rasoulbegdeli.blogfa.com
مدیریت حلقه مفقوده
http://www.rasoulbegdeli.blogfa.com/post-113.aspx
چگونه زيستن را به من بياموز چگونه مردن را خود خواهم آموخت * * * * * * بادها مي وزند، عده اي در مقابل آن ديوار مي سازند و تعدادي آسياب به پا مي كنند * * * *اگر با ديدن رنگين کمان مي ايستي و به زيبايي آن خيره مي شوی ، بدان که هنوز اميدواری! دانش من دانش شما = اطلاعات ما. محرم ، ماه پیروزی خون بر شمشیر ،. تداعی عزت ، آزادگی و. نوشته شده در پنجشنبه ۳ دی۱۳۸۸ساعت 13:9 توسط رسول بیگدلی. 1 مدیریت یک فراگرد است ( فرآیند ) . 2 مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد . اطلاع رسانی مدیران ایران. همدردی ( مشاوره ).
rasoulbegdeli.blogfa.com
مدیریت حلقه مفقوده
http://www.rasoulbegdeli.blogfa.com/8801.aspx
چگونه زيستن را به من بياموز چگونه مردن را خود خواهم آموخت * * * * * * بادها مي وزند، عده اي در مقابل آن ديوار مي سازند و تعدادي آسياب به پا مي كنند * * * *اگر با ديدن رنگين کمان مي ايستي و به زيبايي آن خيره مي شوی ، بدان که هنوز اميدواری! دانش من دانش شما = اطلاعات ما. آينده مديريت منابع انسانی. آينده مديريت منابع انسانی. مهدی خيرانديش و عليرضا افشارنژاد. به واسطه تغيير محيط كسب و كار، مديريت منابع انساني (HRM)، نيز لزوما بايد تغيير كند. دارند شركتهاي موفق به طور مستمر كاركنان بهره ور را جذب و حفظ مي كنند.
rasoulbegdeli.blogfa.com
مدیریت حلقه مفقوده
http://www.rasoulbegdeli.blogfa.com/post-112.aspx
چگونه زيستن را به من بياموز چگونه مردن را خود خواهم آموخت * * * * * * بادها مي وزند، عده اي در مقابل آن ديوار مي سازند و تعدادي آسياب به پا مي كنند * * * *اگر با ديدن رنگين کمان مي ايستي و به زيبايي آن خيره مي شوی ، بدان که هنوز اميدواری! دانش من دانش شما = اطلاعات ما. غدیر / دیدگاه تازه. ای علی تو نشان هدایت این امتی هر که تو را دوست بدارد ، رستگار شود و هر که تو را دشمن بدارد ، به هلاک افتد. پیامبر اکرم (ص). هر که من مولای اویم پس علی مولای او است . پیامبر اکرم (ص). صبح یک روز تعطیل در نیویورک سوار اتو...
wetowej.blogfa.com
مطالعات مدیریت استراتژیک - خودمان را واقع بینانه ارزیابی کنیم!
http://wetowej.blogfa.com/post-155.aspx
پایگاه مقالات و یادداشت های تخصصی مدیریتی سید هاشم هدایتی (لطفا درصورت نقل قول منبع را ذکر فرمائید). خودمان را واقع بینانه ارزیابی کنیم! خودمان را واقع بینانه ارزیابی کنیم! قوت ها و ضعف های مان را بشناسیم! از چه توانمندی هایی برخوردارند و از خود بپرسم : من در چه زمینه هایی می توانم به داشته های آنان تکیه کنم؟ نوشته شده توسط سید هاشم هدایتی لینک ثابت. راه حلی برای آینده. کمیته علمی مدیریت دولتی. سید علی رضا مجاهدی. انجمن مدیریت کیفیت ایران. جستجوی رایگان مقاله در اینترنت. فناوری ارتباطات و اطلاعات.
