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Mc2 - your partner for successful project management. Besuchen Sie meine Autorenseite auf Amazon:. Http:/ www.amazon.de/-/e/B00DVJ5ADO. Präsentieren und moderieren für die Projektleitung; ISBN 978-3-7322-4864-3 (2013). Http:/ www.amazon.de/Pr%C3%A4sentieren-moderieren-f%C3%BCr-die-Projektleitung/dp/373224864X. Betriebswirtschaft für die Projektleitung; ISBN 978-3-8482-3079-2 (2012). Http:/ www.amazon.de/Betriebswirtschaft-f%C3%BCr-Projektleitung-Peter-Corbat/dp/3848230798. Betriebswirtschaft für die Proj...

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Nachdiplomstudium Projektmanagement-Praxis

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Mc2 - your partner for successful project management. Published on Wednesday, 12 November 2014 11:13. Der nächste Lehrgang wird voraussichtlich am 29. Oktober 2015 starten. Erstes Führen - mit Erfolg! Nachdiplomstudium Innovation and Change. Diverses 001 640 424.jpg. DSC 0035 k.JPG. Expo 007 640 424.jpg. HSSAZ 006 640 424.jpg. Http:/ mc2.ch/images/bildstrecke/DSC 0021 k.JPG. Diverses 001 640 424.jpg. Http:/ mc2.ch/images/bildstrecke/Diverses 001 640 424.jpg. DSC 0035 k.JPG. Expo 007 640 424.jpg.

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Mc2 - Ihr Partner für erfolgreiches Projektmanagement. Management Consulting Cockpit - mc2 hat sich zum Ziel gesetzt, Sie in Ihrer täglichen Projektpraxis als Unternehmer, Projekt-Auftraggeberin, Projektleiter und Führungspersönlichkeit zu unterstützen. Die Art und Weise, wie das geschehen soll, wird gemeinsam mit Ihnen maßgeschneidert. Alle Workshops, Seminare und Trainings werden grundsätzlich in Ihrem Unternehmen durchgeführt und auf Ihre individuellen unternehmensspezifischen Bedürfnisse ausgerichtet.

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Nachdiplomstudium Innovation & Change

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Mc2 - your partner for successful project management. Das Bildungszentrum kvBL hat das Nachdiplomstudium Innovation and Change. Die folgenden Schlüsselkompetenzen der Zukunft werden darin erarbeitet :. Vernetztes Denken und Handeln (systemisch, ganzheitlich). Kreatives und zukunftsorientiertes Denken. Besuchen Sie die Webseite des Lehrgangs Innovation and Change. Erstes Führen - mit Erfolg! Nachdiplomstudium Innovation and Change. Diverses 001 640 424.jpg. DSC 0035 k.JPG. Expo 007 640 424.jpg.

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mc2 Cockpit-Blog: Oktober 2011

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Montag, 10. Oktober 2011. MOVE - ein Erfahrungsbericht. 8222;MOVE - ein Erfahrungsbericht“ beinhaltet die Darstellung eines erfolgreichen Projekts, zusammen mit den wichtigsten Informationen und Dokumenten. Die verschiedenen Elemente (Pläne, Präsentationen, Berichte, Protokolle) sind im Sinne einer Fallstudie weitgehend aufeinander abgestimmt und ausdrücklich für die Verwendung in der Projektmanagement-Aus- und Weiterbildung freigegeben. Eingestellt von Peter Corbat, mc2. Das Buch "Sitzungen - profession...

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mc2 Cockpit-Blog: SMART versus STUPIDE

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Mittwoch, 11. April 2012. In Bezug auf die Formulierung von Zielen hat die SMART-Regel auch heute noch ihre Bedeutung. Als zusätzlichen Impuls und in Anlehnung an eine Quelle, die eine gewisse Mary Poppendieck zitiert, schlage ich zur Abwechslung die Regel STUPIDE vor:. Eingestellt von Peter Corbat, mc2. Abonnieren Kommentare zum Post (Atom).

