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Curso Marketing PUC 2010

Curso Marketing PUC 2010. Sábado, 5 de junio de 2010. El objetivo de la distribución en nuestro caso se plantea como la manera de hacer llegar la información del producto al cliente de manera directa, y concretar la venta a través de este mismo espacio. Es por esto que no existirían intermediarios entre la empresa y los clientes, ya que la exclusividad del evento no genera una cantidad inmanejable para la empresa, y así ahorrándose los costos de usar otras empresas. Éstas revistas están enfocadas a un gr...

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Curso Marketing PUC 2010. Sábado, 5 de junio de 2010. El objetivo de la distribución en nuestro caso se plantea como la manera de hacer llegar la información del producto al cliente de manera directa, y concretar la venta a través de este mismo espacio. Es por esto que no existirían intermediarios entre la empresa y los clientes, ya que la exclusividad del evento no genera una cantidad inmanejable para la empresa, y así ahorrándose los costos de usar otras empresas. Éstas revistas están enfocadas a un gr...

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Curso Marketing PUC 2010: junio 2010

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Curso Marketing PUC 2010. Sábado, 5 de junio de 2010. El objetivo de la distribución en nuestro caso se plantea como la manera de hacer llegar la información del producto al cliente de manera directa, y concretar la venta a través de este mismo espacio. Es por esto que no existirían intermediarios entre la empresa y los clientes, ya que la exclusividad del evento no genera una cantidad inmanejable para la empresa, y así ahorrándose los costos de usar otras empresas. Éstas revistas están enfocadas a un gr...

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Curso Marketing PUC 2010: marzo 2010

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Curso Marketing PUC 2010. Martes, 30 de marzo de 2010. Suscribirse a: Entradas (Atom). Ver todo mi perfil.

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Curso Marketing PUC 2010: entrega 03

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Curso Marketing PUC 2010. Sábado, 5 de junio de 2010. El objetivo de la distribución en nuestro caso se plantea como la manera de hacer llegar la información del producto al cliente de manera directa, y concretar la venta a través de este mismo espacio. Es por esto que no existirían intermediarios entre la empresa y los clientes, ya que la exclusividad del evento no genera una cantidad inmanejable para la empresa, y así ahorrándose los costos de usar otras empresas. Éstas revistas están enfocadas a un gr...

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Curso Marketing PUC 2010: entrega 02.

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Curso Marketing PUC 2010. Domingo, 9 de mayo de 2010. Producto: “EVENTOS culinarios itinerantes en torno a un lugar y anfitrión determinado”. Hoy (dd/mm/yyyy), Aquí (lugar específico ó Hito de la ciudad pabellón), Cocina (Chef Famoso). La Marca desarrollada para nuestro proyecto, es del tipo “ Marca de Experiencia”. La situación como el pretexto de un constante cambio de tema y de experiencia en una estructura rígida o Modelo de Gestión y. La respuesta en este caso está dada por la arquitectura, es decir...

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Curso Marketing PUC 2010: Pabellón Gourmet Itinerante

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Curso Marketing PUC 2010. Viernes, 16 de abril de 2010. Cocinar platos sofisticados, cocinar en compañía y disfrutar el acto de hacerlo como una experiencia gratificante en sí misma, al mismo tiempo que se hace fuera del hogar en condiciones excepcionales de paisaje e infraesructura parece ser un contexto atractivo para traer chef reconocidos y generar un evento culinario interactivo con sus comensales/aprendices. LA PROPUESTA DE VALOR. El Restaurante/evento itinerante busca crear un nuevo uso del espaci...

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Domingo, 9 de mayo de 2010. La Corporación para el Desarrollo de Santiago, es una entidad privada con personalidad jurídica sin fines de lucro, creada en el año 1985, para mejorar la calidad de vida de vecinos y usuarios de la comuna. CORDESAN promueve el desarrollo social y urbano de la comuna de Santiago, fomentando la colaboración entre la Ilustre Municipalidad de Santiago, el sector privado y la comunidad. Por el desarrollo santiaguino. Un grupo humano comprometido, i. A través del programa Proyectos...

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Invernadero 2.0: marzo 2010

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Un espacio para cultivar proyectos. Domingo, 28 de marzo de 2010. Registro grupos y Feria de Ideas. En la Feria de Ideas cada grupo debe presentar, en no más de 3 minutos, su idea de proyecto, indicando claramente su propuesta de valor:. QUÉ beneficio ofrecen, A QUIÉN y CÓMO. Deben explicar, muy brevemente, por qué lo consideran un buen proyecto. Se espera del resto del curso que sean pregunten y critiquen las propuestas de manera constructiva, para robustecer los cimientos de los proyectos.

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Invernadero 2.0: Primera entrega

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Un espacio para cultivar proyectos. Miércoles, 14 de abril de 2010. Estimados, les pongo acá un checklist para la primera entrega. Tal como lo indica el programa, deben presentar:. Su Propuesta de Valor:. Qué necesidad ofrecen satisfacer, Para quién y Cómo. Explicar el perfil del segmento al que se dirigirán. La segmentación que entreguen debe cumplir con las características explicadas en clase. La Investigación que fundamenta el proyecto:. Recuerden que el posteo no debe tener más de 1000 palabras.

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Invernadero 2.0: De qué se trata esto

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Un espacio para cultivar proyectos. Lunes, 15 de marzo de 2010. De qué se trata esto. Este blog es de ustedes. Es el espacio en el que sembraremos ideas de negocio y las cultivaremos hasta generar planes de marketing sólidos. Nos vemos el miércoles! 25 de marzo de 2010, 21:20. Como ligo mi blog a este no caxo porfa help. 28 de marzo de 2010, 16:25. Tienen que mandar a mi correo la lista de integrantes y la dirección. Yo realizo el link. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). De qué se trata esto.

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Invernadero 2.0: mayo 2010

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Un espacio para cultivar proyectos. Martes, 4 de mayo de 2010. Checklist para la segunda entrega. Acá va el resumen de lo que deben presentar este viernes, según lo que hemos hablado en clase:. Posicionamiento deseado, identificando el tipo de posicionamiento elegido y justificándolo. -Análisis de la posición de los competidores. Nombre de marca, personalidad y asociaciones (se recomienda basarse en la pirámide). Estrategia de desarrollo de la marca. Desarrollo del producto o servicio en detalle.

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.: junio 2010

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Sábado, 5 de junio de 2010. Es un servicio que trabaja activando y/o reactivando espacios de la ciudad a través del diseño de forma permanente. Estamos orientados a municipalidades del sector oriente urbano en las que identificaremos oportunidades para intervenir a través del diseño para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. El servicio de Espacio Activo. Identifica oportunidades de intervención dentro de. Estrategia de Precio- Nuestro financiamiento. 10000 - $20.000 por hora. Esta etapa se defin...

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.: Activación de espacios

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Domingo, 9 de mayo de 2010. Estos ejemplos nos muestran la importancia de la activación de espacios, y cómo estas intervenciones pueden cambiar algo más que el aspecto de una ciudad. Bajo un paso a nivel de carretera que ha dividido una vecindad en la ciudad holandesa de Zaanstadt durante décadas, hoy puedes encontrar un supermercado, campos de fútbol, un skatepark, una pescadería y una florista, un tribunal de baloncesto y un estacionamiento. Incluso hay una marina. Las ilustraciones contribuyen al sent...

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.: Entrega Nº 3

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