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Pragmatische Lösungen für messbaren Erfolg | meo Consulting Team | Dr. Michael Böttger, Andreas Feige, Dr. Horst Kern, Ellen Ruge, Dr. Norbert Schmitz

Wir beraten branchenübergreifend mittelständische Unternehmen und Konzerne als auch öffentliche Institutionen. Partner: Dr. Michael Böttger, Andreas Feige, Dr. Horst Kern, Ellen Ruge, Dr. Norbert Schmitz. Unsere langfristige und vertrauensvolle Interaktion mit unseren Klienten spricht für unseren Beratungsansatz.

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Wir beraten branchenübergreifend mittelständische Unternehmen und Konzerne als auch öffentliche Institutionen. Partner: Dr. Michael Böttger, Andreas Feige, Dr. Horst Kern, Ellen Ruge, Dr. Norbert Schmitz. Unsere langfristige und vertrauensvolle Interaktion mit unseren Klienten spricht für unseren Beratungsansatz.
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1 meo
2 Unternehmensberatung
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5 Lean Management
6 Dr. Michael Böttger
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Wir beraten branchenübergreifend mittelständische Unternehmen und Konzerne als auch öffentliche Institutionen. Partner: Dr. Michael Böttger, Andreas Feige, Dr. Horst Kern, Ellen Ruge, Dr. Norbert Schmitz. Unsere langfristige und vertrauensvolle Interaktion mit unseren Klienten spricht für unseren Beratungsansatz.

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Wir beraten in typischen Themenstellungen des Top Managements. Unser Expertisenschwerpunkt umfaßt die Themenbereiche:. Darüber hinaus begleiten wir im Themenbereich Nachhaltigkeit. Detailinformation finden Sie auf der entsprechenden Internetseite www.meo-carbon.com. Please update your Flash Player. Meó Consulting Team Tel.: 49 221 9727232 Impressum. Dr Michael Böttger Andreas Feige Dr. Horst Kern Prof. Dr. Rolf-Dieter Reineke Ellen Ruge Dr. Norbert Schmitz.

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Konsistente Kundensegmentierung als Basis für eine optimale Vertriebsleistung. Wird das Kundenportfolio systematisch und konsistent auf Basis eines unternehmensweiten Kundensegmentierungssystems klassifiziert; kommen hierbei Kriterien zum Einsatz, die Transparenz über die Wertigkeit der jeweiligen Kunden schaffen? Ist die Preisfindung so ausgestaltet, dass keine Erlöspotentiale verschenkt werden; ist diese marktgerecht am Produktwert und an der Wertigkeit des jeweiligen Kunden ausgerichtet? Wir haben zah...

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Wir übernehmen keine Projekte von deren Erfolg wir nicht überzeugt sind | meo Consulting Team | Dr. Michael Böttger, Andreas Feige, Dr. Horst Kern, Ellen Ruge, Dr. Norbert Schmitz

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Wir übernehmen keine Projekte von deren Erfolg wir nicht überzeugt sind. Eine erfolgreiche Beratung zeichnet sich für uns durch schnelle, pragmatische und passende Problemlösungen aus. Unsere Motivation und Leidenschaft ist es, mit Ihnen wirksame, messbare sowie kreative Lösungen zu erarbeiten. Wir würden gerne für Sie die optimale und nicht die erst beste Lösung finden. Nur wenn Sie durch unsere Unterstützung messbar erfolgreicher werden, sind wir mit unserem Projektbeitrag zufrieden. Opportunistisches ...

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Interdisziplinäres und erfahrenes Team. Das meó Consulting Team wurde 1996 als Zusammenschluß von Persönlichkeiten mit langjähriger Erfahrung in der Beratung von Top-Management- Themen und komplexen Umsetzungsprojekten gegründet. Unser Team verbindet das Bestreben, umsetzbare Lösungen und nachhaltige Veränderungen für unsere Kunden zu erreichen. Unsere interdisziplinäre Zusammensetzung aus Kaufleuten, Ingenieuren und Psychologen bildet hierfür eine Voraussetzung. Please update your Flash Player.

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Gestaltungsfreiraum für unternehmerische Persönlichkeiten | meo Consulting Team | Dr. Michael Böttger, Andreas Feige, Dr. Horst Kern, Ellen Ruge, Dr. Norbert Schmitz

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Gestaltungsfreiraum für unternehmerische Persönlichkeiten. Das meó Consulting Team bietet Gestaltungschancen für Persönlichkeiten, die anspruchsvolle Projekte durchführen und gleichzeitig unternehmerisch unser Team verstärken möchten. Gespür für die Belange unserer Klienten sowie einen erprobten Erfahrungsschwerpunkt in unserem Expertisenspektrum setzen wir voraus. Unser Anspruch orientiert sich an den Maßstäben, die unsere Klienten an unsere Beratungstätigkeit anlegen. Mobil: 49 171 6071393.

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Strategie | meo Consulting Team | Dr. Michael Böttger, Andreas Feige, Dr. Horst Kern, Ellen Ruge, Dr. Norbert Schmitz

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Äußere Veränderungen und/oder eigene Ambitionen lösen strategische Fragestellungen aus. Viele unterschiedlichste strategische Fragestellungen können sich der Unternehmensführung stellen. Beispielsweise Welche Wachstumsfelder können wir mit unseren Kompetenzen noch erschließen? Ist in der aktuellen Entwicklungsphase des Unternehmens, Fokussierung oder Diversifizierung geboten? Welchen Auslandsmarkt sollten wir angehen und brauchen wir dazu einen Partner? Wachstumsstrategie für technische Dienstleistungen.

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BCaD gives business advisory to Ethiopian diaspora living in Europe. The advisory is given to the diaspora that come through IntEnt Foundation. BCaD’s Managing Director is a member of the CEFE International with Senior Advisor Cum Trainer level. BCaD disseminates the CEFE method of entrepreneurship training in Ethiopia and beyond. CEFE stands for Creation of Enterprises Formation of Entrepreneurs. CEFE Int. HQ is in Germany. Centre for the Development of Enterprise (CDE). International Trade Centre (ITC).

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Pragmatische Lösungen für messbaren Erfolg. Nachhaltiger Unternehmenserfolg beruht auf der systematischen und kontinuierlichen Verbesserung der Geschäftsaktivitäten, ausgerichtet an einer schlüssigen Strategie. Wir suchen und realisieren mit Ihnen geradlinige Lösungen, die von Ihren Führungskräften und Mitarbeitern getragen und umgesetzt werden. Please update your Flash Player. Meó Consulting Team Tel.: 49 221 9727232 Impressum.

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