM). ه.ش. ۱۳۸۸ شهریور ۳۰, دوشنبه. امكانات و ويژ...
excelgroup-ir.blogspot.com
موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان: ويرايش 2010 مدل تعالي سازماني EFQM منتشر شد
http://excelgroup-ir.blogspot.com/2010/04/2010-efqm.html
موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان. 1 مديريت دانش 2. مديريت تکنولوژي 3. بازخورد 360 درجه رهبري 4. طراحي و استقرار سيستم مديريت نوآوري 5. تعالي سازماني براساس مدل EFQM شامل: خودارزيابي ارزيابي بيروني تدوين اظهارنامه 6. ارتباطات درون سازماني 7. مديريت استراتژيك (STM) مشتمل بر: برنامه ريزي استراتژيک کارت امتيازي متوازن(BSC) سيستم كنترل اجراي استراتژي داشبورد مديريتي(http:/ www.dashboards.ir/) 8. طراحي سيستم نظرسنجي از کارکنان 9. مديريت ارتباط با مشتري(CRM). ه.ش. ۱۳۸۹ فروردین ۲۹, یکشنبه. 1 امكان نماي...
excelgroup-ir.blogspot.com
موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان: September 2009
http://excelgroup-ir.blogspot.com/2009_09_01_archive.html
موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان. 1 مديريت دانش 2. مديريت تکنولوژي 3. بازخورد 360 درجه رهبري 4. طراحي و استقرار سيستم مديريت نوآوري 5. تعالي سازماني براساس مدل EFQM شامل: خودارزيابي ارزيابي بيروني تدوين اظهارنامه 6. ارتباطات درون سازماني 7. مديريت استراتژيك (STM) مشتمل بر: برنامه ريزي استراتژيک کارت امتيازي متوازن(BSC) سيستم كنترل اجراي استراتژي داشبورد مديريتي(http:/ www.dashboards.ir/) 8. طراحي سيستم نظرسنجي از کارکنان 9. مديريت ارتباط با مشتري(CRM). ه.ش. ۱۳۸۸ شهریور ۳۰, دوشنبه. نرمافز...
excelgroup-ir.blogspot.com
موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان: زمينه هاي كاربردي مدل هاي تعالي سازماني
http://excelgroup-ir.blogspot.com/2009/11/blog-post.html
موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان. 1 مديريت دانش 2. مديريت تکنولوژي 3. بازخورد 360 درجه رهبري 4. طراحي و استقرار سيستم مديريت نوآوري 5. تعالي سازماني براساس مدل EFQM شامل: خودارزيابي ارزيابي بيروني تدوين اظهارنامه 6. ارتباطات درون سازماني 7. مديريت استراتژيك (STM) مشتمل بر: برنامه ريزي استراتژيک کارت امتيازي متوازن(BSC) سيستم كنترل اجراي استراتژي داشبورد مديريتي(http:/ www.dashboards.ir/) 8. طراحي سيستم نظرسنجي از کارکنان 9. مديريت ارتباط با مشتري(CRM). ه.ش. ۱۳۸۸ آبان ۱۸, دوشنبه. وب سايت جديد مو...
excelgroup-ir.blogspot.com
موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان: داشبورد مديريتي سازمان نگار در شركت صنام الكترونيك
http://excelgroup-ir.blogspot.com/2009/09/blog-post_13.html
موسسه مطالعات و مشاوره مديريت تعالي پويان. 1 مديريت دانش 2. مديريت تکنولوژي 3. بازخورد 360 درجه رهبري 4. طراحي و استقرار سيستم مديريت نوآوري 5. تعالي سازماني براساس مدل EFQM شامل: خودارزيابي ارزيابي بيروني تدوين اظهارنامه 6. ارتباطات درون سازماني 7. مديريت استراتژيك (STM) مشتمل بر: برنامه ريزي استراتژيک کارت امتيازي متوازن(BSC) سيستم كنترل اجراي استراتژي داشبورد مديريتي(http:/ www.dashboards.ir/) 8. طراحي سيستم نظرسنجي از کارکنان 9. مديريت ارتباط با مشتري(CRM). ه.ش. ۱۳۸۸ شهریور ۲۲, یکشنبه. سیستم هوش تجا...
management-dashboard.blogspot.com
Management Dashboard: چرا مديران بايد از سيستم داشبورد هاي مديريتي سازمان نگار استفاده نمايند؟
http://management-dashboard.blogspot.com/2008/11/blog-post_24.html
ه.ش. ۱۳۸۷ آذر ۴, دوشنبه. چرا مديران بايد از سيستم داشبورد هاي مديريتي سازمان نگار استفاده نمايند؟ با استفاده از اين سيستم مديران ارشد سازمان مي توانند به سادگي در يک محيط زيبا و غير پيچيده رايانه اي با صرف هزينه اي مناسب بر شاخصهاي عملکردي سازمان ، بخش و يا واحد خود نظارت کامل و به روز داشته باشند . مديران مي توانند با استفاده از قابليت هاي شبکه اي اين سيستم از هر نقطه اي از کشور يا جهان به راحتي و در مدت زماني کمتر از يک دقيقه از آخرين وضعيت شرکت خود اطلاع يابند. هیچ نظری موجود نیست:.
management-dashboard.blogspot.com
Management Dashboard: امكانات و ويژگي هاي سيستم داشبورد هاي مديريتي سازمان نگار
http://management-dashboard.blogspot.com/2008/12/blog-post_3050.html
ه.ش. ۱۳۸۷ دی ۱, یکشنبه. امكانات و ويژگي هاي سيستم داشبورد هاي مديريتي سازمان نگار. 1 امكان نمايش 10 نوع داشبورد که بر اساس نياز هاي سازمان تعريف شده اند ( مانند داشبوردهاي عملکردي کل سازمان يا داشبوردهاي بخشي سازمان مانند توليد ، فروش ، سفارشات ، بازار يابي، خريد ، انبار ، منابع انساني و . يا داشبوردهاي فرآيندي.). 2 قابليت انتخاب 10 نوع شماي گرافيكي زيبا براي نمايش داشبوردها ( شامل بر عقربه ها و نمودار هاي متنوع و سيستمهاي هشدار دهنده متني گرافيکي). 5 قابليت نمايش و چاپ نمودارهاي روند شاخصهاي عملکرد.