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Services

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Sonntag, 04. September 2016. Unternehmen verlieren nicht nur Geld und Reputation durch primäre Geschäftsrisiken. Die Risiken im. Operativen Bereich wie Kunden, Lieferanten und Gegenpartei werden oft unterschätzt. Das Erfassen, Bewerten, Managen und Kontrollieren von operativen Risiken ist deshalb ein wichtiger Aspekt in den Unternehmen. Als Konsequenz daraus müssen Massnahmen durchgesetzt werden, die das operative Risiko permanent bewirtschaften. Mit dem Publizieren der finanziellen Ergebnisse eines Unte...

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ORM

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Sonntag, 04. September 2016. Unternehmen verlieren nicht nur Geld und Reputation durch primäre Geschäftsrisiken. Die Risiken im. Operativen Bereich wie Kunden, Lieferanten und Gegenpartei werden oft unterschätzt. Das Erfassen, Bewerten, Managen und Kontrollieren von operativen Risiken ist deshalb ein wichtiger Aspekt in den Unternehmen. Als Konsequenz daraus müssen Massnahmen durchgesetzt werden, die das operative Risiko permanent bewirtschaften. Mit dem Publizieren der finanziellen Ergebnisse eines Unte...

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Kontakt

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Sonntag, 04. September 2016. Der harte Wettbewerb zwingt Unternehmen qualitative hochstehende Produkte und Services zu Preisen anzubieten, die oft sehr knapp kalkuliert sind. Permanente Investitionen sind notwendig, wobei die laufenden Kosten stets unter Kontrolle sein müssen. Wir helfen Ihnen schlanke Geschäftsprozesse zu etablieren, die die geforderte Qualität über die gesamte Wertschöpfungskette garantieren. mehr. Fotos in Slideshow tko consulting.

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ARIS® Toolset

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Sonntag, 04. September 2016. Typische Anwendungen des Toolsets:. In komplexen Prozessabläufen. Beim Umsetzen von Unternehmensrichtlinien. Für die Optimierung von Geschäftsprozessen in einem komplexen Umfeld setzen wir das ARIS Toolset ein. Dieses Toolset ermöglicht u.a. die Modellierung, Analyse und Simulation bestehender und neuer Geschäftsprozesse. Ebenso abgedeckt ist eine Prozesskostenrechnung und umfangreiche Reportingmöglichkeiten. Bei Bedarf kann ARIS auch in eine bestehende SAP R/3.

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DMAIC

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Sonntag, 04. September 2016. DMAIC bei Lean Six Sigma:. DMAIC ist ein standardisierter Problemlösungsansatz. Wenn noch keine Lösungen vorhanden sind. Er hat vorgegebene Phasen und hilft bei der Lösung von Probleme in Prozessen. Was ist das konkrete Problem bzw. die Aufgabenstellung? Der aktuelle Ist-Zustand wird mit aussagekräftigen und belastbaren Zahlen (KPIs) beschrieben. Die Zahlen werden interpretiert und bei Bedarf wird die Aufgabenstellung angepasst. Ndash; W. Edwards Deming –. Unternehmen sind an...

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BPM

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Sonntag, 04. September 2016. Quantifizierbare Effekte beim Lean Management:. Verkürzung der Prozessdurchlaufdauer (end-to-end) um mind. 30%. Produktivitätssteigerungen um mind. 20%. Höheres Engagament und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Mehr Zeit für Geschäftsaktivitäten und weniger Administration. Ziel ist die Transformation bestehender Geschäftsprozesse. Liegt der Fokus auf einer Verbesserung der Effizienz und Effektivität verfolgen wir den Lean Ansatz. Beraters und der Organisation beim Kunden. Unterne...

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Tools

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Sonntag, 04. September 2016. Typische Anwendungen des Toolsets:. In komplexen Prozessabläufen. Beim Umsetzen von Unternehmensrichtlinien. Für die Optimierung von Geschäftsprozessen in einem komplexen Umfeld setzen wir das ARIS Toolset ein. Dieses Toolset ermöglicht u.a. die Modellierung, Analyse und Simulation bestehender und neuer Geschäftsprozesse. Ebenso abgedeckt ist eine Prozesskostenrechnung und umfangreiche Reportingmöglichkeiten. Bei Bedarf kann ARIS auch in eine bestehende SAP R/3.

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Willkommen bei tko consulting

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Sonntag, 04. September 2016. Das Beratungsspektrum von tko consulting deckt die Bereiche Business Process Management (BPM) und Operational Risk Management (ORM) ab. Hier einige Beispiele, wo wir Ihnen helfen können:. Qualitätsverbesserung von Produkten und Services. Verbesserung der Rentabilität durch Transformationsprozess. Wichtigstes Ziel unserer Beratung ist, dass Ihr Unternehmen in die Lage versetzt wird, nachhaltig Kosten einzusparen oder mehr Umsätze zu generieren. Idealerweise geschieht beide...

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Disclaimer

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Sonntag, 04. September 2016. 1 Inhalt des Onlineangebotes. Der Autor übernimmt keinerlei Gewähr für die Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Haftungsansprüche gegen den Autor, welche sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seite...Der A...