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mc2 Cockpit-Blog: August 2012

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Montag, 20. August 2012. Das Team Management Profil. Was haben Sie davon? Was sind Team Management Profile? Sie erlernen gemeinsam eine neue Sprache. Viele Teams – sogar relativ erfolgreiche – vermissen eine gemeinsame. Wie kommen Sie zu Ihrem Profil? Verbinden Sie die Menschen in Ihrem Team. Das Team Management System beschreibt diesen Aufgabenbereich mit 13 Fähigkeiten, den sogenannten Linking Skills. Jedes Teammitglied wird seine eigenen Schwerpunkte setzen, wie es durch offene Kommunikation und k...

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mc2 Cockpit-Blog: April 2012

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Mittwoch, 11. April 2012. In Bezug auf die Formulierung von Zielen hat die SMART-Regel auch heute noch ihre Bedeutung. Als zusätzlichen Impuls und in Anlehnung an eine Quelle, die eine gewisse Mary Poppendieck zitiert, schlage ich zur Abwechslung die Regel STUPIDE vor:. Eingestellt von Peter Corbat, mc2.

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mc2 Cockpit-Blog: Januar 2012

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Montag, 30. Januar 2012. Projekt-Praxis - Ihr Schlüssel zum Erfolg. Wann sollten Sie dabei sein? 183; Sie planen ein aussergewöhnliches Vorhaben. 183; Sie haben keine Ahnung, wie Sie dieses Projekt anpacken sollen. 183; Sie wollen professionell und strukturiert vorgehen. 183; Sie suchen praxiserprobte Lösungen und keine graue Theorie. Takano-Planung: eine Methode, mit der ein Vorhaben innerhalb von 45 Minuten strukturiert und vollständig umrissen wird. Datum: 22. Mai 2012. Zeit: 09.00 - 17.00 Uhr.

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mc2 Cockpit-Blog: Februar 2015

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Samstag, 28. Februar 2015. Es macht seit Jahren schon die Runde. Herr Meyer ist ein Superkunde. Und er merkt jetzt. Es bringt was, wenn man sich vernetzt. Wie er auf Corbat`s Homepage geht. Sein Mund ihm ganz weit offen steht:. Mc2 an allen Fronten,. Xing, Linkedin, Facebook und Twitter. Sind ein freundliches Gewitter. Instagram, Myspace und Pinterest. Und zum Schluss noch Google Plus. Das man einfach haben muss. Erschlagen – zugleich fasziniert. Sieht Herr Meyer was passiert. Stellt er etwas in das Netz.

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mc2 Cockpit-Blog: Kundenbrief 2015

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mc2 Cockpit-Blog: Juni 2012

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Freitag, 1. Juni 2012. Mit meinem besten Dank an Volker. Feel the Change -. Ein Buch über Stakeholdermanagement ohne darüber zu reden. Über dieses Buch habe ich Anfang Mai 2012 erstmals in einem Interview mit dem Autor Klaus Doppler in einer Sonderbeilage der FAZ zum Thema „Betriebliches Gesundheitsmanagement““ gelesen. Meine Frau, die diese Themen eher anspricht, hatte mich drauf aufmerksam gemacht und meinte „Lies mal den Artikel“. Endlich ein gutes Buch über Stakeholdermanagement in Projekten! Der ers...

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Mittwoch, 30. Januar 2013. Montagmittag um halb drei. Herr Meier wohnt der Sitzung bei. Da wird er aus dem Schlaf geschreckt:. 8222;Meier – Sie leiten das Projekt! Meier fängt sich, sagt: „Gewiss“,. Doch tief im Herzen hat er Schiss. Er denkt das gibt nur Schwierigkeiten. Mit Kosten und mit Arbeitszeiten,. Auch bin ich punkto Management. Von so Projekten schnell am End,. Mein Knowhow ist dafür zu klein,. Wie setze ich Ressourcen ein? Wer unterstützt mich – hilft mir weiter,. Die Mitarbeiter zu trainieren.

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Donnerstag, 20. Februar 2014. Nach vielen Tagen voll mit Festen. Will ich Ihr Gedächtnis testen! 8211; Sie leiten das Projekt! Seither ist ein Jahr vergangen. Und Meier hat sich aufgefangen. Dank mc2 gab es für ihn. Ein Fest wie selten in Berlin -. Man lobte ihn und gratulierte,. Weil jede Phase funktionierte,. Und jeder sah wie im Projekt. Im kleinsten Detail Können steckt. Er gab dem Team den rechten Schliff,. Die Kosten hatte er im Griff. Und wundern taten sich die Kunden:. 8220; sagte jedermann;.

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