micg.jp

mipartnars.blogspot.com

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog: 2011.10

http://mipartnars.blogspot.com/2011_10_01_archive.html

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog. 12288;　　　　　　　　Mission Infrastructure=志の基盤 　　　　　　　　　価値創造型企業への変革のパートナー. これまでのコラムでは、「自社の市場・顧客の求める根源的ニーズを見定め、このニーズに訴求する自社の商品・サービスの提供価値（ =. ウリ）を明確にすること」、および「ターゲットとする市場・顧客セグメントの特性、営業プロセスの特性を考慮して営業チャネルの最適化を図ること」を述べてきた。これはすなわち営業改革の大前提となる「営業戦略」を策定することに他ならない。これを図示すると以下のように整理できる。 今後のコラムにおいては、この営業戦略を前提とした、営業活動そのものに着目した営業改革のポイントについて述べていきたい。 昨今の技術の進展や情報化の波によってもたらされる、商品・サービスの機能自体による差別化の困難さ、ひいては不毛な低価格競争の罠に陥ることを回避するために、前回は、営業改革の. ３．ソリューション定義：「営業事務の IT. 65288;「漠然とした...

mipartnars.blogspot.com

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog: Web解析業界で優先度が高いのはデータ統合とトレーニング・教育――

http://mipartnars.blogspot.com/2011/12/webwaa.html

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog. 12288;　　　　　　　　Mission Infrastructure=志の基盤 　　　　　　　　　価値創造型企業への変革のパートナー. Web解析業界で優先度が高いのはデータ統合とトレーニング・教育――WAAの調査から. 65279;2011年度 Web解析業界 見通し調査報告. WAA Outlook Survey Report. WAA（Web解析協会）は2011年7月13日に、業界見通し調査の報告会をWebセミナーの形式で実施した。これは、WAAがここ数年毎年実施している調査で、今回は2010年11月12日から12月10日までにWeb解析関連サイト、電子メール、イベントでの呼びかけで協力した365人の回答結果を整理して、なかでも特徴的な結果について報告がなされた。 上記1と2は昨年までもほぼ似たような質問で調査してきたが、今年から3を分けて報告し、Web解析の組織的対応やスキルを中心により質的な面で掘り下げたのが特徴だといえる。 現状付き合っているベンダーに対しては、おおむね満足し...

mipartnars.blogspot.com

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog: 2010.12

http://mipartnars.blogspot.com/2010_12_01_archive.html

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog. 12288;　　　　　　　　Mission Infrastructure=志の基盤 　　　　　　　　　価値創造型企業への変革のパートナー. 私たちはいつから“バカ”になったのか？ 「思考停止」状態から逃げよう. 某大手超優良企業の常務取締役でカンパニープレジデントを務める筆者の親しい友人は、いつも忙しそうです。昼間は様々な仕事に追われ毎週末仕事を自宅に持ち帰り、現クォーターの決算や翌クォーターの計画、新規事業の計画を並行してこなしながら海外出張を月1回のペースで繰り返すその姿は、正にビジネス・エクゼクティブそのものです。 12288;企業などでスピーディな意思決定を合理的に行うためには、タイムスケールを近い将来に置き、自らの理解と影響力が及ぶ範囲に前提を置く事が必要となります。結果として、各人はどうしてもタコつぼ縦割りの中での意思決定になりがちです。 12288;最近は、私が政府関係の幾つかの委員会メンバーに就任した事で、学んだ事を実践すべく、受講生や修了生のボラ...12288;最近、中国...

mipartnars.blogspot.com

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog: 2011.09

http://mipartnars.blogspot.com/2011_09_01_archive.html

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog. 12288;　　　　　　　　Mission Infrastructure=志の基盤 　　　　　　　　　価値創造型企業への変革のパートナー. 今回の震災や原発問題の影響は、製品・部品調達問題、電力問題、物流問題、消費の停滞・意欲の冷え込み、復興に伴う財政問題等々、日本全国においてじわじわとその影響が目に見える形となって表れてきているようである。 前回のコラムでは、「売れない時代に売るための営業改革」に取り組むことを提案したが、このような環境下で手をこまねいていることなく、より一層の前向きかつ攻めのスタンスによる経営が求められてきているのではないだろうか。 では、一口に「営業改革」と言っても、何から手をつければ良いのであろうか。 その出発点となるのが、「マーケティング戦略」である。その中で、特に重要なのは、「商品・サービス戦略」であると考える。 12300;みなさんは、何をウリにして自社商品・サービスの営業を行っていますか？」. そして、このように商品・ -. 活用によって生産性を高めたいとか、...

mipartnars.blogspot.com

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog: 2011.07

http://mipartnars.blogspot.com/2011_07_01_archive.html

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog. 12288;　　　　　　　　Mission Infrastructure=志の基盤 　　　　　　　　　価値創造型企業への変革のパートナー. 日本を将来襲う可能性が有る金融の大津波、その状況は日本の価値暴落とそれに伴う経済・金融の大混乱である。具体的には、円安、国債の暴落（金利は上昇）、制御不能なインフレ、金融恐慌、経済の混乱に伴う大幅な経済の落ち込み、といった現象であろう。地震と津波は局所的な現象であったが、この大津波は確実に日本全土を襲い、そしてその影響は世界に波及する。 12288;では、そのような危機をもたらすトリガーとなる現象は何であろうか？　筆者は、図－1に示すような以下の二つの事象を、危機のトリガーとして想定する。 12539;国債暴落（＝長期金利の急上昇）. 12539;円の暴落（＝為替の急激かつ大幅な円安）. 金融危機の津波は、弱者により大きな被害をもたらす、逆進的な災害である。年金や社会保障費で暮らす者に最も厳しく、次には倒産企業の...12288;このような20％のインフ...