wetowej.blogfa.com
مطالعات مدیریت استراتژیک - موانع زیرساخت های توسعه
http://wetowej.blogfa.com/post-164.aspx
پایگاه مقالات و یادداشت های تخصصی مدیریتی سید هاشم هدایتی (لطفا درصورت نقل قول منبع را ذکر فرمائید). موانع زیرساخت های توسعه. مصاحبه با دکتر سید هاشم هدایتی*. با توجه به جایگاه علمی جنابعالی درکشور و سابقه مدیریت اجرایی با پرونده درخشان در حوزه های مختلف مدیریتی( استان کردستان) تقاضامندم که به سوالات این بخش از پرسمان در ارتباط با موضوع " موانع زیر ساخت " در کردستان پاسخ داده و نظرات و دیدگاه خود را برای کمک به رفع موانع و بهبود وضعیت در این زمینه بیان بفرمایید. بدیهیاست که جریان توسعه علاوه بر اهداف، مر...
wetowej.blogfa.com
مطالعات مدیریت استراتژیک - لایه های فرهنگ
http://wetowej.blogfa.com/post-153.aspx
پایگاه مقالات و یادداشت های تخصصی مدیریتی سید هاشم هدایتی (لطفا درصورت نقل قول منبع را ذکر فرمائید). همانطوری که داریوش آشوری در کتاب "تعریف ها ومفهوم فرهنگ" بیان نموده گاه تعاریف ارایه شده در مورد فرهنگ به صدها مورد می رسد. در این تعاریف، که غالبا تحت تاثیر تعریف اولیه است که تیلور در سال 1871 ارایه نمود و اعلام کرد "فرهنگ یا تمدن.کلیت در هم تافته ای است شامل دانش، دین، هنر، قانون، اخلاقیات، آداب و رسوم و هرگونه توانایی و عاداتی که آدمی همچون عضوی از جامعه بدست می آورد"(آشوری، ص 39). راه حلی برای آینده.
wetowej.blogfa.com
مطالعات مدیریت استراتژیک - ویزگی های یک انسان دارای تفکر استراتژیک
http://wetowej.blogfa.com/post-161.aspx
پایگاه مقالات و یادداشت های تخصصی مدیریتی سید هاشم هدایتی (لطفا درصورت نقل قول منبع را ذکر فرمائید). ویزگی های یک انسان دارای تفکر استراتژیک. ویزگی های یک انسان دارای تفکر استراتژیک. 1- در هر شرایطی بخشی از درآمد های خود را پس انداز می کنند. 2- آینده نگر هستند. فردا را فدای امروز و امروز را فدای فردا نمی کنند. 3- برای زندگی خود برنامه ریزی می کنند(برنامه از پیش تعیین شده دارند). 4- دارای چشم انداز هستند و فعالیت های شان در راستای آن چشم انداز است. 9- اصلاح طلب، تحول خواه و تغییر پسند هستند. 21- منظم هستن...
rasoulbegdeli.blogfa.com
مدیریت حلقه مفقوده
http://www.rasoulbegdeli.blogfa.com/8710.aspx
چگونه زيستن را به من بياموز چگونه مردن را خود خواهم آموخت * * * * * * بادها مي وزند، عده اي در مقابل آن ديوار مي سازند و تعدادي آسياب به پا مي كنند * * * *اگر با ديدن رنگين کمان مي ايستي و به زيبايي آن خيره مي شوی ، بدان که هنوز اميدواری! دانش من دانش شما = اطلاعات ما. نوشته شده در دوشنبه ۲۳ دی۱۳۸۷ساعت 17:55 توسط رسول بیگدلی. 1 مدیریت یک فراگرد است ( فرآیند ) . 2 مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد . 3 مدیریت مؤثر مبتنی بر تصمیم گیری مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است . مدیریت : کار با مردم ، به وس...
rasoulbegdeli.blogfa.com
مدیریت حلقه مفقوده
http://www.rasoulbegdeli.blogfa.com/8803.aspx
چگونه زيستن را به من بياموز چگونه مردن را خود خواهم آموخت * * * * * * بادها مي وزند، عده اي در مقابل آن ديوار مي سازند و تعدادي آسياب به پا مي كنند * * * *اگر با ديدن رنگين کمان مي ايستي و به زيبايي آن خيره مي شوی ، بدان که هنوز اميدواری! دانش من دانش شما = اطلاعات ما. ERP چیست واصول ERP؟ نوشته شده در چهارشنبه ۱۳ خرداد۱۳۸۸ساعت 18:39 توسط رسول بیگدلی. 1 مدیریت یک فراگرد است ( فرآیند ) . 2 مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد . 3 مدیریت مؤثر مبتنی بر تصمیم گیری مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است .
