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Viele themen können nur im team bewältigt werden. In guter zusammenarbeit konnten wir bereits erfolgreich wirken. Das wahrnehmen und wertschätzen der vielfaltsdimensionen der individuen in einer organisation sprache, gender, kultur, ethnie, behinderung, alter ermöglicht die inklusion der einzelnen und fördert die zusammenarbeit im team. meine partnerin dabei: prof. dr. beate steinhilber.
michael maile | business- coaching | beratung und business-coaching in nürtingen
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Lösungen suchen statt probleme vertiefen. Eigene lösungswege finden und gehen. Das führungs- und kooperationshandeln verbessern. Mehr zum thema business-coaching.
michael maile | change- dramaturgie | beratung und business-coaching in nürtingen
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Die veränderung aktiv und fair gestalten. Der prozess der veränderung im unternehmen muss aktiv gestaltet werden abwarten und geschehen lassen vergrößern die unsicherheit und ablehnung. als basis haben sich bewährt: ein als fair empfundenes vorgehen und die richtigen aktivitäten zum passenden zeitpunkt. In einer für ihr unternehmen entwickelten change-dramaturgie werden die maßnahmen der kommunikation, mitwirkung und befähigung aufeinander abgestimmt. so gelingt die veränderung. Wenn das mal gut geht.
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Ina ludwig, büro für gestaltung, stuttgart. Uwe ditz, photography, stuttgart. Paul steinhilber, heidelberg. Michael maile, 2015. Angaben gemäß 5 tmg:. Michael maile - beratung und coaching. Gemäß 27a Umsatzsteuergesetz: DE298437354.
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Michael Maignan
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Unser arbeitsalltag ist geprägt von veränderungen, die uns irritieren und ratlos oder unzufrieden machen. den impuls der veränderung positiv nutzen das ist der kern unserer managementberatung und unseres coachings. Geht es darum, im rahmen vorgegebener entscheidungs- und projektabläufe den wandel fair zu gestalten, die mitarbeitenden zu beteiligen und für das neue zu befähigen. Sie planen neue arbeitswelten. Erfahren sie hier, wie der übergang in die neue arbeitskultur gelingt.
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