mipartnars.blogspot.com

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog: 2010.04

http://mipartnars.blogspot.com/2010_04_01_archive.html

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog. 12288;　　　　　　　　Mission Infrastructure=志の基盤 　　　　　　　　　価値創造型企業への変革のパートナー. ４つの基本戦略が日本を変える みんなが“自分で”考える日本の成長戦略. 65306;今、大塚さんは、さまざまな役職を担当されていらっしゃいますが、前回、前々回でもお話があった「地方活性化統合事務局」という組織について、少し詳しく教えてください。 大塚 耕平（おおつか・こうへい）氏. 12303;（成文堂）、『 ジャパン・ミッシング 消えた日本、再生のカギを考える. 12303;（オープンナレッジ）など. 65306;なるほど。構造改革特区の話が出たところで、今後の展開を少し伺いたいと思います。今回、大塚さんは行政刷新会議の規制改革分科会会長に就任されました。これは政治主導で規制改革をやっていこうということの象徴的な立場だと私は思います。 65306;ですからまず、どこの分野の需要が増えているのかを認識すること。そして放っておいても増える分野...12288;第2のポイ...

mipartnars.blogspot.com

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog: 2011.03

http://mipartnars.blogspot.com/2011_03_01_archive.html

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog. 12288;　　　　　　　　Mission Infrastructure=志の基盤 　　　　　　　　　価値創造型企業への変革のパートナー. 日本は再び、「新商品」を産み出せるようになるか（後編） 古河鉱業からファナックまで～確率や期待値を超えた夢を持つ人たちとは. 12288;いま日本が明治維新以降140年以上かけて進めてきた軽工業から重工業に到る近代工業化を、中国は僅かこの20年の間に日本の技術や資本を活用しつつ、華僑ネットワークを使い溢れる世界の資本を上手に引き寄せ活用しながら、各分野同時並行的に猛烈なスピードで進めて来たといえます。かつて1800年代から1900年代にかけて、押し寄せる帝国主義諸国に良いように食い物にされた経験を、反面教師として充分に活用したのでしょう。 12288;明治維新からの日本近代産業史を手繰ると、それまでの伝統的技術の上に西欧から導入された技術が上乗せされた流れがあります。 12288;市兵衛は、勤務先であった小野組が倒産した際、潔く会社の整理を...12288;市兵衛は陸...

mipartnars.blogspot.com

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog: 2012.01

http://mipartnars.blogspot.com/2012_01_01_archive.html

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog. 12288;　　　　　　　　Mission Infrastructure=志の基盤 　　　　　　　　　価値創造型企業への変革のパートナー. トータル的な企画から、運営、講師の選抜とオファー、時には講師を担当しながら、農業経営者の育成・輩出に日々奮闘している。 受講者は地域の担い手農業者。農業経験は、浅い人から高校卒業後１５年以上という人まで様々。 経営戦略、マーケティング戦略、マネジメント戦略、６次産業化経営、地域ブランディング、消費者コミュニティー戦略など、その道のプロ経営者を招聘した講義を年間５回〜１５回程度のカリキュラムで、半年〜１年程度のプログラムを構築する。 有名人、有名企業が五月雨式に話すというオムニバス的な講演オンパレードではなく、基礎→応用→展開、人間学⇔時務学、のバランスを取りながら、教育カリキュラム設計の専門家の助言も参考としながら組み立てる。 65288;次回以降、プロジェクトを個別紹介）. 私も言いたい！「日本の成長戦略」塾.

mipartnars.blogspot.com

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog: 2011.04

http://mipartnars.blogspot.com/2011_04_01_archive.html

エム・アイ・コンサルティンググループ　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　ビジネス Blog. 12288;　　　　　　　　Mission Infrastructure=志の基盤 　　　　　　　　　価値創造型企業への変革のパートナー. 12300;政府が方針を全部作らないと、自分たちは動けないんです」という日本でいいんでしょうか？ たくさんの読者コメントをもって内閣府に行ってきました（その２）. 65306;日本の成長戦略の枠組みですが、日経ビジネスオンライン読者のコメント、屋上会議室での意見を読んでいると否定派の意見には大きく3つのポイントがあるようです。 12288;そして3つ目はちょっと切り口が違いますけれども、「成長のことはしょせん民間のことなんだから、政治はむしろそういう民間の邪魔をしないことを考えてくれ」と。こういう3つの声がありました。 12288;それぞれに「そうかな」と思う部分がある反面、その指摘が的を射ているならば、今まででもうまくやれていたんじゃないかと思うわけです。 12288;今回、批判的、否定的にいろいろなコメントをいただいた方々は&#1228...65306;例えば&#...